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做汽車(chē)動(dòng)力電池比衛(wèi)星、潛艇電池還難

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:蓋世汽車(chē)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2014-06-12 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:插電式混合動(dòng)力汽車(chē)真的省油嗎?純電動(dòng)汽車(chē)在國(guó)內(nèi)主要面臨哪些障礙?汽車(chē)動(dòng)力電池的發(fā)展到底難在哪? 鋰電池和鎳氫電池各有什么優(yōu)劣勢(shì)?近日,蓋世汽車(chē)網(wǎng)有機(jī)會(huì)與湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司總裁羅韜(下圖)進(jìn)行了對(duì)話(huà),科力遠(yuǎn)是目前全球第三大鎳氫汽車(chē)動(dòng)力電池制 造商,羅韜先生對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了回答并發(fā)表了自己的獨(dú)特看法。

做汽車(chē)動(dòng)力電池比衛(wèi)星、潛艇電池還難

蓋世汽車(chē)網(wǎng):吉利的李書(shū)福先生預(yù)言,未來(lái)的汽車(chē)應(yīng)該是四個(gè)輪子和一堆電池??屏h(yuǎn)是汽車(chē)動(dòng)力電池行業(yè)的佼佼者,您對(duì)這一說(shuō)法認(rèn)同嗎?

羅韜:這是李書(shū)福先生的風(fēng)格,他很早之前曾形容汽車(chē)是四個(gè)輪子加兩排沙發(fā)。而將未來(lái)的汽車(chē)形容為四個(gè)輪子和一堆電池,說(shuō)明他看到了未來(lái)汽車(chē)最核心同時(shí)也是最難突破的部分——電池。過(guò)去一百多年來(lái)人類(lèi)在電動(dòng)汽車(chē)的探索過(guò)程中,失敗都是敗在電池上。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),李書(shū)福先生抓住了核心,以這樣一種突顯的方式來(lái)描述,我非常贊成他的說(shuō)法。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):有人認(rèn)為,目前中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池行業(yè)之所以呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的假象,是因?yàn)椤盃€”電池產(chǎn)能過(guò)剩,而真正高端的好電池卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為老牌的電池廠(chǎng)商,您認(rèn)為好電池的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

羅韜:一言蔽之,高質(zhì)量汽車(chē)動(dòng)力電池的標(biāo)準(zhǔn)是能完全滿(mǎn)足新能源汽車(chē)大規(guī)模量產(chǎn)的需求,這主要包括性能匹配性、質(zhì)量穩(wěn)定性以及使用壽命等幾大方面的要求。

目前我國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池的整體發(fā)展水平依然較低。盡管汽車(chē)動(dòng)力電池的發(fā)展也快二十年了,但極少?gòu)S家能完全滿(mǎn)足車(chē)企的量產(chǎn)化需求,更多的還是停留在裝車(chē)實(shí)驗(yàn)階段。這與國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)尚未真正啟動(dòng),以及電池廠(chǎng)商本身的對(duì)汽車(chē)公司以及對(duì)動(dòng)力電池認(rèn)識(shí)不足有關(guān)。

汽車(chē)動(dòng)力電池和汽車(chē)緊緊地聯(lián)系在一起,必須按照汽車(chē)工業(yè)的未來(lái)重新定義電池的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)電池行業(yè)不甚了解的人經(jīng)常會(huì)把電池在3C方面的應(yīng)用遷移到汽車(chē)動(dòng)力電池上,這是非常離譜的??陀^(guān)地說(shuō),目前國(guó)內(nèi)聲稱(chēng)做汽車(chē)動(dòng)力電池的廠(chǎng)商不勝枚舉,產(chǎn)能之和在未來(lái)十年內(nèi)都?jí)蛴昧?。但是這些產(chǎn)能只能稱(chēng)之為機(jī)器產(chǎn)能,即買(mǎi)了很多制造設(shè)備,但其設(shè)備的品質(zhì)管理、團(tuán)隊(duì)水準(zhǔn)以及供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲芨隙际俏粗?。這種現(xiàn)象非常普遍。

汽車(chē)可以分高中低檔,但電池不能分三六九等。因?yàn)椴荒苷f(shuō)低檔車(chē)的電池用一年就報(bào)廢了,這對(duì)消費(fèi)者是不可以接受的。所以無(wú)論什么定位的新能源汽車(chē)都會(huì)對(duì)電池提出較高的安全、壽命、經(jīng)濟(jì)性要求??梢哉f(shuō),做汽車(chē)動(dòng)力電池比做衛(wèi)星、潛艇電池還難,因?yàn)槭紫刃l(wèi)星、潛艇電池在成本約束上極其不敏感,其次衛(wèi)星與潛艇只需要小批量生產(chǎn),且是由專(zhuān)業(yè)人員操作與維護(hù)。

