中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2021年由湖南省工業(yè)和信息化廳、湖南省商務(wù)廳、長(zhǎng)沙市人民政府、中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，100余家機(jī)構(gòu)共同支持的湖南（長(zhǎng)沙）電池博覽會(huì)暨首屆中國(guó)國(guó)際新型儲(chǔ)能技術(shù)及工程應(yīng)用大會(huì)在長(zhǎng)沙圣爵菲斯大酒店召開。此次大會(huì)主題是“新儲(chǔ)能、新動(dòng)力、新發(fā)展”。
會(huì)后，為了能讓參會(huì)代表有更深入的行業(yè)交流，小編經(jīng)過演講專家本人同意和審核，將演講專家的速記整理如下：
張二虎：很榮幸跟大家有面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，我分享主題是投資開發(fā)，開發(fā)工作大家最關(guān)心的是三個(gè)方面，一個(gè)是政策，一個(gè)是政府包括跟合作方的合作模式以及投資額和收益率，本次分享均有涉及?，F(xiàn)場(chǎng)看看投資開發(fā)類的同事請(qǐng)舉一下手。
第一章和第二章是問題，第三四章是我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的思考，第五部分是我們的應(yīng)對(duì)策略。
如果你也是一名開發(fā)人員，相信你們對(duì)各類新能源指標(biāo)申請(qǐng)文件特別熟悉，大概分這么幾類。一是各省的評(píng)價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目。二是源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化與多能互補(bǔ)項(xiàng)目。三是國(guó)家實(shí)證實(shí)驗(yàn)平臺(tái)項(xiàng)目。四是特高壓輸電通道類項(xiàng)目。五是分布式與分散式風(fēng)電項(xiàng)目。六是整縣光伏。七是各省可再生能源基地項(xiàng)目以及各類示范項(xiàng)目。
可以說指標(biāo)的獲取難度非常大，拿吉林省評(píng)價(jià)上網(wǎng)指標(biāo)來說，“十四五”期間只會(huì)越來越難。我個(gè)人分析有幾個(gè)原因：一是想拿指標(biāo)，各個(gè)縣市都需要產(chǎn)業(yè)配套，類似于投資一些新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，比如說氫能，再比如說當(dāng)?shù)卣付ǖ恼猩棠夸涱惍a(chǎn)業(yè)，比如說農(nóng)業(yè)深加工、畜牧業(yè)。結(jié)果可想而知，要么會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目的收益率太低，投不下去，要么是將來項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的隱患非常大，造成資源的浪費(fèi)。
二是競(jìng)爭(zhēng)配置基本上都是省能源局來定的規(guī)則，根據(jù)各個(gè)投資主體的地位，以及對(duì)當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)來分配指標(biāo)，這對(duì)于行業(yè)新進(jìn)者來說是非常殘酷的，他們可發(fā)揮的空間非常少，往往造成真正條件好的項(xiàng)目難以入選。
三是新能源配儲(chǔ)能推廣?！笆奈濉遍_端之際，很多省份發(fā)布了新能源配置儲(chǔ)能的方案，國(guó)家的初衷是為了讓電力系統(tǒng)的靈活性更好一點(diǎn)，但是各個(gè)省直接通過指定發(fā)電端來強(qiáng)制配儲(chǔ)能，會(huì)給整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的投資方帶來額外成本增加。據(jù)初步測(cè)算，以光伏配儲(chǔ)能作為計(jì)算的依據(jù)，按20%2小時(shí)來計(jì)算，配套儲(chǔ)能將會(huì)讓初始成本提高8-10%。
儲(chǔ)能讓發(fā)電端買單，行業(yè)反對(duì)的意見也是居多的，像正泰集團(tuán)南存輝董事長(zhǎng)提出：“完全通過市場(chǎng)化的方案來回收投資，儲(chǔ)能的成本存在較大的困難”。包括通威集團(tuán)的劉漢元也是建議不強(qiáng)制要求發(fā)電端來配儲(chǔ)能，這樣可以減少資源浪費(fèi)，提高利用效率。
