實施電能替代可以提高全社會電氣化水平，提升居民生活水平和社會生產(chǎn)效率，起到優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和改善空氣質(zhì)量的作用，同時也能降低能源對外依存度，保障我國能源安全。近年來，供需所在電能替代和綜合能源服務領域承擔了多項研究課題，開展了深入的研究。本專欄將圍繞電能替代與綜合能源服務發(fā)展關鍵問題、政策導向、國際經(jīng)驗等，結合相關成果和研究思考與讀者進行交流分享。
文章導讀：隨著我國電力體制改革的推進及配電市場的放開，不同的主體將根據(jù)自身的特點建立市場化的能源服務公司。其中綜合能源服務公司作為需求響應負荷集成商，可根據(jù)不同用戶用能特性，利用需求響應手段，將用戶進行分類集中。服務商為用戶訂制各類能源套餐，引導用戶在適當?shù)臅r段消費能源，平滑負荷曲線。
能源變革助推綜合能源服務快速發(fā)展
執(zhí)筆人：譚清坤
國網(wǎng)能源院經(jīng)濟與能源供需研究所
1、綜合能源服務發(fā)展回顧
能源服務公司具有強大技術研發(fā)能力和先進技術推廣與擴散能力。開放、競爭、有序的市場才能形成對市場主體產(chǎn)生開發(fā)和推廣新技術的激勵，進步的技術又促使傳統(tǒng)能源品種之間的替代成為可能，進而使綜合能源市場主體能夠在供求之間自由決策。下圖為我國能源服務發(fā)展歷程：
我國能源服務發(fā)展歷程
能源消費方式的進步反映了能源革命的演化路徑，建設區(qū)域能源智能協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)是我國能源系統(tǒng)發(fā)展主要方向。綜合能源市場主體由能源生產(chǎn)服務商、能源消費者、能源市場監(jiān)管者組成。我國現(xiàn)在的主要能源企業(yè)在市場實踐中都在努力突破原有體制機制限制構建綜合能源集團，綜合能源市場的雛形開始逐漸出現(xiàn)。
2、我國綜合能源服務實踐
綜合能源服務系統(tǒng)提供能源系統(tǒng)孤島運行能力，當無外部能源供應或外部供應中斷時，仍可保持能源正常供給。多種能源的源、網(wǎng)、荷深度融合、緊密互動，實現(xiàn)整個能源系統(tǒng)高效生產(chǎn)、傳輸、存儲和使用。能源服務是以用戶側需求為導向，根據(jù)客戶對能源利用的需求，借助于科學合理的分配、轉換及利用技術，為用戶提供經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)境、生態(tài)等多目標優(yōu)化的能源服務。從能源變革背景下的能源服務業(yè)務商業(yè)模式和管理體制創(chuàng)新來看，國內(nèi)企業(yè)的探索和轉型實踐主要分為三種：
（1）傳統(tǒng)能源供應企業(yè)向綜合能源服務轉型
作為傳統(tǒng)的天然氣供應企業(yè)，新奧率先在國內(nèi)提出“泛能網(wǎng)”概念，其理念具備能源互聯(lián)網(wǎng)雛型，新奧集團與美國通用電氣(GE)集團簽署了戰(zhàn)略合作，聚焦數(shù)據(jù)中心分布式能源站、煤改氣等市場領域。目前，美國出現(xiàn)了一大批基于能源互聯(lián)網(wǎng)理念提供能源管理服務的企業(yè)，以Opower、C3 Energy等為代表，通過為電力、燃氣、水、熱力等公用事業(yè)公司提供軟件服務和能源管理平臺產(chǎn)品，獲得和整合用戶能耗數(shù)據(jù)，進行用能分析，建立家庭耗能檔案，并據(jù)此向用戶提供定制化的用能管理以及節(jié)能建議。此外，通用、IBM、谷歌、英特爾、思科等企業(yè)基于傳統(tǒng)業(yè)務和技術優(yōu)勢，以創(chuàng)新商業(yè)模式布局能源互聯(lián)網(wǎng)領域。
