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5000億巨頭拿下科陸電子控制權(quán),為何家電企業(yè)紛紛跨界新能源?

作者:馮優(yōu) 來源:能見 發(fā)布時(shí)間:2022-05-25 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:市值超5000億的“白電霸主” ——美的集團(tuán),繼續(xù)加碼新能源賽道。

5月23日晚間,科陸電子發(fā)布公告稱,深圳資本運(yùn)營集團(tuán)擬將持有科陸電子8.95%的股權(quán),以6.64元/股的價(jià)格協(xié)議轉(zhuǎn)讓給美的集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)款約8.37億元。

與此同時(shí),科陸電子還發(fā)布2022年非公開發(fā)行A股股票預(yù)案,向美的集團(tuán)非公開發(fā)行股票擬募資不超過13.86億元。

交易完成后,美的集團(tuán)擬斥約22.23億元通過“定增+委托表決權(quán)”的方式,從深圳資本集團(tuán)的手中接過科陸電子的控制權(quán)。

事實(shí)上,自原控股股東饒陸華資金問題發(fā)酵以來,科陸電子已“兩度易主”。其業(yè)績表現(xiàn)也令人堪憂,2018-2020年,扣非后凈利潤累計(jì)虧損達(dá)39.42億元,一度在退市“關(guān)口”徘徊。

對于科陸電子這顆“燙手山芋”,美的集團(tuán)為何想成為“接盤俠”?

5月24日,美的集團(tuán)董秘江鵬在深交所互動易平臺回答投資者提問時(shí)回復(fù),美的看中的是科陸電子的“能源管理”與“儲能”優(yōu)勢。

能源管理是美的點(diǎn)燃第二引擎,在B端核心業(yè)務(wù)上布局與突破的關(guān)鍵領(lǐng)域。美的成為科陸電子的控股股東后,擬將其作為開展能源管理業(yè)務(wù)的主要平臺之一。

而儲能產(chǎn)業(yè)符合國家支持的戰(zhàn)略方向??脐戨娮釉趦δ苜惖乐屑婢咦匝屑夹g(shù)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、海外認(rèn)證、渠道資源等能力,是國內(nèi)少數(shù)有能力參與儲能項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈的儲能集成商。

從科陸電子的主營業(yè)務(wù)來看,美的集團(tuán)對其控股無疑是在進(jìn)一步加大在新能源領(lǐng)域的布局。

美的新能源版圖已現(xiàn)

成立于1968年的美的集團(tuán)如今已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團(tuán)。

其中,新成立的機(jī)電事業(yè)群中就早已布局了以電機(jī)、電控和壓縮機(jī)為核心的新能源汽車零部件產(chǎn)品,產(chǎn)品線涉及電機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和輔助/自動駕駛系統(tǒng)。

與其他家電企業(yè)一樣,美的跨界新能源最先瞄準(zhǔn)的也是新能源汽車領(lǐng)域。從2018年起,美的先后成立了廣州威靈汽車部件有限公司、安徽威靈汽車部件有限公司。

在威靈汽車旗下,美的布局了驅(qū)動電機(jī)、電子水泵、電子油泵、電子壓縮機(jī)和ESP電機(jī)等汽車零部件。

2021年威靈汽車零部件正式宣布三大產(chǎn)線(電機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、輔助/自動駕駛系統(tǒng))正式投產(chǎn),并發(fā)布了包含驅(qū)動電機(jī)在內(nèi)的5大類產(chǎn)品,成為國內(nèi)多家車企的零部件供應(yīng)商。

今年2月,美的投資110億元在安慶建設(shè)新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地,主要生產(chǎn)助力轉(zhuǎn)向電機(jī)、新能源汽車電動壓縮機(jī)、新能源汽車驅(qū)動電機(jī)等品類產(chǎn)品。

根據(jù)威靈汽車部件公司總經(jīng)理陳金濤透露,美的新能源車業(yè)務(wù)正式來到起飛的拐點(diǎn),今年將打入全球一半主流新能源車客戶的供應(yīng)鏈,銷售將迎來大爆發(fā)。

同時(shí)美的還表示,其工業(yè)技術(shù)將形成在新能源汽車部件領(lǐng)域全球六大研發(fā)中心和兩大生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局。未來十年,美的集團(tuán)將投入10億美元用于技術(shù)攻關(guān),致力成為新能源汽車系統(tǒng)級解決方案供應(yīng)商。

