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長興蓄電池供應鏈裂變樣本:行業(yè)龍頭和蝦米們

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:21世紀經(jīng)濟報道 發(fā)布時間:2014-06-12 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)“需要改行了!昨晚又一宿沒睡,現(xiàn)在馬上得去處理事情了。”6月11日8點左右,正糾纏在出現(xiàn)矛盾的蓄電池加工鏈上的一名代工企業(yè)主,接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪后,在室內(nèi)焦慮地轉(zhuǎn)了幾圈,匆匆撂下這話,走了。這家已停工一個多月的企業(yè)此前投訴,自己為之代工的產(chǎn)業(yè)老大加工合同“強勢”更改,利潤空間進一步被壓縮,數(shù)千萬銀行貸款面臨催貸,企業(yè)已經(jīng)被逼到了懸崖邊。

 

有類似遭遇的還有大約二三十家企業(yè)。他們均是中國蓄電池行業(yè)知名企業(yè),天能電池集團有限公司(以下簡稱“天能”) 供應鏈上的一群“下線”。不得已他們開始拼死借債還錢,或者轉(zhuǎn)型,或者遠走他鄉(xiāng)經(jīng)營。

 

天能與其合作伙伴的這場合同變更和糾紛,是中國制造業(yè)重地長三角區(qū)域最近面臨問題的一個典型縮影。

 

管中窺豹,在當下制造業(yè)危機中,清晰地呈現(xiàn)出一個產(chǎn)融危局可能形成的肌理脈象。對其他區(qū)域危機應對,或有警示之效。

 

供應鏈合約之變

 

“長興蓄電池的產(chǎn)業(yè)變化,我們已經(jīng)有所關注,所以對企業(yè)的信貸監(jiān)測有所加強,但會嚴格依據(jù)信貸合同履行?!币粐秀y行浙江分行的信貸負責人稱。

 

根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者調(diào)查,僅僅就這幾家面臨變局的供應商,不完全統(tǒng)計,牽涉銀行信貸資金起碼在3億元起。其中,并不包括掀起這場變革的龍頭老大—天能電池集團上市公司天能動力牽涉到的銀行信貸資金。

 

這場行業(yè)危機發(fā)生在蓄電池行業(yè)領域,這個被外埠看來因為將來電動汽車的出場而充滿潛力的領域,正經(jīng)歷著一場時代的陣痛。

 

21世紀經(jīng)濟報道根據(jù)這批供應商名錄調(diào)查發(fā)現(xiàn),這場天能動力的合同變更事件,在年初就已經(jīng)開始,如今,浙江美能電氣有限公司負責人馬先生在接受本報記者采訪時感慨地說:“現(xiàn)在幾乎所有加工企業(yè)都處在虧本的邊緣,我們也準備不干了,內(nèi)部正在商量對策。”

 

這家公司與國內(nèi)大型蓄電池供應商天能集團合作多年,后者最近要求與下游加工企業(yè)重新簽訂合同,其主要內(nèi)容包括延長電池質(zhì)保期、降低加工費用等。

 

“修改合同對下游企業(yè)影響很大,好幾家企業(yè)都沒有簽,大家還在觀望?!?月10日,馬先生介紹,近期聽說好幾家已經(jīng)停產(chǎn)或準備停產(chǎn)。這些還是浙江清理小型電池加工企業(yè)中艱難存活下來的企業(yè),大批企業(yè)此前不堪環(huán)保投入的成本壓力而倒閉。顯然一波未平,一波又起。“ 老大”的擠壓,似乎把他們推向生死邊緣。

 

然而對此種抱怨,天能今年新上任的一名高管接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示,這是一種市場行為。任何在法律范疇之外的強迫性合作,都是有違市場經(jīng)濟規(guī)律的。

 

在這場合約變局的事件中,有企業(yè)已經(jīng)準備通過法律手段追責。21世紀經(jīng)濟報道記者聯(lián)系上這家企業(yè)相關負責人,該負責人稱,合同還有一年期限,這次是天能單方強制性終止舊合約,簽訂條件苛刻的新合同,并克扣貨款數(shù)百萬,他們認為涉嫌違約。

 

“很多企業(yè)現(xiàn)在停不下來,因為一旦停產(chǎn),銀行就要收貸款。所以現(xiàn)在大家即使沒錢賺,也不敢停。”一名掙扎在生死邊緣的供應商不愿意公布姓名及機構(gòu)名稱,怕被銀行收貸。

 

長興龍頭爭霸

 

長興被中國電池工業(yè)協(xié)會授予“中國綠色動力能源中心”,同時又被浙江省工商局授予“浙江省蓄電池專業(yè)商標品牌基地”、被浙江省科技廳授予“電動助力車用蓄電池省級高新技術特色產(chǎn)業(yè)基地”等稱號,產(chǎn)業(yè)集群特征明顯。以長興為中心的蓄電池產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)擴延至全國各地。

 

相關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟十年前就已經(jīng)開始。根據(jù)部分供應商介紹,他們和天能的合作歷時多年,最新一期的合同簽署大致在2012年年中。

 

合同約定,天能在合同期間向下游加工商提供極板。所謂的“極板”,是蓄電池生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中的核心部位,每套成本接近百元,約占電池總價的三分之二。這種模式,為這些小微供應商的起步,擔當了一定墊資,在循環(huán)中,極板擔負著一定的融資效應。

