中國儲能網(wǎng)訊：國際可再生能源署（IRENA）于2020年11月10日發(fā)布《2020年全球可再生能源融資前景》（Global Landscape of Renewable Energy Finance 2020）。報告總結(jié)2013至2018年間可再生能源投資的總體趨勢，分析各種融資工具的不同作用，并就擴大可再生能源投資提出了具體建議。
報告導(dǎo)讀
報告認為，整體來看可再生能源投資呈現(xiàn)上升趨勢，發(fā)展勢頭良好。但要實現(xiàn)全球氣候變化和發(fā)展目標，可再生能源的發(fā)展速度還遠遠不夠。
全球可再生能源投資整體情況
2013年至2018年間可再生能源全球投資取得了重大進展，總投資額達1.8萬億美元。技術(shù)進步推動安裝成本逐步降低，采購機制日漸成熟，越來越能夠適應(yīng)市場變動，這些變化促使投資和裝機規(guī)模日益擴大。
然而要實現(xiàn)全球氣候變化和發(fā)展目標，當(dāng)前的投資規(guī)模遠遠不夠。2017年前全球可再生能源投資持續(xù)增長，2018年后隨著成本技術(shù)的提升，盡管裝機規(guī)模繼續(xù)擴大，投資增長出現(xiàn)回落。今年新冠疫情之后，上半年全球可再生能源投資比去年同期降低了34%。要完成全球碳減排和減緩氣候變化的關(guān)鍵目標，需要大大加快投資增速。
另外，可再生能源資金分配不均。在諸多關(guān)鍵國家，私有資金規(guī)模遠高于公共資金。中國可再生能源投資保持穩(wěn)步增長，而美國、西歐、拉美和加勒比地區(qū)、南亞、撒哈拉以南非洲地區(qū)的可再生能源投資均不能夠滿足需求。
今年新冠危機中，可再生能源表現(xiàn)出強勁韌性和靈活性，同時也給危機后的經(jīng)濟復(fù)蘇帶來了新機遇。擴大可再生能源投資可促進經(jīng)濟向可持續(xù)的方向發(fā)展，更有助于完成氣候變化目標。政府將可再生能源發(fā)展作為經(jīng)濟刺激政策的核心，可以吸引投資、增加投資者信心、加強國家能源戰(zhàn)略、完成《巴黎協(xié)議》下氣候變化承諾。應(yīng)當(dāng)大規(guī)模調(diào)動已有和潛在資本，擴大對包括可再生能源在內(nèi)的低碳技術(shù)的投資。
2013至2018年可再生能源投資總體趨勢
隨著技術(shù)成本降低，2018年可再生能源投資降低，但總裝機繼續(xù)增長。
2013至2018年間，太陽能光伏和陸上風(fēng)電技術(shù)始終占據(jù)主導(dǎo)地位，可再生能源投資占比分別為46%和29%。2014年，海上風(fēng)電（7%）占比上升至第三位，而包括集中式太陽能發(fā)電和太陽能供熱系統(tǒng)在內(nèi)的太陽能光熱投資（6%）發(fā)展減慢，僅占第四位。五年間水電占比始終是4%，其它類型可再生能源占3%。
資金動向
私有資金是可再生能源投資的主要資金來源，2013至2018年期間占總投資的86%。私有資金中，46%來自項目開發(fā)商，22%來自商業(yè)金融機構(gòu)，兩者占據(jù)了主要部分。
2013年至2016年，項目債券曾是最普及的金融工具，占可再生能源投資的35%。2017年后，常規(guī)債超過項目債券，2017年至2018年占比達到32%。
2013至2018年間，公共資金占可再生能源總投資的14%，主要來自發(fā)展金融機構(gòu)。公共資金雖然規(guī)模有限，但對于降低風(fēng)險、克服發(fā)展初期的困難、吸引私營部門投資者、培育新市場等方面具有重要意義。
區(qū)域分布
2013至2018年間，東亞和太平洋地區(qū)可再生能源投資最大，占全球總量的32%。其中，中國可再生能源投資最大，西歐和美洲經(jīng)合組織國家（包括加拿大、智利、墨西哥、美國）其次，分別占19%和18%。