在各個(gè)地方有五大四小、國(guó)網(wǎng)以及地方企業(yè)需要平衡照顧，在每個(gè)省留給行業(yè)新進(jìn)者的機(jī)會(huì)越來越少。如何利用好我們自己的資源？圍繞新能源開發(fā)，儲(chǔ)能投資有沒有更好的途徑來開發(fā)項(xiàng)目？相對(duì)困難如何破局？通過國(guó)家政策以及所在區(qū)域的區(qū)位發(fā)展的優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)需求進(jìn)行一個(gè)預(yù)測(cè)。梳理一下跟新能源發(fā)電相關(guān)的和儲(chǔ)能這兩個(gè)熱點(diǎn)問題的政策文件。
1.《加快推動(dòng)新能源新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》，剛才各位也都提到這個(gè)文件，這個(gè)文件不長(zhǎng)但是非常具體，從電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)以及用戶側(cè)都進(jìn)行了很詳細(xì)的部署，其中兩點(diǎn)對(duì)于儲(chǔ)能投資來說是振奮人心的。一是新型儲(chǔ)能獨(dú)立的市場(chǎng)地位，按付費(fèi)的電價(jià)補(bǔ)償機(jī)制在本文中提到。二是健全整個(gè)儲(chǔ)能價(jià)格的機(jī)制，通過電網(wǎng)側(cè)容量電價(jià)的數(shù)據(jù)將成本收益納入輸配電價(jià)進(jìn)行回收。2023年開始實(shí)施了。第二條是用戶側(cè)的儲(chǔ)能，通過完善的峰谷電價(jià)，用戶側(cè)儲(chǔ)能會(huì)有更大的發(fā)揮空間。
2.《關(guān)于推進(jìn)2021年電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)項(xiàng)目的通知》。這個(gè)文件也非常詳細(xì)部署了生產(chǎn)側(cè)、消費(fèi)側(cè)、電源側(cè)工作的重點(diǎn)，提出要優(yōu)化配置增量的調(diào)節(jié)性電源和儲(chǔ)能。
3.是打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)和北方地區(qū)清潔取暖規(guī)劃。這兩個(gè)文件分別是從環(huán)保和提高能效的角度給儲(chǔ)能，包括給園區(qū)，包括綠色交通提出了很好的方向。
吉林省區(qū)域發(fā)展，“十四五”實(shí)踐的市場(chǎng)非常大，吉林省可再生能源總量1.15億千瓦，但是現(xiàn)在裝機(jī)規(guī)模，新能源充電和光伏分別是915萬千瓦和338萬千瓦，只占7%，發(fā)電量占17.7%。快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一個(gè)大的問題，其中消納的問題矛盾非常突出。“十四五”期間吉林省預(yù)測(cè)社會(huì)電量預(yù)測(cè)每年增加4.5%，新能源裝機(jī)每年增加54.4%，可想而知消納難度是非常大的。二是電網(wǎng)調(diào)峰能力缺口比較大。吉林省調(diào)直調(diào)水電占比不到1%，沒有省調(diào)直調(diào)抽水蓄能電源，也沒有大型燃?xì)忭?xiàng)目，所以調(diào)峰的容量嚴(yán)重不足。三是電網(wǎng)外送的能力不足。吉林省至扎魯特四回500千伏線路，這個(gè)通道目前是黑龍江省和吉林省共同利用的主要通道，這兩年隨著新能源的加快發(fā)展，預(yù)計(jì)到明年通道馬上到達(dá)極限。未來必須依靠“吉電南送”送至“三華”。
國(guó)家層面會(huì)有一些舉措，來緩解新能源消納的問題，但還是有一些時(shí)間需要等待。
這兩年隨著電力體制逐步改革，能源的供應(yīng)和消費(fèi)發(fā)生的變化非常大，從供應(yīng)消費(fèi)及供應(yīng)的形式都在變化，從能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，供熱層面以煤為主，逐漸向清潔能源過渡，尤其是煤改電、煤改氣的供暖方式的利用，包括地?zé)崮艿睦谩５诙€(gè)是水，從基本的生活生產(chǎn)供水到智慧稅務(wù)到水質(zhì)提升生態(tài)恢復(fù)，逐步要求回升。電力從以前的發(fā)、輸、配、售，變成了發(fā)、輸、配、售、儲(chǔ)、用、云這樣一個(gè)新的業(yè)態(tài)。交通環(huán)節(jié)，新建的所有公交、環(huán)衛(wèi)、出租都在使用新能源或者清潔能源的汽車，這是大家能看到的最現(xiàn)實(shí)情況，新能源綠色交通的需求逐漸增加。