 

當然,初始結(jié)盟是因著雙方共贏。“因我司當時合作之際缺乏流動資金,也長遠看好天能集團?!币幻谭Q,而且,天能提供極板,其他企業(yè)沒獲得國家通過的“極板生產(chǎn)許可證”。

 

此舉同時也為自身培育了一條相對穩(wěn)定的供應鏈生態(tài),慢慢輻射到江西、江蘇,乃至全國范圍。

 

盛極而衰。浙江寶能電源公司的蔡先生認為,當前蓄電池產(chǎn)能供大于求,在行業(yè)競爭加劇的情況下,加工企業(yè)面臨新一輪洗牌,將有部分企業(yè)因為無法承受壓力而關?;蚱飘a(chǎn)。江西一位企業(yè)負責人更是斷言,今年或有三分之一的加工企業(yè)倒閉。

 

江蘇連云港(601008,股吧)云海電器負責人殷先生還把當前蓄電池加工企業(yè)面臨的困境,歸因于行業(yè)巨頭之間的惡性競爭。“天能和另一蓄電池龍頭企業(yè)超威打價格戰(zhàn),現(xiàn)在也沒錢賺,他們想降成本,把壓力往下壓,導致下游企業(yè)生存艱難?!?供應鏈上一名企業(yè)主,認為這種壓力的轉(zhuǎn)嫁,與長興縣內(nèi)兩個中國蓄電池龍頭企業(yè)的惡性競爭有關。

 

所指的兩大巨頭分別是天能動

 

力(00819.HK)和超威動力(股票代碼:00951.HK)。

 

這到底是怎樣的一種競爭關系?

 

“不僅是價格層面的,還有其它技改、人才等方面?!眱纱髾C構(gòu)均有管理人員向記者承認了這種競爭態(tài)勢的存在。在與天能供應鏈發(fā)生矛盾不同,超威動力推行不一樣的方式。

 

“超威的發(fā)展理念,強調(diào)"和合",即使企業(yè)艱難,也要保證合作伙伴的利益?!?0日,超威動力宣傳部部長劉建銘接受記者采訪時說。

 

而且,早在兩年前,一個發(fā)生在兩大機構(gòu)之間的一個案例,令外界認為他們之間的競爭,趨于惡性。

 

事件要追溯到2012年11月12日,一個“超威董事長跑路”謠言通過短信形式向超威各大區(qū)經(jīng)理、代理商、合作廠商以及同行業(yè)的大大小小老板們傳達。此事后由公安介入查清,源頭來自天能的兩名員工。但天能之后澄清此事與機構(gòu)無關。

 

“官員”班子進場

 

天能的一舉一動,都是長興蓄電池行業(yè)領域的焦點。

 

有知情人士透露,去年以來,地方官員被密集招于天能麾下。至此,形成了一個上市公司的“前官員班子”。這一個班子,以現(xiàn)任董事長特別助理李百英為主的四名地方官員陸續(xù)進駐為代表。由此,天能股份內(nèi)部的高層的人事大“換血”。

 

李百英的從政軌跡是長興市法院副院長到交通系統(tǒng)領導,后在擔任長興縣發(fā)改委主任之后,從縣人大副主任的位上,提前退休,擔任天能集團董事長特別助理。而其他幾名“官員”高管離職前分別是發(fā)改委、旅游局、貿(mào)易與糧食局的主要官員。

 

但是,此信息21世紀經(jīng)濟報道沒獲得李百英確認。一名來自發(fā)改委系統(tǒng)提前退休擔任天能高管的前官員則介紹,這只是一種正常的市場行為,天能看中的,“是我的管理能力,在位期間從沒為天能謀過利益”。而且,前官員班子擔任領導,在超威動力也同時存在?!暗@次天能比較集中進駐。”多名天能的供應商認為。

 

而諸多公開的信息顯示,實際上偏好啟用原政府官員,不僅是上市公司,也是諸多企業(yè)的偏好,是一種中國特色。

 

“這些高官進入企業(yè)有沒有可能會加劇利用他們原來的人脈、政策、技巧等,肯定是對所在企業(yè)有利的,甚至不排除利益輸送?!庇泄谭Q。

 

顯然,當下天能和供應商的合約糾紛之下,產(chǎn)業(yè)鏈上的下線企業(yè)們,愿意從“惡意”去解讀天能人事變動。

 

不獨人事變動,股票變動也被加倍解讀。

 

6月10日下午,香港股票收盤。天能動力(00819.HK)報收2.97元,超威動力(00951.HK)則收在4.91元。

 

“近段時間,天能的股價比超威低2元左右了,這說明天能在經(jīng)營方面確實出問題了?!?1日,長興縣一位天能的供應商對記者表示。

 

查詢港股資料可知,一年前的2013年7月,天能動力的股份高達4元,而超威動力的股份在3元左右。一年之后,超威股價完成了反超并大幅領先。

 

回到多年前龍頭大哥帶領“小弟”企業(yè)們的初始結(jié)盟,共贏局面到如今的“同室操戈”和同一產(chǎn)業(yè)鏈危機,該反思的其實是每個大小企業(yè),“團結(jié)起來,各自反思和整體反思,重新理順產(chǎn)業(yè)鏈,尋找危機中的機會,重新實現(xiàn)共贏。”一位知情者評論稱。

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關鍵字:蓄電池

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