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埃隆·馬斯克:特斯拉只是瘋狂小插曲

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:環(huán)球市場信息導(dǎo)報 發(fā)布時間:2014-01-11 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:不久前,特斯拉2014年款Model S電動車獲得了美國國家公路交通安全局(以下簡稱“NHTSA”)授予的五星安全評級。這一消息,再次讓埃隆·馬斯克(Elon Musk)備受關(guān)注。

因為特斯拉,更多的中國人認(rèn)識了馬斯克,他甚至被譽(yù)為《鋼鐵俠》的人物原型,但對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功,坐擁幾億萬美元財富,夢想建立“火星家園”的馬斯克來說,特斯拉也許只是個瘋狂的小插曲。

不走尋常路

特斯拉現(xiàn)在的產(chǎn)能,基本上是福特或者通用的1%,但他的市值最高點達(dá)到福特將近一半,這是特斯拉不走尋常路的結(jié)果。

和傳統(tǒng)汽車行業(yè)不一樣,特斯拉從誕生的第一天開始就在硅谷。從制造業(yè)的邏輯來說,硅谷是不適合造車的,但馬斯克卻賦予了特斯拉互聯(lián)網(wǎng)和軟件業(yè)的基因。

有專家分析,玩特斯拉的人特別是早期,比較瘋狂的種子用戶,更多的是科技達(dá)人。他們不一定對賽車或者開車的極端體驗著迷,但是他們對電動、智能、或者環(huán)保這些方面,卻有著更強(qiáng)烈的追求。而馬斯克恰恰滿足了他們的需求。

馬斯克從來沒有將特斯拉定義為傳統(tǒng)意義上的汽車,而是一個電子產(chǎn)品。更有專家表示,特斯拉正把工具變成一種服務(wù)。

當(dāng)你駕駛特斯拉,后臺的數(shù)據(jù)終端,會將你駕車的所有數(shù)據(jù),不管是開車,路上剎車的數(shù)據(jù)還是其它數(shù)據(jù),都上傳到后臺,提供一個綜合化的服務(wù)給你,不斷的通過軟件的升級去優(yōu)化你的駕乘體驗。

“我們的車型,可以去刷軟件,等于你現(xiàn)在的手機(jī)一樣,刷一下就有新功能了,擁有無限擴(kuò)展的功能?!瘪R斯克說,這些科技感十足的元素,再加上充電一次最多跑500公里,以及0到100公里加速只需3.7秒的性能,讓特斯拉不僅與傳統(tǒng)汽車有天壤之別,就是與其它電動車也完全不同。

“從智能程度看,Tesla跟其他汽車的設(shè)計思維和功能服務(wù)實現(xiàn)水平對比,是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與單機(jī)本地運算的代差表現(xiàn)?!毙∶讋?chuàng)始人雷軍在拜訪馬斯克,并試駕特斯拉后認(rèn)為,特斯拉最重要的是,整車智能性非常高。

小米和特斯拉是有相似之處的,都十分注重客戶體驗,特斯拉更是追求到極致。特斯拉給用戶提供8年免費電池維護(hù)和更換,同時針對用戶對于充電方面不方便的考慮,它在全國用太陽能板建網(wǎng)點,當(dāng)特斯拉充電網(wǎng)建好之后,你可以從南開到北,從東開到西,免費使用充電網(wǎng)。

針對有些用戶提出對于電池更換不方便的考慮,特斯拉最近推出一項技術(shù)90秒鐘之內(nèi),1分半鐘之內(nèi)更換它整個底部電池,這個速度甚至快于常規(guī)給汽車加油的時間。

當(dāng)然相對于技術(shù),特斯拉的成功更源于商業(yè)模式。特斯拉顛覆了汽車行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式,采取體驗店和網(wǎng)絡(luò)直銷的方式;明星效應(yīng)、圈子風(fēng)潮更是讓特斯拉賺足了風(fēng)頭;而預(yù)定制購買模式,更給特斯拉創(chuàng)造了大量的現(xiàn)金流。

似乎沒有什么是馬斯克做不到的,他讓特斯拉即使在危機(jī)中也變得特別。一位國外車主曾在社交網(wǎng)絡(luò)中分享了他的特斯拉體驗,并質(zhì)疑其官方虛假宣傳。

對此,馬斯克迅速回應(yīng),在推特上貼出了這臺車的行駛記錄,一系列來自這部車的數(shù)據(jù),有力地駁斥了這位車主的“中傷”。

之后的特斯拉起火事件,馬斯克亦很快扭轉(zhuǎn)局面,甚至讓特斯拉有越燒越旺之勢。馬斯克不同尋常的危機(jī)公關(guān)能力,讓他和特斯拉再次被神話般的光環(huán)包圍,被不斷追捧。

