綜合能源服務這一新概念正在革新全球能源行業(yè)，電氣公司作為能源電力產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵玩家，亦是綜合能源服務市場的重要參與者。在國際電氣公司中，以施耐德、西門子為代表的電氣巨頭對這一市場的理解和布局如何呢？
施耐德：數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動綜合能源發(fā)展
施耐德認為，數(shù)字化創(chuàng)新將加速推動能源低碳化轉(zhuǎn)型，大幅提升一次能源中電氣化的比重，加速中國可再生能源消納和綜合能源服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綜合能源通過能源技術(shù)與信息技術(shù)融合，能源供給與消費進行聯(lián)動響應，尋求技術(shù)突破與模式綜合推進，實現(xiàn)能源綜合利用和梯級推動，提高能源使用效率，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升能效管理水平，降低用電企業(yè)的綜合用能成本。
綜合能源服務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要考慮兩個層面：橫向綜合行業(yè)應用和縱向全生命周期。綜合能源服務包括電、氣、熱、冷等能源子系統(tǒng)，涉及不同的技術(shù)和應用場景，之前各子系統(tǒng)運行和管理相對獨立，但綜合能源服務業(yè)務要求規(guī)劃設(shè)計、多能運維，那么這就需要結(jié)合每個子系統(tǒng)和行業(yè)場景的需求來綜合考慮。
全生命周期則要求服務到客戶的“最后一公里”，緊密跟蹤能源服務項目，摸清客戶真實需求和痛點，了解當?shù)赜媚芮闆r、用能結(jié)構(gòu)和特點，提供真正切實可行的數(shù)字化用能解決方案。面向不同細分行業(yè)的，不同領(lǐng)域的綜合能源服務需求，如何將能源使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合能源的核心生產(chǎn)力，如何真正實現(xiàn)能源數(shù)字轉(zhuǎn)型，有效促進供需雙方在平臺上形成聯(lián)動，相互促進，不斷總結(jié)，迭代創(chuàng)新，核心是充分應用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)在綜合能源服務平臺化的優(yōu)勢。
在具體的業(yè)務布局上，施耐德電氣微網(wǎng)運營平臺搭載聯(lián)合AutoGrid研發(fā)的EMA微網(wǎng)運營顧問軟件，可以提供能量調(diào)度SaaS服務，令風電、光伏，燃氣等可再生能源耦合用戶負荷特性就近利用合理高效。施耐德電氣為國家電網(wǎng)連島區(qū)域綜合能源服務示范島項目提供并實施了以智能環(huán)網(wǎng)柜-Smart PremSet為核心的智能化戶外環(huán)網(wǎng)箱解決方案，助力國網(wǎng)連云港供電公司打造“五高一尖端”的全電氣化能源服務示范島項目。
西門子：提供全生命周期的綜合能源服務
西門子認為，綜合能源服務是一個萬億級的市場，不同的企業(yè)在該領(lǐng)域有適合自身發(fā)展的路線。西門子是為客戶提供全生命周期的綜合能源服務。西門子在綜合能源服務領(lǐng)域形成了完善的全生命周期的產(chǎn)品線，在項目的前期階段可以提供方案的咨詢服務，在項目的實施階段可以提供方案的工程咨詢，在項目的運營階段可以提供項目的優(yōu)化運行控制。”
為此，西門子推出了“一個服務”和“一個平臺”。一個服務是西門子綜合能源系統(tǒng)規(guī)劃仿真服務，基于標準工業(yè)模型庫和參數(shù)可定制化模型，在項目規(guī)劃設(shè)計階段對投研設(shè)計進行優(yōu)化；一個平臺是西門子數(shù)字化綜合能源管控平臺，通過機理和數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)字化重構(gòu)，在項目投入運行階段進行運行策略的優(yōu)化。
西門子(中國)有限公司智慧能源事業(yè)部高級技術(shù)經(jīng)理黃翔介紹稱，“西門子數(shù)字化綜合能源管控平臺最大的優(yōu)點，也是相對于大多數(shù)國內(nèi)廠家最大的區(qū)別在于平臺更側(cè)重基礎(chǔ)層的搭建，更專注于平臺底層構(gòu)造的研發(fā)和模型的搭建。在底層模型搭建完成，夯實基礎(chǔ)后再進行應用層的設(shè)計，在夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前提下，擴展應用會更為得心應手，也更為合理，對客戶的應用及展現(xiàn)也更為自然。”
黃翔還表示，“西門子將把綜合能源服務打造成一項數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，目前在智能基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，西門子一直致力于分布式能源系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時，西門子也將在智能樓宇，智慧園區(qū)等更多場景，推廣數(shù)字化應用技術(shù)，探索一條綜合能源服務數(shù)字化應用之路。未來，西門子將繼續(xù)采取國內(nèi)、國外市場并駕齊驅(qū)的發(fā)展策略，同時在國內(nèi)市場將技術(shù)方案本土化，并結(jié)合中國本地化的客戶需求，形成更加適合我國綜合能源服務客戶的使用場景。通過本地化、定制化、數(shù)字化三方面的發(fā)力，助力客戶打造最適用的綜合智慧能源系統(tǒng)。”
由此來看，施耐德、西門子兩大電氣巨頭均認為數(shù)字化技術(shù)與綜合能源服務發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。在綜合能源服務市場的業(yè)務布局上，兩大公司也均以提供咨詢和能源管理平臺為代表的軟服務為主，且一致強調(diào)要提供全生命周期的綜合能源服務。這表明兩大公司對這一市場的理解較為一致，其業(yè)務布局亦有很大的一致性，不同的則主要在于其推出的具體產(chǎn)品和服務層面上。
