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理想汽車2021年凈虧損3.2億元

作者:左茂軒 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2022-03-01 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2月25日,理想汽車發(fā)布2021 年第四季度及全年財(cái)報(bào):2021年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收270.1億元,凈虧損為3.215億元。其中,2021年第四季度總收入106.2億元,凈利潤(rùn)2.955億元,同比增長(zhǎng)174.9%。

這是理想汽車上市之后第二次實(shí)現(xiàn)單季盈利。從短線來看,理想汽車是有望最先擺脫虧損的造車新勢(shì)力,也已實(shí)現(xiàn)單季度盈利。

但外界更希望在理想汽車身上看到更多的可能性。

“和其他造車新勢(shì)力相比,理想汽車競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方?”“聚焦家庭用戶群體,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展而言夠不夠?”在財(cái)報(bào)公布后的電話會(huì)上,投資人更加關(guān)注的是理想汽車未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與路徑。

理想汽車CEO李想將自己定位為一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”。從理想ONE近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,作為新勢(shì)力中銷量最高的單一車型,這是一款達(dá)到了理想汽車預(yù)期的產(chǎn)品,李想確實(shí)算得上是一個(gè)合格的“產(chǎn)品經(jīng)理”。

但李想也很清楚地知道,在智能電動(dòng)車領(lǐng)域,理想汽車其實(shí)還有很多的事情尚未完成?!拔覀儾艅倓偼瓿蓮?到1的驗(yàn)證,無論是從產(chǎn)品到應(yīng)用,再到技術(shù)和系統(tǒng)層,我們有太多的工作還沒有做,這些都值得我們?cè)诮酉聛淼奈迥辍⑹陥?jiān)持去做?!?月25日,李想在財(cái)報(bào)會(huì)上表示。

作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,李想此前曾表示希望將理想汽車打造成一家千億美元級(jí)別的公司?,F(xiàn)在,雄心壯志依舊。

“十年以后,希望能夠做成蘋果公司一樣的水準(zhǔn)。這是理想汽車想在智能電動(dòng)車領(lǐng)域深耕并一步一步往下走的戰(zhàn)略定力和核心。”李想說。

技術(shù)和供應(yīng),仍然是理想汽車目前最大的短板。

技術(shù)和供應(yīng)是短板

目前,國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力的格局初定,前三家企業(yè)之間的差異化也逐漸清晰,蔚來主打品牌和用戶服務(wù),小鵬主打軟件和自動(dòng)駕駛,理想汽車則是專注在家庭用車。

“截至2021年,我認(rèn)為理想汽車完成了從0到1的驗(yàn)證,顯性的體現(xiàn)是我們面向家庭用戶打造產(chǎn)品的能力,隱性的能力就是整個(gè)公司的效率。不論是我們?cè)谶@個(gè)級(jí)別的銷量,還是說企業(yè)的銷售及管理成本占比都可以看出來我們的優(yōu)勢(shì)?!崩钕胝f。

事實(shí)上,理想汽車的成本控制能力和運(yùn)營(yíng)效率確實(shí)要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

從體量來看,目前,理想、蔚來、小鵬的總體銷售規(guī)模差距不大,但理想汽車在售的僅有一款車型,單車市場(chǎng)份額更高,產(chǎn)品開發(fā)的成本效率更高。

2021年前三季度,理想的毛利率是20.6%。而蔚來和小鵬分別是19.5%和12.5%。前三季度,理想累計(jì)交付55270輛,營(yíng)業(yè)支出44.76億元,也就是說,每銷售、服務(wù)一位用戶的成本是8.1萬元,而同期蔚來和小鵬分別是10.82萬元和9.42萬元。

高效率讓理想實(shí)現(xiàn)了盈利,也有了更穩(wěn)健的現(xiàn)金流。2021年第四季度,總收入106.2億元,凈利潤(rùn)2.955億元,同比增長(zhǎng)174.9%。

在從0到1的階段,高效率是理想汽車的主要優(yōu)勢(shì),但是,對(duì)于汽車行業(yè)而言,高效率并不能成為一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最主要的護(hù)城河。

面向下一個(gè)從1到10的階段,李想認(rèn)為理想汽車要延續(xù)優(yōu)勢(shì),也要補(bǔ)上短板。

首先是繼續(xù)做好家庭用戶群體的產(chǎn)品,在每一個(gè)價(jià)格區(qū)間里(例如20萬到50萬元)提供更多產(chǎn)品;第二,繼續(xù)堅(jiān)持高效率,持續(xù)大力進(jìn)行研發(fā)投入,基于同樣高的水準(zhǔn),保證公司取得出眾的經(jīng)營(yíng)狀況。

技術(shù)和供應(yīng),仍然是理想汽車目前最大的短板。

“從去年開始,我們就開啟了智能駕駛的全自研,語音AI技術(shù)方面也建立了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),從域控制器到下一代的電子電信架構(gòu),都構(gòu)建了非常好的自研團(tuán)隊(duì)。另一方面,在供應(yīng)能力上也要補(bǔ)足,由于接下來整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng),在供應(yīng)和制造體系上也要做更多的投入。”李想說。

