疫情沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟衰退,商業(yè)銀行的融資成本增加,歐洲可再生能源項目的總債務(wù)成本也水漲船高。但到目前為止,疫情對已鎖定長期收入的開發(fā)商的影響并不大。
部分開發(fā)商、投資者和銀行業(yè)者表示,法國、荷蘭和北歐國家等歐洲核心市場的陸上風(fēng)電項目的總債務(wù)成本在2%至2.5%之間,而德國的總債務(wù)成本可能不到2%。
項目債務(wù)成本高低取決于項目的收入穩(wěn)定性,如項目已鎖定上網(wǎng)電價,能保障大部分收入,或已與信用等級較高且受經(jīng)濟衰退影響較小的企業(yè)買家簽訂購電協(xié)議。
對于風(fēng)險較高的風(fēng)電和光伏項目,總債務(wù)成本可達3%以上,同時負債權(quán)益比率可能更低。市場之所以認為這部分項目風(fēng)險較大,可能有以下原因:項目受市場化交易電價波動的影響;或與項目簽訂購電協(xié)議的企業(yè)買家信用等級較低;或項目來自經(jīng)濟壓力較大的市場(如意大利)。




