突如其來的新冠疫情是對全球經(jīng)濟和企業(yè)的一場壓力測試，幾乎所有企業(yè)都在思考如何利用數(shù)字化來加快轉(zhuǎn)型。
后疫情時代，數(shù)字化意味著什么？施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人張宗明表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將顛覆商業(yè)模式、提高效率和增強客戶體驗。無論是從家庭到工業(yè)、從建筑到云端，能效管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，并帶來變革性體驗的核心支撐之一。
施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人張宗明
張宗明認為，各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有序推進，有望形成龐大而穩(wěn)定的投資需求，拉動新一代數(shù)字化技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。同時，數(shù)字化新技術(shù)要想真正落地、發(fā)揮作用，還需要進一步融入各行業(yè)的生產(chǎn)、運營場景。
疫情大考，數(shù)字化轉(zhuǎn)型“倍”加速
疫情讓企業(yè)不得不開始重新審視數(shù)字化的重要作用，并且多數(shù)企業(yè)開始主動加快變革和轉(zhuǎn)型。根據(jù)中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所數(shù)字經(jīng)濟課題組測算，目前數(shù)字技術(shù)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透率總體還處于較低水平，數(shù)字技術(shù)對行業(yè)增加值的貢獻為10%左右，這也意味著中國推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著非常大的需求空間。
張宗明認為，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展格局之下，激活國內(nèi)大循環(huán)的潛力空間，增強經(jīng)濟韌性，無疑至關(guān)重要，而在這一過程中，數(shù)字技術(shù)在中國經(jīng)濟中參與度的提升，扮演著積極角色。“在不確定時期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性就在于促進效率和可持續(xù)發(fā)展的同時，提高企業(yè)業(yè)務(wù)的韌性?！?
對于疫情之后借助大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的新商業(yè)模式，張宗明認為，疫情期間出現(xiàn)的新產(chǎn)品和商業(yè)模式，實際上是基于社會的慣常行為和消費模式，那些已經(jīng)被適應(yīng)的消費行為會持續(xù)，而臨時改變的消費行為一旦場景轉(zhuǎn)回以往則會被舍棄，所以隨著疫情的平穩(wěn)，有些模式可以持續(xù)，有些則會曇花一現(xiàn)。疫情之后的另外一個變化則是，無論是大型還是中小企業(yè)在接入數(shù)字化的同時，也紛紛開始建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路。
施耐德電氣針對客戶的調(diào)查則發(fā)現(xiàn)，新的互操作性解決方案比以往的解決方案集成速度更快、更易掌握。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)最終可以在規(guī)劃、設(shè)計、安裝和調(diào)試階段打破利益相關(guān)者之間的分裂狀態(tài)，從而在項目伊始就開始創(chuàng)造價值。此外，智能運維和監(jiān)控技術(shù)的進步延長了設(shè)備的使用壽命，使企業(yè)能夠在未來延緩資本支出。
直面痛點，實現(xiàn)場景適配與高效“回報”
“多數(shù)企業(yè)對數(shù)字化需求越來越迫切，數(shù)字化方案不再是數(shù)字化軟硬件產(chǎn)品的簡單堆砌，而是要與關(guān)鍵場景、實際需求相契合，真正將新技術(shù)落地并發(fā)揮作用?！睆堊诿鞅硎?，作為業(yè)務(wù)核心支撐的供配電系統(tǒng)則需要適應(yīng)更加復雜的場景、通過更高效的部署方式，更精細化的、基于全生命周期的能效管理優(yōu)化，幫助企業(yè)實現(xiàn)真正的價值回報。
以樓宇市場為例，傳統(tǒng)建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和重要引擎，如今也已經(jīng)走到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，對樓宇從設(shè)計建設(shè)、運營維護、日常管理、乃至改造擴建等都提出了新的挑戰(zhàn)，雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型在幫助解決上述問題上，具有顯著價值，但盲目轉(zhuǎn)型，則意味著綜合成本的增加和難以預測的回報?！?