通過以上的分析，預(yù)測(cè)將可再生能源和傳統(tǒng)能源相結(jié)合的多能互補(bǔ)的模式將改善空氣質(zhì)量提高能效，是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，為綜合能源服務(wù)提供一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。以后的新能源開發(fā)將不會(huì)單純是新能源指標(biāo)的發(fā)放，更多是往用戶端、綜合能源服務(wù)方面的擴(kuò)展，以后大規(guī)模儲(chǔ)能投資也更多圍繞電網(wǎng)側(cè)，通過電價(jià)機(jī)制來回收投資。
國(guó)網(wǎng)和南方電網(wǎng)一起發(fā)布的紅頭文件，向綜合能源服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中大唐、中廣核和三峽2018-2020年都注冊(cè)了相應(yīng)的綜合能源的公司，還有發(fā)布行動(dòng)計(jì)劃，華電是2019年發(fā)布了行動(dòng)計(jì)劃。
研究一下適合自身市場(chǎng)的開發(fā)戰(zhàn)略，從三個(gè)維度來進(jìn)行預(yù)測(cè)，從戰(zhàn)略定位角度，通過布局能源的生產(chǎn)、消費(fèi)、儲(chǔ)備和交易四大板塊，全環(huán)節(jié)的服務(wù)。從區(qū)域定位來說在綜合能源發(fā)展初期應(yīng)該優(yōu)先考慮高符合的用能區(qū)，包括優(yōu)質(zhì)的工業(yè)園區(qū)。從業(yè)務(wù)定位角度，綜合考慮政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和能源稟賦，以“大云物移智”互動(dòng)服務(wù)為支撐手段，構(gòu)建以電中心、智慧應(yīng)用的新型能源消費(fèi)市場(chǎng)，為我們的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑、數(shù)據(jù)中心、居民住宅提供多元的綜合能源服務(wù)。
綜合能源服務(wù)的盈利模式，以新能源發(fā)電的效益為核心，目前階段我們初步考慮“6”、“7”和“10”為盈利的重點(diǎn)目標(biāo)。
整體思路以能源開發(fā)配套為切入，重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)對(duì)象積極布局以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務(wù)。
第一，定目標(biāo)。思路是歸思路，但是實(shí)際操作過程中外部環(huán)境一直在變化，但是我們的目標(biāo)不變。以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務(wù)，以電為核心、多能耦合，同時(shí)兼顧解決掉重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
第二，建立生態(tài)系統(tǒng)。從組織模式上看，我剛才說的水電熱氣交通，各個(gè)能源子系統(tǒng)之間的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行層面仍然是相互獨(dú)立的，急需通過合作來打破行業(yè)的壁壘，建立起綜合能源市場(chǎng)管理機(jī)制。比如說我們有一個(gè)想法是組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，我們企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)加上ICT的企業(yè)，智慧水務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)商、儲(chǔ)能、風(fēng)電光伏設(shè)備上，促進(jìn)各能源基地之間的互聯(lián)互通。
第三，產(chǎn)業(yè)模式的策劃。生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的合作企業(yè)要有魄力打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，甚至是在投融資模式上，通過聚合用戶資源、技術(shù)資源，提供更多的新產(chǎn)品、新服務(wù)，來保證整個(gè)項(xiàng)目的盈利。
第四，效益測(cè)算。通過上述的盈利模式，結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)合作企業(yè)利益分配比例，既要算總賬也要分開算分賬。