做汽車(chē)動(dòng)力電池,我們的體會(huì)是你一定要比肩世界一流,你一定是盯著世界一流市場(chǎng),否則自己就會(huì)很危險(xiǎn)。去年日本的一家中介機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告,按照出產(chǎn)量來(lái)計(jì)算,科力遠(yuǎn)已經(jīng)排在了全球第三。這是來(lái)之不易的成績(jī)。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):科力遠(yuǎn)在汽車(chē)動(dòng)力電池生產(chǎn)上具備哪些技術(shù)優(yōu)勢(shì)?

羅韜:從首款普銳斯開(kāi)始,我們?cè)谶^(guò)去20多年給約60萬(wàn)輛汽車(chē)配套供應(yīng)了汽車(chē)動(dòng)力電池,其中積累了大量的匹配經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù),這是我們?cè)诩夹g(shù)上的優(yōu)勢(shì)。

其次,在產(chǎn)能上我們有足夠的保證。原來(lái)科力遠(yuǎn)的產(chǎn)能依賴(lài)于日本的工廠(chǎng),但去年我們?cè)谥袊?guó)建了全新的工廠(chǎng),在硬件與設(shè)備上保證全自動(dòng),確保電池的一致性。

第三是我們有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),事實(shí)上建供應(yīng)鏈比建廠(chǎng)更難,因?yàn)楸仨毰c你的供應(yīng)商在質(zhì)量要求及穩(wěn)定性上達(dá)成一致性。

第四是團(tuán)隊(duì),沒(méi)有人的一致性就沒(méi)有電池上的一致性。不懂行的人完全無(wú)法理解,所以我們會(huì)在人員培訓(xùn)上耗費(fèi)很多的精力和金錢(qián),我們的車(chē)間大多數(shù)班組長(zhǎng)都會(huì)送去日本進(jìn)修,這樣幾年的積淀人員素質(zhì)有很大的提升。同時(shí),我們將中國(guó)的團(tuán)隊(duì)和日本的團(tuán)隊(duì)組合起來(lái),實(shí)現(xiàn)五年的傳幫帶,這樣支持整個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)。

缺充電設(shè)施 插電混合動(dòng)力并不省油

蓋世汽車(chē)網(wǎng):混合動(dòng)力汽車(chē)先驅(qū)豐田公司,最近在其暢銷(xiāo)世界的普銳斯車(chē)型上,逐漸使用鋰電池作為另一種動(dòng)力源。科力遠(yuǎn)如何看待這一舉動(dòng),是否說(shuō)明鋰電池是未來(lái)發(fā)展方向?

羅韜:目前,豐田普銳斯只是在一款叫α的車(chē)型上裝了鋰電池,不過(guò)裝載很多年也一直沒(méi)有擴(kuò)展。業(yè)內(nèi)不斷有傳言說(shuō)豐田要轉(zhuǎn)戰(zhàn)鋰電池,但事實(shí)并非如此。因?yàn)槲覀兒拓S田是非常緊密的合作關(guān)系,我們很清楚豐田在混合動(dòng)力上將一直堅(jiān)持鎳氫電池的主流,包括去年豐田建了一個(gè)年產(chǎn)十萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)線(xiàn)都是鎳氫電池。

豐田深知在混合動(dòng)力上,鎳氫電池的優(yōu)勢(shì)是什么、鋰電的優(yōu)勢(shì)是什么,而不只是玩一些概念。豐田評(píng)估得出的結(jié)論是:在混合動(dòng)力上鎳氫電池相比鋰電的優(yōu)勢(shì)就是安全性、壽命、成本,尤其是它的大功率沖放。它的缺點(diǎn)是能量密度相對(duì)低些,也就是同等功率重量上略重些,不過(guò)這在普通混合動(dòng)力汽車(chē)上是能接受的。但是如果是插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車(chē),需要更多功率,那么使用鎳氫電池體積就偏大了,而鋰電池更合適,至于鋰電池它是否能達(dá)到消費(fèi)者的需求?目前來(lái)看還沒(méi)有,主要是因?yàn)槭芟抻谄鋲勖屠m(xù)航里程短。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):在2014年北京國(guó)際車(chē)展上,新能源汽車(chē)在總共118輛首發(fā)車(chē)型中占到了79個(gè)席位,這是歷屆北京車(chē)展中比重最多的一次。這能否說(shuō)明未來(lái)幾年新能源汽車(chē)會(huì)很快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的量產(chǎn)呢?