（2）傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向綜合能源服務轉型
目前我國在能源資源優(yōu)化規(guī)劃方面技術較為突出的是泛能網(wǎng)項目。泛能網(wǎng)將大型集中式發(fā)電機組、分布式可再生發(fā)電端連接起來，實現(xiàn)可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)的結合。各種新能源技術的發(fā)展，能源供應種類向多樣性發(fā)展。在滿足能源需求的前提下，優(yōu)化能源供給，滿足使用成本或者污染排放最低等優(yōu)化目標。
（3）傳統(tǒng)設備裝備企業(yè)向綜合能源服務轉型
以科陸電子、積成電子、林洋電子等傳統(tǒng)電表企業(yè)為代表?？脐戨娮右讶牍缮铍娔?、鄂電能、蒙電浩源等三家地方性售電公司并全資成立科陸售電公司，進入售電業(yè)務；同時，通過技術和設備研發(fā)，進入電動汽車充電和儲能微網(wǎng)領域。積成電子研發(fā)“智慧能源公共服務云平臺”，布局水電氣熱等綜合能源領域。林洋電子致力于打造園區(qū)智慧能源、家庭智慧能源和主動配電網(wǎng)三大領域的能源互聯(lián)網(wǎng)運營和服務商。
3、結論
我國能源轉型必然催生能源服務行業(yè)，能源服務將成為能源行業(yè)未來的業(yè)務增長點從外部條件及自身因素來看，都必須盡快進入能源服務行業(yè)，構建發(fā)、配、售電產(chǎn)業(yè)鏈。當前最為重要的是占領終端用戶市場，最為便捷有效的方式是通過天然氣分布式能源等技術、以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為切入口，盡快占領終端市場，同時關注工業(yè)、細分市場、新城區(qū)開發(fā)的機會。當前沒有一個地區(qū)公布的氣電價格具備發(fā)展天然氣分布式能源的條件。我國很多省市給出各種優(yōu)惠，使得項目具備一定的可行性，綜合能源服務商應積極主動了解各省市的市場情況及政府態(tài)度，尋找條件優(yōu)秀的地區(qū)，盡快占領終端。在條件稍差的地方，也應從戰(zhàn)略的高度抓住一些項目，一切以占領終端市場為重。能源互聯(lián)網(wǎng)的技術革新是商業(yè)模式實現(xiàn)的重要基礎，而相關的政策制度則是商業(yè)模式實現(xiàn)的重要保障。
專家介紹
譚清坤，博士，研究員，目前主要從事電能替代、需求側管理、虛擬電廠、多能互補、綜合能源等方面的研究。承擔過戰(zhàn)略課題一項《基于公司網(wǎng)絡基礎設施利用的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》，參與多項國家能源局委托項目及國家電網(wǎng)公司科技項目，公開發(fā)表文章40余篇，申請專利及軟著數(shù)項。
團隊簡介：國網(wǎng)能源院經(jīng)濟與能源供需研究所（簡稱供需所）是一個具有優(yōu)良歷史傳統(tǒng)的研究所，前身是國電動力經(jīng)濟研究中心電力市場研究所（1999年成立），2006年更名為電力供需與節(jié)能研究所，2009年更名經(jīng)濟與能源供需研究所。主要負責宏觀經(jīng)濟、能源電力供需、電力需求側管理、電能替代、電力營銷等領域的研究工作。
供需所內(nèi)設宏觀經(jīng)濟研究室、電力供需研究室、節(jié)能與營銷政策研究室，專業(yè)覆蓋宏觀經(jīng)濟、能源經(jīng)濟、電氣工程及其自動化、技術經(jīng)濟等。共有24名員工，平均年齡33歲，其中博士18人，具有高級職稱18人，1人獲國務院特殊津貼。曾獲得“國家電力公司先進集體”、“國家電網(wǎng)公司先進集體”、“國網(wǎng)能源院先進集體”以及“課題攻關黨員創(chuàng)新團隊”等稱號。
