3月21日，美國商務(wù)部公布了其對中國光伏企業(yè)懲罰性征收“反補貼稅”的初步裁定結(jié)果：反補貼稅率最低為2.9%，最高為4.73%。這一結(jié)果遠低于去年7家太陽能電池板生產(chǎn)商提起“雙反”申訴時要求的100%稅率，同時也低于業(yè)內(nèi)最初預計的20%—30%的稅率。對于處在8%-10%盈虧平衡點的光伏企業(yè)而言，尚留有一定利潤空間。
五月，即使因為氣候異常而遲到許久的春天也不再吝嗇，繁蕊芳草瞬間映入眼簾。然而，在“寒冬”中不懈堅持的光伏行業(yè)所期盼的春天，似乎還欲遮還羞遲遲不肯大方入場。作為一個新興行業(yè)，光伏如朝陽般熠熠生輝惹人注目，短時間內(nèi)便有許多躍躍欲試的商家入行一搏，可是未探明光伏行業(yè)火力的企業(yè)往往做了撲火的飛蛾，在本行業(yè)正在醞釀著的洗牌重組階段成了后來者之鑒。
伴隨著歐美市場需求疲軟的寒風，全球?qū)θA反傾銷的趨勢無異于雪上加霜。而中國國內(nèi)不明就里強擠入行的新興企業(yè)在技術(shù)等硬件還未達標的基礎(chǔ)上，此時只能守著百廢待興的機器來期盼捱過行業(yè)寒冬。一度風光的中國國內(nèi)光伏巨頭賽維LDK，近日頻頻傳來虧損消息，甚至引人產(chǎn)生或至破產(chǎn)的猜測，這無疑為該行業(yè)的參與者敲響警鐘——過分逐熱而失去對自身的理智判斷，最終只會做新行業(yè)開拓市場的炮灰。
賽維風波
經(jīng)歷了2010年的火爆行情，光伏產(chǎn)業(yè)在2011年急轉(zhuǎn)直下，在歐債危機、美國“雙反”調(diào)查、國內(nèi)產(chǎn)能過剩等內(nèi)憂外患中，整個產(chǎn)業(yè)集體步入寒冬期。
在此背景下，江西賽維——這家當年號稱全球最大的太陽能多晶硅片生產(chǎn)商，發(fā)展一度堪稱“光速”，如今卻債臺高筑，深陷“供應(yīng)商堵廠門”、“公司大裁員”等各種風波中。
根據(jù)該公司四季報，2011年四季度賽維負債總額高達60億美元，負債率達到87.7%。
是什么讓賽維如此脆弱?是這個產(chǎn)業(yè)的寒潮來勢太猛，還是賽維自身的“光速”戰(zhàn)略使然?
行業(yè)陣痛期將持續(xù)
2012年金太陽示范項目目錄末尾處顯示，2010年的7個“金太陽”項目被取消。
“國家的一些政策細節(jié)不明確，有些單位先把項目申請下來，后續(xù)沒有經(jīng)濟效益，肯定就放棄了。”上述業(yè)內(nèi)人士稱，“原因有很多，首先是經(jīng)濟利益因素，金太陽是用戶側(cè)補貼，也就是說只有安裝了才能拿到補貼。雖然國家有政策規(guī)定了光伏發(fā)電1元的上網(wǎng)電價，但是該政策不能與‘金太陽’重合，因此‘金太陽’項目后續(xù)發(fā)電的成本沒有相應(yīng)政策的支持，而是以各地的標桿電價為標準。”
沈宏文認為，金太陽工程在實施過程中確實存在著一些問題，例如圍而不建、以次充好等。從審批上來看，雖然大部分項目能夠按計劃進行，但是部分項目由于前期論證不合理，后期建設(shè)時發(fā)現(xiàn)無利可圖，導致部分企業(yè)放棄項目，或者是項目進展緩慢。同時，電網(wǎng)接入困難等問題也制約著金太陽項目的發(fā)展。
近期，多家光伏行業(yè)上市公司出現(xiàn)變更2011年度業(yè)績預期的狀況。億晶光電在4月6日發(fā)布2011年度業(yè)績修正公告，凈利潤由2.85億元降低至1.1億元，原因為太陽能電池組件銷售價格于2011年下半年急劇下滑，第四季度市場行情更是延續(xù)加速下滑態(tài)勢;超日太陽在2月29日發(fā)布業(yè)績快報稱，2011年凈利潤將在8347萬元左右。不足兩個月后，公司于4月17日發(fā)布業(yè)績快報修正公告，凈利潤由盈利8000多萬元變?yōu)樘潛p近6000萬元。公司給出的說法則是，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入寒冬，產(chǎn)能嚴重過剩，行業(yè)進入整合期，公司計提大量壞賬。
對此，上述江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會人士表示，對于光伏產(chǎn)業(yè)來說，2012年仍是一個陣痛期。
在這個冬眠之際，真正有實力的光伏企業(yè)不應(yīng)再盲目擴張，可持續(xù)發(fā)展既是光伏等新能源利用的目的，也是企業(yè)希求長遠發(fā)展的必須，而對企業(yè)自身的正確判斷則是前提。瞬間猛漲的利潤益只是一時的，協(xié)調(diào)發(fā)展帶來的經(jīng)濟利潤才可以持久。光伏行業(yè)整頓在即，這對想要長久立足于此的企業(yè)來說也算是好消息——弱勢對手的淘汰，使那些難以保證質(zhì)量的產(chǎn)品淡出市場，不再惡化中國國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品形象;不再過快過猛的發(fā)展使光伏避免成為泡沫行業(yè)，也給優(yōu)秀企業(yè)以休整調(diào)節(jié)的時機。利用這個機會，光伏企業(yè)應(yīng)該做好自我診斷，對于自己的優(yōu)勢要充足利用，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將成本降低;對于自己的弱勢可以尋找優(yōu)勢互補的合作對象，將共贏作為目標。
針對中國國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴出口及核心技術(shù)缺失這兩大死穴，自主開發(fā)創(chuàng)新成了中國國內(nèi)光伏行業(yè)共同的責任，也是擺脫整個行業(yè)生存危機的必要手段。戰(zhàn)勝寒冬，光伏行業(yè)需要謹慎的規(guī)劃，踏踏實實走好每一步，將求助于國外的目光轉(zhuǎn)向中國國內(nèi)，將自身壯大作為首要任務(wù)。而未探清情況的企業(yè)更應(yīng)備好晴雨表，現(xiàn)在踏足該行業(yè)并不是想象中那么樂觀。但是我們有理由相信，經(jīng)歷了即將到來的行業(yè)重組，光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢會被真正有實力的企業(yè)向世界展現(xiàn)。
