會議首先傳達了國家電網公司二季度工作會議精神，重點傳達了劉振亞總經理的重要講話。安徽公司要求各級領導干部要繼續(xù)深入學習領會，切實把思想認識統一到國家電網公司黨組對當前形勢任務的分析判斷上來，準確把握國家電網公司黨組各項決策部署的實質要求和重要意義，結合工作實際，堅決貫徹落實。
今年以來，安徽公司認真貫徹國家電網公司各項部署，圍繞年初工作會議確定的目標任務，深入調查研究，狠抓工作落實，各方面工作有序推進。一季度，完成固定資產投資21.23億元;完成售電量254.04億千瓦時、銷售收入168.65億元，同比分別增長11.93%和17.42%，實現利潤1.65億元;線損率完成8.19%，同比下降0.11個百分點;未發(fā)生人身傷亡事故、電網和設備事故。安徽公司主要生產經營指標完成較好，實現良好開局。
會議認為，二季度，安徽電網建設進入高峰期，電網迎峰度夏將全面展開，“五大”體系建設、居民階梯電價的實施、市縣層面主多分開、小水電供區(qū)改造等工作加快推進，各項工作頭緒多、任務重、壓力大。要按照時間過半、任務過半的總體要求，扎實有序地推進二季度各項工作。
安徽公司二季度將重點抓好九個方面工作：切實抓好安全穩(wěn)定和迎峰度夏工作準備;加快推進“三集五大”體系，爭取年內基本完成建設任務;統籌抓好主多分開等改革工作，確保9月底前完成市縣層面主多分開既定目標任務，進一步規(guī)范集體企業(yè)管理，推進小水電供區(qū)劃轉工作和有關電網改造工作;加快項目前期和重點工程建設;進一步強化經營管理;深入開展經營診斷分析，努力消除管理中的薄弱環(huán)節(jié)，保證企業(yè)發(fā)展質量;切實加強依法從嚴治企，著力解決歷史遺留問題，全面開展車輛清理整頓，扎實推進“三定”“三考”工作;加大科技創(chuàng)新工作力度;進一步加強“三個建設”。