分享一下我們自己開發(fā)的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目位于吉林省松原市石化工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。是吉林省人民政府批準(zhǔn)的省級(jí)工業(yè)園區(qū)，它有化工行業(yè)的金字招牌。2021年4月23號(hào)松原市“綠電”示范園區(qū)也獲批了，它是首批批準(zhǔn)風(fēng)電直購(gòu)的工業(yè)園區(qū)。這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過疊加，石化園區(qū)宣傳造勢(shì)要做強(qiáng)做精，立足打造北方的“氫谷”和“云谷”和“碳谷”。
這個(gè)優(yōu)秀的園區(qū)肯定是我們首選的服務(wù)對(duì)象，通過我們和管委會(huì)的多次接觸，我們快速找到對(duì)方的痛點(diǎn)進(jìn)行切入，綠電適配園區(qū)名額是爭(zhēng)取來的，它的風(fēng)光基地，百萬氫田，包括數(shù)據(jù)災(zāi)備中心，投資建設(shè)都好推進(jìn)，但是零碳石化園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施政府沒有錢來投，導(dǎo)致他們招商會(huì)出現(xiàn)很大的困難。作為想入園的石化企業(yè)他們從別的地方遷過來，省出的電價(jià)是緩慢的，投資建廠是一次性固定支出，企業(yè)很難支付，我們通過測(cè)算和多次溝通，跟石化園區(qū)簽訂投資開發(fā)協(xié)議、達(dá)成合作，大概分三個(gè)階段實(shí)施。第一個(gè)階段針對(duì)園區(qū)內(nèi)新建的標(biāo)準(zhǔn)化廠房我們來投，通過政府短期租賃，長(zhǎng)期回購(gòu)的模式來實(shí)現(xiàn)，快速配合園區(qū)管委會(huì)完成招商任務(wù)，開一個(gè)好頭。同時(shí)以廠房投資給我們自己帶來“綠電”園區(qū)直供電的風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。第二階段，逐步開展園區(qū)內(nèi)的綜合能源服務(wù)，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，管道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，包括投建營(yíng)。多種能源不同的銷售套餐加上增值服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本增效的目的，同步推動(dòng)園區(qū)內(nèi)氫能利用，構(gòu)建氫能利用的多種場(chǎng)景，初步實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)全部綠色交通。第三階段，我們規(guī)劃引入俄羅斯的地價(jià)天然氣開展燃?xì)廨o助調(diào)峰，增加系統(tǒng)的靈活性，遠(yuǎn)期能夠?qū)ⅰ熬G電”園區(qū)大電網(wǎng)調(diào)節(jié)供電的比例繼續(xù)降低，以達(dá)到更低的用電成本。
通過三個(gè)階段的項(xiàng)目實(shí)施，初步可以完成以新能源開發(fā)為核心的綜合能源服務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)圍繞生態(tài)恢復(fù)包括片區(qū)開發(fā)等主體，策劃和包裝一些類似于綜合能源但是范圍更大、主題更廣泛的項(xiàng)目。由于時(shí)間關(guān)系，下次有機(jī)會(huì)再進(jìn)行分享。
感謝大家，我PPT的文字部分比較少，歡迎大家溝通交流.
提問：現(xiàn)在國(guó)家的“雙碳”的形勢(shì)下我國(guó)各組織和機(jī)構(gòu)積極向新電網(wǎng)轉(zhuǎn)型研發(fā)，在用電側(cè)已經(jīng)積極響應(yīng)了，在用戶側(cè)關(guān)于新能源消納的問題，我們國(guó)家有沒有相應(yīng)的舉措或者措施。
張二虎：國(guó)家層面是有的，簡(jiǎn)單分電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)。你剛才說的電網(wǎng)側(cè)是通過柔性直流、微電網(wǎng)來解決問題。電源側(cè)是利用水電來進(jìn)行調(diào)峰。用戶側(cè)隨著峰谷電價(jià)的拉開，可以用峰谷電價(jià)去套利，這是它的主要方向，包括電動(dòng)汽車去充電放電，雙向的機(jī)制，包括各類儲(chǔ)能資源，儲(chǔ)能是獨(dú)立的市場(chǎng)地位，單獨(dú)拿出來的時(shí)候會(huì)充分發(fā)揮作用。還有靈活性的機(jī)制，比如說能量市場(chǎng)和以后市場(chǎng)的逐步建立，從機(jī)制上會(huì)很大程度上改變新能源消納的問題。
