中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。話說(shuō)自2000年，光伏產(chǎn)業(yè)在神州悄然崛起，并快速取得飛躍式發(fā)展。新的行業(yè)造就一個(gè)新的江湖，各路英雄好漢紛紛殺入戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)歷一場(chǎng)場(chǎng)刀光劍影之后，光伏江湖最終涌現(xiàn)出四大絕世高手-東邪西毒南帝北丐（東邪-天合掌門人高紀(jì)凡，西毒-賽維掌門人彭小峰，南帝-尚德掌門人施正榮，北丐-英利掌門人苗連生）。他們坐鎮(zhèn)一方，號(hào)令江湖。而今，光伏武林中再次風(fēng)起云涌，人才輩出逐鹿中原，四大高手的的地位能否保住不得而知，然而在非同往常的2012年他們注定要經(jīng)歷一場(chǎng)人生的淬煉。
東邪高紀(jì)凡：以不變應(yīng)萬(wàn)變
作為光伏武林中的東邪，高紀(jì)凡算是出道最早的一個(gè)了。1992年，南京大學(xué)碩士生高紀(jì)凡回到故土常州創(chuàng)業(yè)，成立常州天合光能有限公司。當(dāng)他獲悉到2010年，美國(guó)要在商住建筑、辦公大樓安裝100萬(wàn)套太陽(yáng)能光電系統(tǒng)進(jìn)行屋頂發(fā)電時(shí)，高紀(jì)凡敏銳地感到：利用太陽(yáng)能技術(shù)打造天人合一的人居環(huán)境，市場(chǎng)前景和社會(huì)效應(yīng)都無(wú)可估量。
1997年底，常州天合應(yīng)運(yùn)而生，1998年初即從日本引進(jìn)生產(chǎn)線，用最快的速度開(kāi)始了鋁板幕墻的大規(guī)模生產(chǎn)。2006年12月，天合光能在紐約證券交易所上市，并于2007年6月成功引入資本。
東邪高紀(jì)凡
2001年1月，中央電視臺(tái)在新聞聯(lián)播節(jié)目中播出了一條新聞：常州天合光能有限公司成功研制出我國(guó)首座“太陽(yáng)房”。這實(shí)際上是4個(gè)多月前的一樁“舊聞”。因?yàn)閲?guó)際奧委會(huì)官員到北京考察奧運(yùn)會(huì)籌辦情況，中央電視臺(tái)記者專程從北京趕到常州調(diào)片，在國(guó)際奧委會(huì)官員抵達(dá)北京的當(dāng)晚，作為中國(guó)開(kāi)發(fā)新能源的成功范例，和“綠色奧運(yùn)”精神的具體體現(xiàn)，被再次重點(diǎn)播出。
這座所謂的“太陽(yáng)房”，即“太陽(yáng)能源建筑系統(tǒng)”樣板房，將太陽(yáng)能光伏發(fā)電功能和建筑材料結(jié)合在一起。室內(nèi)沒(méi)有一個(gè)外接電源，所有電器全靠太陽(yáng)能光伏發(fā)電。完全達(dá)到了國(guó)際上“零能建筑”的指標(biāo)。被中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)認(rèn)定為中國(guó)第一座太陽(yáng)房，創(chuàng)造了新的中國(guó)紀(jì)錄。這是中國(guó)太陽(yáng)能建筑發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。也是高紀(jì)凡在他的氟碳鋁板幕墻事業(yè)如日中天，企業(yè)正以50%的高速度超常規(guī)發(fā)展的時(shí)候，做出的又一個(gè)出人意料的抉擇。
那時(shí)鋁板幕墻作為建筑外墻新寵，處在集“三千寵愛(ài)于一身”的蜜月期。高額利潤(rùn)和巨大的市場(chǎng)需求吸引為數(shù)不少的企業(yè)正改弦更張，拼命地向這個(gè)行業(yè)聚集。高紀(jì)凡和他的企業(yè)作為行業(yè)排頭兵，已擁有很高的資信度和很大的市場(chǎng)占有率。而他卻要另辟蹊徑。做企業(yè)的人怎能放著大把的現(xiàn)錢不掙，去搞那還是霧里看花、前景不明的光伏發(fā)電呢？而且，那是一個(gè)電供大于求的年代，電網(wǎng)上現(xiàn)成的電還賣不出去，誰(shuí)需要你開(kāi)發(fā)不知性價(jià)比如何、有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的太陽(yáng)能光伏？
雖然幾乎沒(méi)有人理解、支持，但高紀(jì)凡堅(jiān)信自己這一步棋沒(méi)有走錯(cuò)。他早就意識(shí)到，行業(yè)迅速膨脹的結(jié)果將是市場(chǎng)的迅速飽和，企業(yè)發(fā)展空間將越來(lái)越小，惡性競(jìng)爭(zhēng)將日趨劇烈。何況，他的轉(zhuǎn)產(chǎn)并不完全是重打鑼鼓另開(kāi)張，而是在現(xiàn)有產(chǎn)品的屬性上進(jìn)行邏輯延伸，即在建筑外墻上再增加利用太陽(yáng)能光伏發(fā)電的功能。這不僅能繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，保持“第一人”的地位，還能有效避免雷同，從惡性競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。這不僅不是對(duì)本業(yè)和優(yōu)勢(shì)的背棄，而是進(jìn)一步的發(fā)揮和提升。
