非經(jīng)營性固定資產(chǎn)影響IPO
據(jù)了解，皇明集團下轄皇明太陽能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會議中心等產(chǎn)業(yè)屬于皇明股份，而門窗、玻璃、建筑等產(chǎn)業(yè)屬于皇明控股，此次終止IPO審查的是皇明股份。
皇明內(nèi)部人士告訴記者，微排國際酒店、國際會議中心、光立方等資產(chǎn)已經(jīng)超過十億，正是由于這部分非經(jīng)營性的固定資產(chǎn)過大，攤薄了主營業(yè)務的利潤率，成為阻礙皇明太陽能上市的實質性硬傷。
至于下一步是按照上市要求剝離這些非經(jīng)營性資產(chǎn)，還是堅持留在股份公司之中，皇明公司至今仍未明確表態(tài)。但有接近黃鳴的人說，剝離資產(chǎn)其實只需要做會計調(diào)整，在技術上并不難，關鍵在于公司戰(zhàn)略如何定位。
中國第一品牌到世界第一品牌
在太陽能競爭激烈、產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下，皇明寧可放棄部分現(xiàn)實利益，也要堅持高端路線。“我們不想讓公眾覺得太陽能只是農(nóng)村地區(qū)在用。”皇明股份副總經(jīng)理王久偉告訴記者，皇明太陽能要解決的就是冬天好用、安全無隱患、產(chǎn)品壽命長三大問題，扭轉公眾對太陽能產(chǎn)品低端劣質的印象。
從中國太陽能第一品牌到世界太陽能第一品牌，從德州中國太陽城到皇明太陽谷，從全球熱利用中心到皇明微排地球戰(zhàn)略，皇明正在重構太陽能文化，堅守太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高品質，開拓商業(yè)與環(huán)境的和諧之路，實現(xiàn)環(huán)境與市場、產(chǎn)業(yè)的共贏。
氣候改善商城，科普創(chuàng)市場
黃鳴認為，應對能源和環(huán)境危機，全球必須由“減排意識”邁向“減排行動”。而在全球建5萬家氣候改善商城，就成為皇明下一步的發(fā)展方向。
據(jù)皇明股份副總經(jīng)理王久偉介紹，氣候改善商城是皇明在打造Mepad太陽能整體解決方案之后的又一舉動。該商城集結了皇明的所有光熱、光電產(chǎn)品，涵蓋太陽能手電筒、熱水器、太陽能涼亭、Mepad整體解決方案等各種品類，讓太陽能走進個人生活。
有消息稱，皇明將于7月20日以白皮書的形式對近期的各種質疑做出澄清。風波過后，黃鳴領導下的皇明太陽能，依然值得關注。