2013至2018年之間。發(fā)展中和新興經(jīng)濟體可再生能源投資仍舊不足，僅占全球可再生能源總投資的15%，而且主要集中在拉美和加勒比地區(qū)（5%）、南亞地區(qū)（4%）和中東北非地區(qū)（2%）。
離網(wǎng)可再生能源投資
今年的報告首次分析了離網(wǎng)可再生能源投資情況。離網(wǎng)可再生能源為解決農(nóng)村地區(qū)人口和經(jīng)濟問題提供了成本效益良好的解決方案。
2019年全球離網(wǎng)可再生能源的投資達到4.6億美元，相較2018年的4.29億美元有所提升。此前全球離網(wǎng)可再生能源投資規(guī)模一直較低，2013年僅2100萬美元，2007年可知投資僅25萬美元。即使現(xiàn)在，離網(wǎng)可再生能源占世界能源可及項目投資比例僅1%。
私有資金是離網(wǎng)可再生能源的投資主力，過去13年間占比達到67%（2007至2019）。私募股權(quán)、風(fēng)險投資、基礎(chǔ)設(shè)施基金為主要資金來源，占比35%。除了私人基金會，其它機構(gòu)資金對離網(wǎng)可再生能源投資的積極性相對較低。
發(fā)展金融機構(gòu)是公共資金的最大來源，占公共投資的67%。2013至2019年，政府部門、政府間機構(gòu)的投資占比大幅下降， 2013年占比21%，2018年下降至2%，2019年降至1%。與能源可及項目整體情況不同，離網(wǎng)可再生能源投資中股權(quán)較多，債務(wù)工具較少。
2007至2019年間，撒哈拉以南非洲國家的離網(wǎng)可再生能源投資占全球總量的65%，投資主要流向在東非地區(qū)的居民離網(wǎng)可再生能源項目。
新興投資趨勢
技術(shù)成本下降
2013年后全球可再生能源投資持續(xù)穩(wěn)步增長， 2017年達到3510億美元，但2018年下降至3220億美元。投資水平的降低源自于技術(shù)成本的下降。隨著技術(shù)進步，單位裝機需要的投資額降低，再加上前幾年的投資成效，2018年可再生能源發(fā)電裝機容量仍處于增長狀態(tài)，太陽能光伏和風(fēng)電（陸上和海上）總裝機增加了149 GW，比2017年增長了6%。
伴隨著增長規(guī)?；⒅圃旃に囂嵘?、技術(shù)完善、供應(yīng)鏈競爭加劇、研發(fā)進展以及推動可再生能源發(fā)展成熟的各項政策落地（例如：競價和上網(wǎng)電價），可再生能源成本進一步降低，2017年至2018年期間，太陽能光伏和陸上風(fēng)電的平準化度電成本分別下降了12%和14%。
雖然投資、裝機以及成本都展現(xiàn)出良好勢頭，可再生能源行業(yè)快速發(fā)展，但可再生能源投資仍未達到需求水平，不能完成將全球氣溫上升控制在2°C以下、本世紀溫度上升控制在1.5°C以下的目標。2050年前全球可再生能源年均投資需要翻將近3倍，從近年來的3000億美左右元達到8000億美元。除此之外，還須加大對新能源并網(wǎng)相關(guān)技術(shù)（例如分布式電源、電池和儲能）的投資，解決新增容量的上網(wǎng)問題。
削減化石燃料投資
擴大可再生能源投資的舉措必不可少，但不能止步于此，同時還應(yīng)大幅削減并重新調(diào)配化石燃料投資，。盡管電力領(lǐng)域中，可再生能源投資已經(jīng)超過了化石燃料，但化石燃料的投資總額（包括基礎(chǔ)設(shè)施投資）仍然遠高于可再生能源。2018年可再生能源獲得的3220億美元投資大部分都用于電力領(lǐng)域，但化石燃料總投資達9330億美元，其中僅1270億美元用于電力領(lǐng)域。