目光鎖定太陽(yáng)能光伏，支撐最終決策的資訊便源源而來(lái)：克林頓在美國(guó)實(shí)施“百萬(wàn)屋頂計(jì)劃”———到2010年，全美的商住建筑、辦公大樓安裝100萬(wàn)套光電系統(tǒng)，利用太陽(yáng)能屋頂發(fā)電；“世界太陽(yáng)能高峰會(huì)議”倡議在全球無(wú)電地區(qū)推行利用太陽(yáng)能發(fā)電的“光明工程”；我國(guó)政府提出到2010年，要利用光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和小水電技術(shù)解決2300萬(wàn)邊遠(yuǎn)地區(qū)人口的用電問(wèn)題，這就是科技型企業(yè)家腦、眼、心并行的優(yōu)勢(shì)。
高紀(jì)凡認(rèn)為，他從書齋和學(xué)歷中獲得的收益，并不僅僅只是“理學(xué)碩士”的頭銜所標(biāo)志的專業(yè)背景。更重要的是多年寒窗苦讀，培養(yǎng)訓(xùn)練出來(lái)的思想方法和運(yùn)作能力。讀書使他有了開(kāi)闊的眼界，開(kāi)放的胸懷，使他具備了從紛亂復(fù)雜的矛盾中理清頭緒，明確方向的分析力、洞察力，以及審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇、當(dāng)機(jī)立斷做出抉擇的魄力和能力。
人們?cè)缇妥⒁獾搅诉@樣一個(gè)現(xiàn)象，投筆從商的書生不少，但真正成為大家的不多。其中一個(gè)原因是知識(shí)分子們很難跳出就知識(shí)論知識(shí)，就技術(shù)談技術(shù)的窠臼。而高紀(jì)凡跳出來(lái)了。他用市場(chǎng)的眼光看技術(shù)，用技術(shù)的價(jià)值分析市場(chǎng)。不僅能對(duì)和他的專業(yè)緊密相關(guān)的產(chǎn)品做出決斷，同樣也能對(duì)專業(yè)以外的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析和判斷。所以他不僅在產(chǎn)品研發(fā)中，而且在市場(chǎng)把握上，都措置自如，游刃有余。
作為底蘊(yùn)最為深厚的四大名劍之一，常州天合成長(zhǎng)的步伐可謂穩(wěn)健。面對(duì)美國(guó)“雙反”， 高紀(jì)凡第一個(gè)站出來(lái)喊不！
經(jīng)歷了2011年的產(chǎn)能過(guò)剩而導(dǎo)致的虧損后，行業(yè)會(huì)進(jìn)一步的整合;而未來(lái)光伏企業(yè)的成功將取決在品牌、創(chuàng)新，和全球領(lǐng)導(dǎo)力的三方面。他認(rèn)為中國(guó)國(guó)內(nèi)光能市場(chǎng)仍有很大提高空間，東部灘涂電站應(yīng)該和西部電站同步發(fā)展，來(lái)滿足光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于光伏行業(yè)必將要進(jìn)行的整合，面對(duì)市場(chǎng)對(duì)前景過(guò)度的樂(lè)觀，高紀(jì)凡卻非常的冷靜，明確表示：中國(guó)光伏行業(yè)的整合需要三年。
在近日公布的2012年第一季度財(cái)報(bào)中，天合光能虧損3000萬(wàn)美元，是光伏巨頭中虧損較少的一家，在悲慘的2011年天合光能也各顯神通，成功的控制住的虧損數(shù)額。最重要的是，在經(jīng)歷了如此多的風(fēng)云變幻后，英利、尚德電力和賽維LDK都不乏各種負(fù)面消息，唯獨(dú)高紀(jì)凡的天合光能一直四平八穩(wěn)，看似波瀾不驚，其實(shí)有海納百川，吐納天地的雄心壯志。
他高貌不驚人，思想前衛(wèi)，敢走“邪門歪道”。引領(lǐng)我國(guó)氟碳鋁板幕墻和光電建筑兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之先河，研發(fā)出首座BIPV的太陽(yáng)房，擁有行業(yè)第一個(gè)新能源研究院，以始終不變的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)萬(wàn)變的市場(chǎng)，在太陽(yáng)能大型光伏電站研發(fā)上獨(dú)步武林。最重要的是，他像武林中的東邪一樣，有一個(gè)非常清純且熱衷環(huán)保的女兒，在富二代被猛烈抨擊的當(dāng)下，可謂一朵奇葩！