賣的是夢想

當(dāng)然,馬斯克本就不是尋常人。

1971年,馬斯克在南非出生,巨蟹座。10歲那年,擁有了自己的第一臺電腦并自學(xué)編程,兩年后,他賣出了第一個商業(yè)軟件開始賺錢。

1995 年,他與弟弟 Kimbal Musk 創(chuàng)辦了一家在線內(nèi)容出版公司Zip2。經(jīng)過四年努力,Zip2以3億美金高價賣給了康柏計算機(jī)旗下的AltaVista入口網(wǎng)站,馬斯克也第一次嘗到創(chuàng)業(yè)成功的滋味。

創(chuàng)業(yè)似乎會上癮。他又創(chuàng)辦了第二個Startup,名為X.com的全方位網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司。不久后,X.com與Confinity合并,成為了PayPal。

PayPal 成為了北美最成功的網(wǎng)絡(luò)第三方支付服務(wù),并且在 2002 年成功掛牌納斯達(dá)克,不久后被eBay以15億美金并購。2010年,特斯拉成功上市,市值一度高達(dá)200億美元。

這些對于馬斯克來說,僅僅只是過程,他要的是夢想。2002 年 6 月,他創(chuàng)辦了民用大空火箭發(fā)射公司SpaceX。

火箭發(fā)射是“燒錢的夢想”。三次試射失敗,十幾億美元就如發(fā)射的火焰一般,燃燒后消失殆盡。

還好,馬斯克有先見之明,在追求太空夢的時候,投資了特斯拉。最終,特斯拉成為了供給火箭的“燃料”,10萬美元一輛的天價特斯拉電動車大賣,以及成功上市,為馬斯克的“太空夢”獲得了源源不斷的投資補(bǔ)給。

馬斯克是幸運的,第四次火箭發(fā)射實驗成功了。SpaceX贏了。他們靠更為低廉的價格贏得了全球各國的火箭商業(yè)合同,更贏得了美國政府的認(rèn)可,奧巴馬在2010年參觀了SpaceX發(fā)射基地,徹底確定了扶持商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的決心,隨后,NASA與SpaceX 開始進(jìn)行廣泛合作,SpaceX獲得了一份價值16億美元的合同。

與此同時,Space X將從與政府簽訂的商業(yè)發(fā)射合同中賺到數(shù)十億美元,涉及近40次火箭發(fā)射,發(fā)射任務(wù)已經(jīng)安排到2017年。

對此,馬斯克并不滿足,他還有更“瘋狂”設(shè)想。到明年,Space X的飛行器將攜帶旅客進(jìn)入太空,環(huán)繞月球旅行;10年內(nèi)Space X將送游客去火星旅游;未來15到20年,Space X將向火星發(fā)射不到10名“殖民先驅(qū)”,逐步建立火星殖民地,然后逐漸擴(kuò)展至一個數(shù)萬人的社區(qū)。

也許只有馬斯克自己知道,未來的星際交通才是他所追求的理想,什么Paypal、特斯拉都是浮云,在外太空為人類尋找新的能源和拓展嶄新的生活空間,似乎才是他的心靈家園。

有記者曾經(jīng)問馬斯克,是否會出售特斯拉公司,他直接否認(rèn):“不會,我會經(jīng)營Tesla和SpaceX很長時間,不會很快建立一家新的公司,我很肯定?!?

馬斯克表示,特斯拉在建立之初,幾位創(chuàng)始人就制定了非常清晰的三步走戰(zhàn)略。

第一階段是建造出小批量的高價車,以證明電動車的可行性和特斯拉的技術(shù),第一代跑車Roadster即是第一階段的產(chǎn)物;

而在第二階段,就是把消費者群體擴(kuò)大,造出性價比更高的車,并逐步實現(xiàn)盈利,Model S和Model X即是為第二階段開發(fā)的;

最后一階段,特斯拉將生產(chǎn)3萬美元以下的面向大眾的電動車,到時候特斯拉的目標(biāo)就是全面取代汽油車。根據(jù)馬斯克的設(shè)想,這款大眾車將在2016年左右面市。

不論特拉斯是不是瘋狂的插曲,也許就像馬斯克說得那樣:“我是一名工程師,我把大部分時間都花在制造和設(shè)計上?!比藗兌计诖@位偉大的“工程師”為他們創(chuàng)造更多的夢想。

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關(guān)鍵字:特斯拉 電動汽車 電池

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