不過,近期,CTO王凱的離職,對(duì)于理想汽車在軟件領(lǐng)域的追趕之路造成了影響。據(jù)了解,王凱的工作將移交給理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總工程師馬東輝。此次架構(gòu)調(diào)整后,馬東輝將全面負(fù)責(zé)理想汽車的整車、動(dòng)力、座艙、智能駕駛、算力平臺(tái)、電子電氣架構(gòu)、LiOS等研發(fā)工作。不過,理想官方表示,王凱因個(gè)人原因離職,他仍將繼續(xù)擔(dān)任理想汽車高級(jí)顧問至2022年12月31日,以確保順利過渡。

在進(jìn)入理想汽車一年半的時(shí)間內(nèi),王凱是理想內(nèi)部主導(dǎo)自動(dòng)駕駛研發(fā)的核心力量之一,負(fù)責(zé)搭建公司的ADAS團(tuán)隊(duì),開發(fā)導(dǎo)航輔助駕駛系統(tǒng)NOA。

雖然理想汽車NOA延期發(fā)布,但對(duì)比蔚來小鵬的收費(fèi)軟件,免費(fèi)的標(biāo)配輔助駕駛系統(tǒng),在市場(chǎng)上收到了不錯(cuò)的反響,進(jìn)一步增強(qiáng)了理想汽車的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)李想透露,NOA導(dǎo)航輔助駕駛的激活和使用車輛數(shù)已超過7萬臺(tái),比中國(guó)市場(chǎng)上其他品牌導(dǎo)航輔助駕駛之和還要多。

不過,軟件免費(fèi),這也意味著,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,理想將損失訂閱費(fèi)用可能帶來的收益。軟件收費(fèi)被視作智能汽車行業(yè)未來巨大的利潤(rùn)池,如果堅(jiān)持免費(fèi),理想汽車就可能失去在這一領(lǐng)域的利潤(rùn)想象空間。

李想的執(zhí)著,投資人的焦慮

作為重資產(chǎn)行業(yè),能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),對(duì)于一家車企至關(guān)重要。此前,定位高端市場(chǎng)的蔚來,已經(jīng)決定通過副品牌進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)。理想汽車所處的市場(chǎng)則更加細(xì)分——家庭用車。

專注一個(gè)特定的客戶群,能夠?qū)⒂邢薜馁Y源投入更加聚焦,但也可能會(huì)受到局限。

李想有著自己的執(zhí)著。

“我們會(huì)繼續(xù)聚焦于家庭用戶市場(chǎng)。這一細(xì)分市場(chǎng)呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì),在其中我們能為用戶做到更好的體驗(yàn),并且保持健康的毛利率,我們會(huì)繼續(xù)深耕其中?!崩钕氡硎?。

據(jù)他介紹,目前,在20萬以上的家庭用戶市場(chǎng)里,理想汽車占2.5%的市場(chǎng)份額(數(shù)據(jù)基于整個(gè)乘用車市場(chǎng)),空間還很大。

“要達(dá)到20%到25%的占有率,才算完成從1到10?!崩钕胝f。

理想汽車接下來規(guī)劃的幾款產(chǎn)品,均是聚焦家庭用車的產(chǎn)品。新車型X0計(jì)劃在今年二季度發(fā)布,三季度交付,2023年推出2款高壓平臺(tái)的超快充純電車型。

事實(shí)上,作為一款大型增程式電動(dòng)SUV,X01與理想ONE雖然在車型尺寸上有所差異,但也存在一定用戶重疊。并且,X01將在家庭定位下做價(jià)格上探,進(jìn)入40萬元級(jí)以上豪華領(lǐng)域,很難像理想ONE一樣成為爆款。

不過,李想對(duì)于X01抱有很高的期待。

“對(duì)X01車型而言,我們一方面能夠滿足用戶在理想ONE車型上實(shí)現(xiàn)不了的需求,另一方面我們會(huì)打造出來一些全新的需求,這是今天市面上所有新能源車型都沒實(shí)現(xiàn)的。緊隨用戶需求的理念將在X01之中得到詮釋?!崩钕胝f。

至于接下來的純電車型,李想也稱要做出明顯超越用戶需求的產(chǎn)品,給行業(yè)注入更多新元素。三個(gè)核心要素是更高充電倍率的電池、850伏的電壓平臺(tái)系統(tǒng)、自研的400千瓦的充電樁和自己運(yùn)營(yíng)的充電站。

進(jìn)入2021年,頭部造車新勢(shì)力隨著市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展,已經(jīng)紛紛進(jìn)入新的發(fā)展階段,開始擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇,規(guī)劃自己的智能生態(tài)圈。投資人聽到了新造車的新故事。不久前,就有消息稱,蔚來將繼吉利之后開始造手機(jī)。

李想明確表示,不會(huì)造手機(jī)。

他表示,在智能電動(dòng)車領(lǐng)域,接下來的五年、十年有很多事情需要堅(jiān)持去做,要把產(chǎn)品、應(yīng)用、技術(shù)、系統(tǒng)做到透徹。

“車是一個(gè)空間,我們?cè)谶@個(gè)空間里面,還有很多事可以做,而不是現(xiàn)在進(jìn)入到其他空間。我們可以把精力投入在這些空間里很多可能表現(xiàn)得并不好的技術(shù)、應(yīng)用、能力,令其在車的空間里更可控,成熟程度更高,這包含內(nèi)容的生態(tài),硬件的生態(tài)等?!崩钕胝f。

(作者:左茂軒 編輯:張若思)

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