如果說美的設(shè)立威靈汽車是進(jìn)入新能源汽車的驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域,那么入主科陸電子則是在完善有關(guān)儲能和充電相關(guān)布局。

科陸電子是一家在智能電網(wǎng)、儲能、新能源汽車充電及運(yùn)營、綜合能源服務(wù)領(lǐng)域提供核心技術(shù)和系統(tǒng)解決方案的企業(yè)。其部分業(yè)務(wù)正好能與美的此前收購的合康新能形成互補(bǔ),一個主攻工業(yè)領(lǐng)域儲能和新能源汽車能源服務(wù),一個主攻家庭能源管理服務(wù)。

此次收購?fù)瓿珊?,科陸電子、合康新能、威靈汽車與美的的主營業(yè)務(wù)家電結(jié)合,可以形成從電網(wǎng)調(diào)度、儲能、用電(新能源汽車、家庭)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

家電巨頭紛紛跨界新能源

事實(shí)上,隨著家電市場進(jìn)入存量化時(shí)代,家電企業(yè)多元化擴(kuò)張轉(zhuǎn)型,已成為必經(jīng)之路。而近幾年熾手可熱的新能源領(lǐng)域,獲得了眾多家電巨頭的青睞。

尤其是新能源汽車已成為家電企業(yè)新賽場。2021年以后,各大家電巨頭紛紛加速駛?cè)胄履茉雌囐惖馈?

3月1日,海信家電認(rèn)購日本三電控股株式會社定向增發(fā)的普通股股份。以拓展汽車空調(diào)壓縮機(jī)、汽車空調(diào)產(chǎn)業(yè),快速進(jìn)軍新能源車用空調(diào)行業(yè)。

3月25日,海爾集團(tuán)與上汽集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在智能汽車研發(fā)與應(yīng)用、車家互聯(lián)、新能源和智能化車輛應(yīng)用推廣、智能制造轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域深度合作。

同樣在3月,TCL創(chuàng)始人李東生透露,TCL會在新能源車載相關(guān)產(chǎn)品上發(fā)力,并且已經(jīng)組建了新型車載產(chǎn)品部門,要成為新能源汽車關(guān)鍵器件的提供商。

4月27日,創(chuàng)維召開了智能汽車品牌見面會,正式宣布天美汽車更名為創(chuàng)維汽車,這象征著創(chuàng)維正式進(jìn)軍汽車行業(yè)。

而格力則是在新能源汽車領(lǐng)域連下兩城。8月,格力電器以18億元收購銀隆新能源,開拓了新能源商用車配套業(yè)務(wù),形成閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈布局。11月,格力又以30億元控股盾安環(huán)境,由關(guān)鍵零部件領(lǐng)域切入新能源乘用車熱管理賽道,格力的新能源產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步明晰。

家電企業(yè)之所以熱衷新能源汽車領(lǐng)域,一方面在于國內(nèi)龐大的內(nèi)需市場。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)劃,新能源汽車新車銷售量,將在2025年達(dá)到汽車新車銷售總量的20%,到2035年,純電動汽車成為新銷售車輛的主流。

另一方面,隨著國內(nèi)家電市場的飽和,家電銷售日益低迷。如何破局將成為家電企業(yè)首要考慮的問題。

不過,當(dāng)前新能源汽車領(lǐng)域競爭已經(jīng)非常激烈。除了傳統(tǒng)汽車企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型之外,特斯拉、未來、理想等新勢力進(jìn)入,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布局,都讓整個產(chǎn)業(yè)競爭白熱化。

或許,對于家電企業(yè)而言,從零部件、控制器等局部領(lǐng)域入手、試水,也是一種謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。

參考資料

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1,《美的集團(tuán)入主科陸電子,完善新能源產(chǎn)業(yè)布局》,電車匯;

2,《“白電雙雄”搶跑新能源賽道》, 上海證券報(bào);

3,《美的集團(tuán)擬斥約22億元控股科陸電子》,第一財(cái)經(jīng).

4,《5000億巨頭再次跨界加碼,家電企業(yè)紛紛趕場新能源汽車熱潮》, 能見;

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