“樓宇行業(yè)能效管理兩大痛點是高能耗和信息孤島?！?張宗明表示，當前關(guān)于能源管理的討論，不再僅僅是如何“開源”，而在“節(jié)流”。為降低能耗，樓宇行業(yè)正在迫切尋找在確保穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)上，全面提升能源使用的合理性與能源管理的有效性，以提升能源效率、降低成本的法門。與此同時，能源管理方式需要更加靈活。雖然目前部署于建筑內(nèi)的智能設(shè)備越來越多，但所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)往往無法被有效利用，設(shè)備與子系統(tǒng)繁多且相互獨立導致了“信息孤島”，讓后期運維變得更加困難。要降低能耗、提質(zhì)增效并打破信息孤島，施耐德電氣提出未來樓宇數(shù)字化解決方案將圍繞三個關(guān)鍵詞：韌性、柔性和彈性。
張宗明進一步解釋，所謂樓宇的“韌性”，是更加靈活、快速的適應(yīng)和滿足需求的能力，樓宇設(shè)計時就要考慮到在極端狀況之下，怎樣用數(shù)字化的手段實現(xiàn)遠端操作，比如醫(yī)院在疫情期間會面臨診療和床位壓力，需要完善預案確保負壓之下的安全和有效診治；柔性則是要借助數(shù)字化系統(tǒng)打破數(shù)據(jù)孤島，做出千人千面的相應(yīng)計劃，酒店的燈管系統(tǒng)、門鎖系統(tǒng)就要充分展現(xiàn)數(shù)字化的柔性，提供細致的人性化服務(wù)；所謂彈性，首先是要打破過去過度冗余的問題，用電量1千瓦的承載力直接做2千瓦的預案，這不是彈性，彈性是通過技術(shù)的不斷進步來有效的配置設(shè)備和能源。
張宗明介紹，施耐德電氣正基于EcoStruxure Power配電及EcoStruxure Building樓宇兩大架構(gòu)，以中低壓一體化及強弱電一體化為核心，通過在互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制軟件，應(yīng)用分析與服務(wù)三個層面的創(chuàng)新，不斷完善整體解決方案，同時攜手更多合作伙伴，充分利用數(shù)據(jù)價值，讓內(nèi)部電力系統(tǒng)變得更“透明”，并由此成就更多具有彈性、超高效、可持續(xù)且以人為本的未來樓宇。經(jīng)施耐德電氣改造和更新的樓宇，最高節(jié)約85%能耗，平均節(jié)約30%成本；提高60%生產(chǎn)力，提高50%的設(shè)備可靠性，高達25%的生產(chǎn)場所安全性；50%的碳足跡減少。
兩把利器：技術(shù)專長與本土化
針對數(shù)字化在疫情前后出現(xiàn)的新變化，施耐德電氣提出了具有韌性的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論”：通過“四維融合”來深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)效率。“從咨詢到落地”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃為七步：從梳理業(yè)務(wù)、提升組織效率、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、生態(tài)體系，最后形成路線圖。“施耐德電氣長期推動中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所積累的這套‘韌性’方法論，依靠的是技術(shù)專長和本土化戰(zhàn)略?！睆堊诿髡f。
在技術(shù)方面，施耐德電氣依托EcoStruxure架構(gòu)與平臺，融合IT與OT技術(shù)，將世界領(lǐng)先的能源技術(shù)、自動化技術(shù)、軟件及服務(wù)融合于整體解決方案之中，服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場，推動傳統(tǒng)行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，并助力新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。同時，中壓配電、低壓配電、關(guān)鍵電源領(lǐng)域也位于全球能源管理領(lǐng)域前沿。
在本土化方面，自1999年施耐德電氣建立本土研發(fā)團隊以來，中國已經(jīng)與法國、美國、印度同為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一；擁有1400余名研發(fā)工程師、超過1500 項專利；施耐德電氣堅持創(chuàng)新，每年將5%的營收投入用于研發(fā)。同時，施耐德電氣在推進本土化戰(zhàn)略過程中，也建造了一個強大的朋友圈，這也是本土化戰(zhàn)略的重要部分。自1987年進入中國市場以來，施耐德電氣一直重視與中國合作伙伴的共同成長，如今已經(jīng)建立了多層次多格局的生態(tài)圈聯(lián)盟，包括供應(yīng)商、政府、高校、開發(fā)者等。目前，施耐德電氣全球開放、協(xié)作的生態(tài)圈，包括65萬合作伙伴與供應(yīng)商、2萬+系統(tǒng)開發(fā)人員和集成商。
