近年來，5G、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，深刻改變了電力、工業(yè)、制造等行業(yè)的市場格局。2020開年的一場疫情也為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)和不確定性，進(jìn)一步推動(dòng)中國企業(yè)加速數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在此背景下，今年6月15日，國家電網(wǎng)公司公布了以完善電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)、能源大數(shù)據(jù)中心、電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源工業(yè)云網(wǎng)、智慧能源綜合服務(wù)、能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用、電力人工智能應(yīng)用、能源區(qū)塊鏈應(yīng)用、電力北斗應(yīng)用為核心的新基建戰(zhàn)略建設(shè)任務(wù)。
僅僅一個(gè)多月后，在中國“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)上，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織發(fā)布《中國“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃研究》，為我國電網(wǎng)發(fā)展指明了以安全為基礎(chǔ)，以用戶為中心，以市場為導(dǎo)向，在滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及人民生活基礎(chǔ)的前提下，努力做到促進(jìn)清潔能源的充分開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的發(fā)展方向。
然而，無論是“數(shù)字新基建”的實(shí)施與推進(jìn)，還是“十四五”的發(fā)展藍(lán)圖，都離不開跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的深度融合，離不開從供電側(cè)到用電側(cè)的整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的共同努力。
作為當(dāng)下最高效、最重要的能源形式之一，電力在全社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。隨著用戶對(duì)用電可靠性期望的不斷提高和分布式可再生能源的更多應(yīng)用，未來的電氣系統(tǒng)將變得愈加重要而復(fù)雜，傳統(tǒng)機(jī)械式配電系統(tǒng)將變得“不堪重負(fù)”，電氣數(shù)字化正成為未來的技術(shù)趨勢(shì)。
在后疫情時(shí)代，面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國經(jīng)濟(jì)增長的潛能在哪？如何用數(shù)字化方法應(yīng)對(duì)能源變化？在數(shù)字化和新基建的雙輪驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)該如何走出適合自身的發(fā)展路徑？
8月13日，施耐德電氣舉辦了以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”為主題的2020創(chuàng)新峰會(huì)首場線下創(chuàng)新日活動(dòng)?；顒?dòng)中，施耐德電氣中國區(qū)能效管理中壓業(yè)務(wù)市場與戰(zhàn)略副總裁薛毅接受了包括「能見」在內(nèi)的多家媒體采訪，從他的觀點(diǎn)中，或許可以找到答案。
以下為采訪實(shí)錄：
問：您如何評(píng)價(jià)目前配電數(shù)字化水平？中國和全球在配電數(shù)字化水平層面有什么區(qū)別或相似之處？要想大力發(fā)展配電數(shù)字化產(chǎn)品，需要如何去發(fā)力？施耐德電氣在業(yè)內(nèi)希望充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色？
薛毅：首先，從電網(wǎng)或者從配網(wǎng)的發(fā)展角度來看，我們總體認(rèn)為中國的配網(wǎng)發(fā)展總體處于很高的水平。但是我們同時(shí)也看到一個(gè)問題，就是兩方面發(fā)展不均衡。
一是區(qū)域發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在一線及沿海城市與二線及西部城市甚至農(nóng)村配網(wǎng)發(fā)展的不均衡。
二是速度化發(fā)展水平不平衡。主要表現(xiàn)在10千伏網(wǎng)包括中高壓領(lǐng)域自動(dòng)化水平極高，但在城市配網(wǎng)自動(dòng)化方面還有很多進(jìn)步空間的不平衡。
關(guān)于我們施耐德電氣能夠做什么這個(gè)問題，我認(rèn)為我們有兩個(gè)非常重要的落腳點(diǎn)。
第一個(gè)是配電設(shè)備的數(shù)字化。第二個(gè)是行業(yè)應(yīng)用的數(shù)字化。在這兩個(gè)落腳點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，更有利于實(shí)現(xiàn)之后的能源轉(zhuǎn)型。
針對(duì)以上這些問題，結(jié)合我們今年創(chuàng)新峰會(huì)“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”的主題，我們希望能夠在能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化方面助力中國電網(wǎng)的發(fā)展。
問：隨著光伏風(fēng)電等新能源的不斷崛起，在新能源電力應(yīng)用方面，施耐德電氣有什么布局？今年是BIPV啟動(dòng)的元年， BIPV更適用于中低壓，在這方面施耐德電氣有什么考慮或者布局？
薛毅：據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國現(xiàn)在海上風(fēng)電裝機(jī)總量在全世界排名第三，僅次于英國和德國。在新裝機(jī)的容量方面占比39%，排名全球第一。中國可再生能源的發(fā)展空間和發(fā)展前景都非常樂觀，今天的裝機(jī)總量只占可再生能源開發(fā)的0.5%，我們還有大量的可再生能源可以去開發(fā)利用。我們一直堅(jiān)定的認(rèn)為，這是一個(gè)非常好的方向。
然而隨著新能源帶動(dòng)的棄風(fēng)、棄電現(xiàn)象的逐步減少，實(shí)用性就成為了一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。像BIPV這種就近式的光伏發(fā)電，如何讓它跨墻發(fā)電，如何能夠?qū)崿F(xiàn)這種最大化的社會(huì)效益和企業(yè)效益？
施耐德電氣的分布式能源解決方案EMO微網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)，搭載與美國杜克大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的EMA微網(wǎng)運(yùn)營顧問軟件，能夠讓風(fēng)電、光伏等可再生能源就近利用最為合理高效。
據(jù)悉，2018—2019年，施耐德電氣先后在北京、武漢、西安3家工廠實(shí)施EMO+EMA方案，取得良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。下一步，施耐德電氣一方面將通過開展“百家盤廠行動(dòng)計(jì)劃”，幫助盤廠大幅提高能效管理，加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型；另一方面通過與國家電網(wǎng)有限公司開展“千幢樓宇節(jié)能項(xiàng)目”，將EMO+EMA方案不斷深入融合到這些應(yīng)用場景中，助力客戶進(jìn)一步提升能效。這是我們現(xiàn)在在做的兩個(gè)核心，通過數(shù)字化的方式去解決今天棄風(fēng)、棄電中的一些主要突出矛盾。
問：您能具體規(guī)劃一下之前談及的產(chǎn)業(yè)布局嗎？比如說海上風(fēng)電、垃圾發(fā)電，大概什么樣的規(guī)模？取得什么樣的效果？
薛毅：以海上風(fēng)電為例。
我們主要提供的是環(huán)網(wǎng)解決方案及海上平臺(tái)起升站、升壓站的全套解決方案。華南是我們的一個(gè)主要市場，在今年1到7月份這個(gè)經(jīng)濟(jì)情況下，我們實(shí)現(xiàn)了海上風(fēng)電業(yè)務(wù)非常強(qiáng)勁的增長。
至于垃圾發(fā)電，首先有分撿流程，要有除濕流程，整個(gè)流程我們是結(jié)合了工業(yè)自動(dòng)化加能效的完整解決方案。
問：剛才的兩個(gè)問題提到了綜合能源服務(wù)，施耐德電氣現(xiàn)在對(duì)于這塊業(yè)務(wù)的開展進(jìn)展如何？我們現(xiàn)有的產(chǎn)品，能不能支撐我們的業(yè)務(wù)開展？
薛毅：施耐德電氣在全球擁有大量和公用事業(yè)、企業(yè)合作做綜合能源服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。我們和杜克大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的EMA，我們和EDF在法國、美國有大量的綜合能源服務(wù)成功的案例。所以我們有足夠的經(jīng)驗(yàn)來為客戶提供綜合能源服務(wù)。
至于綜合能源服務(wù)的本質(zhì)是什么？其實(shí)我覺得國網(wǎng)已經(jīng)把這個(gè)本質(zhì)講的很清楚，就是從供電服務(wù)轉(zhuǎn)型到供電加能效服務(wù)，最終不是以電價(jià)來計(jì)算一個(gè)用電成本，而是幫助客戶在整個(gè)能源效率上得到提升。
施耐德電氣得益于在中低壓常年的耕耘，獲得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助國網(wǎng)在客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型中做到很多真正有效的能效提升。中國的能效提升是一個(gè)前景廣闊的一個(gè)市場，中國離散制造業(yè)的平均能效以及單位GDP的能耗，大概是全世界水平60%。對(duì)于單位GDP的能耗，還有大量的空間去提升。
問：在數(shù)字化運(yùn)營這方面，您覺得我們?cè)撊绾卫斫膺@些數(shù)字化應(yīng)用給這些產(chǎn)品帶來一些新的優(yōu)勢(shì)，就是數(shù)字化應(yīng)用我們能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能？
薛毅：講到數(shù)字化應(yīng)用，我覺得我們先到一個(gè)話題，未來它的著力點(diǎn)在哪里？這就要從客戶需求方面來看?？蛻粜枨蟀ㄔO(shè)備的拓?fù)渥詣?dòng)識(shí)別，環(huán)境可感知，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可檢測，全生命周期主動(dòng)運(yùn)維。我們的數(shù)字化就是要滿足客戶的這些要求，提供數(shù)據(jù)。
除了滿足客戶要求之外，我們還有自己的要求-“不同的差一點(diǎn)”。比如說，我們智能化環(huán)網(wǎng)柜能夠?qū)崿F(xiàn)從原來的配網(wǎng)可靠性99.99到真正配網(wǎng)可靠性就是99.9999。這6個(gè)9中，前面兩個(gè)9靠設(shè)備，后面兩個(gè)9靠自動(dòng)化，最后兩個(gè)9靠電力系統(tǒng)。只有通過更可靠的設(shè)備，更有效的數(shù)字化水平，加上整個(gè)電力系統(tǒng)，才能夠做到6個(gè)9的供電安全可靠性。
問：施耐德電氣智能配電解決方案，在數(shù)字化方面有哪些創(chuàng)新和升級(jí)？同以往的解決方案相比，它最大的突破在哪些方面？
薛毅：我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)的是四維融合，包括能源和自動(dòng)化的融合、終端到云端的融合、全生命周期的融合、從分散式管理到集成化管理的融合。
舉一個(gè)簡單的例子，云端融合。今年全新推出的預(yù)智產(chǎn)品系列，就能夠?qū)崿F(xiàn)客戶即插即用，模塊式安裝，直接連云，后臺(tái)數(shù)據(jù)檢測+主動(dòng)運(yùn)維報(bào)告，大幅降低了客戶在全生命周期的一個(gè)投入。
我還想講一點(diǎn)：全生命周期。就是從設(shè)計(jì)建造，到運(yùn)營維護(hù)，幫助客戶來解決問題。所以預(yù)智一方面是體現(xiàn)了云和端結(jié)合，就是從本地到云的一個(gè)結(jié)合。另一方面體現(xiàn)了全生命周期管理，從設(shè)計(jì)建造到運(yùn)營維護(hù)的一個(gè)結(jié)合。
問：新基建被提出之后，施耐德電氣積極的響應(yīng)，我們具體是怎樣看待新基建，以及未來對(duì)此有什么布局嗎？
薛毅：新基建是數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的助推器，它能夠充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)、社會(huì)和國家的資源，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再提速。在新基建中，與施耐德電氣相關(guān)性最強(qiáng)的就是新能源和數(shù)據(jù)中心，這是我們認(rèn)為最為核心的一個(gè)布局點(diǎn)。
施耐德電氣始終貫徹落實(shí)我們的核心——幫助客戶能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化。在能源轉(zhuǎn)型中，我們既能幫助客戶提升效率，還可以實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。在數(shù)字化上，我們能夠結(jié)合用戶場景，去逐步實(shí)現(xiàn)并達(dá)到用戶期望的效果。另外就是幫助把這些典型應(yīng)用場景的大數(shù)據(jù)，真正通過人工智能的方式去實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。所以，以數(shù)字化和綠色環(huán)保的技術(shù)去推動(dòng)新基建的發(fā)展是接下來的重點(diǎn)。
問：國內(nèi)有些中小型企業(yè)，他們對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能還處在觀望或者猶豫階段。施耐德電氣作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型這塊專家，如何去幫助他們進(jìn)行有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提供哪些有效的轉(zhuǎn)型模式？認(rèn)為他們存在的這種轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸是什么，如何去應(yīng)對(duì)的？
薛毅：施耐德電氣的核心還在于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著這些年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的飛速發(fā)展，它也會(huì)遇到很多困難。這個(gè)困難就來自于如何在大規(guī)模建設(shè)中出效益。所以我們?cè)跀?shù)據(jù)中心建設(shè)中，提出了很多預(yù)智化電力解決模塊的方式。不但是硬件的模塊化，預(yù)智化，小型化，同時(shí)也包括它的運(yùn)維，我們實(shí)現(xiàn)了無人值守，主動(dòng)運(yùn)維。你建到哪兒，我們就能夠交付到哪兒，做到快建，快交，快投入，這是現(xiàn)在我們?cè)谡麄€(gè)新基建中做的一些事情。
第二個(gè)問題，面對(duì)市場的轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，還有中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型沒有跟上這一情況，我們目前正在推動(dòng)一百家盤廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，叫百家盤廠行動(dòng)計(jì)劃，我們的轉(zhuǎn)型是結(jié)合智能制造和綜合能效，也就是和能源服務(wù)一起來做的。
中國有60%到70%的工業(yè)還屬于離散工業(yè)，還處于流水線操作階段，沒能達(dá)到全自動(dòng)化操作的標(biāo)準(zhǔn)。他們的問題就是在于，流程都是靠人，能效基本沒有被提級(jí)，單位GDP的能耗和全世界的平均水平，或者和中國的平均水平比，它有很多提升空間。所以我們?cè)诎偌冶P廠計(jì)劃里面，就是要幫助盤廠在生產(chǎn)工藝流程，包括能效管理流程上，都得到一個(gè)大幅提升，讓他們成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)受益者。
只要大家在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，確實(shí)有了收益，他就能夠真正成為一個(gè)助力者和踐行者。我們先讓他們看到這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果，才能從轉(zhuǎn)變思維，成為一個(gè)更好的推廣者。