羅韜:這說(shuō)明各國(guó)在環(huán)保上的要求越來(lái)越高,車(chē)企必須積極應(yīng)對(duì)。另一方面也說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)熱情在提高。但是,車(chē)企能否將消費(fèi)者的熱情轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)力仍是一個(gè)問(wèn)號(hào)。每個(gè)企業(yè)都有不同的解決方案,從目前來(lái)看仍只有混合動(dòng)力具備大規(guī)模量產(chǎn)和商業(yè)化的能力。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)家法規(guī)方面更是對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)提出2020實(shí)現(xiàn)5升油耗的要求。您認(rèn)為這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,以及可能的技術(shù)路線(xiàn)是什么?

羅韜:對(duì)于法規(guī)而言沒(méi)有可能與不可能,只有執(zhí)行與不執(zhí)行。

根據(jù)我們的了解,國(guó)家執(zhí)行這項(xiàng)法規(guī)的決心是很大的。至于能不能實(shí)現(xiàn),主要看車(chē)企能不能認(rèn)真應(yīng)對(duì)。如果是抱著賭的心理,或者一些不切實(shí)際的技術(shù)路線(xiàn),很可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)??屏h(yuǎn)認(rèn)為,在2020 年能夠大賣(mài)又能節(jié)能節(jié)油的就是混合動(dòng)力。

插電式混合動(dòng)力只能說(shuō)這是一種技術(shù)上的妥協(xié)。插電式混合動(dòng)力有兩種行駛狀態(tài):一種是純電模式,另一種是混合動(dòng)力狀態(tài),國(guó)內(nèi)一些車(chē)企的產(chǎn)品在混合動(dòng)力狀態(tài)下,它的節(jié)油率普遍并不高,一般是20%左右,甚至是10%不到,這是一種弱混到中混水平。而我們所說(shuō)的混合動(dòng)力的節(jié)油效果是中混到強(qiáng)混,而且是在不改變消費(fèi)者行為習(xí)慣的情況下,就能做到很大的節(jié)能環(huán)保。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):中國(guó)政府制定了力度最大的政策鼓勵(lì)發(fā)展新能源汽車(chē),但效果卻很差,2013年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售純電動(dòng)才1.4萬(wàn)輛,您認(rèn)為現(xiàn)階段制約純電動(dòng)發(fā)展的主要障礙是什么?

羅韜:純電動(dòng)汽車(chē)是我們百年來(lái)的夢(mèng)想,現(xiàn)在全球主流的看法是二、三十年后純電動(dòng)可能成為主流方向。但是到時(shí)的純電動(dòng)是否就是現(xiàn)在的純電動(dòng),技術(shù)路線(xiàn)上有很大的分歧。

至于現(xiàn)在制約純電動(dòng)的障礙有三方面:第一就是電池,電池在安全性、續(xù)航里程、成本都達(dá)不到消費(fèi)者的期望。第二就是充電站,我們今天的加油站是經(jīng)歷了三十年才建設(shè)成發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),對(duì)于充電站而言也需要很長(zhǎng)的時(shí)間,大家才會(huì)感到真正的便利。所以電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展既有內(nèi)在的制約因素也有外在的制約因素。另外我們的住宅和城市電網(wǎng)都沒(méi)有做好相應(yīng)準(zhǔn)備,譬如說(shuō)一棟樓里有一兩家是純電動(dòng)沒(méi)關(guān)系,要是整棟樓里有一半是純電動(dòng),那電網(wǎng)一定會(huì)崩潰的。我們認(rèn)為當(dāng)前的這種純電動(dòng)水準(zhǔn),只適合家庭的第二輛或者第三輛車(chē),所以基于上述的種種因素,我認(rèn)為當(dāng)前過(guò)熱純電動(dòng)的推廣一定是費(fèi)力而成果不顯著的一件事。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):面對(duì)未來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),科力遠(yuǎn)公司5年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)是什么?

羅韜:我希望在5年內(nèi)科力遠(yuǎn)在世界上汽車(chē)動(dòng)力電池行業(yè)的排名能夠前進(jìn)一位,排到第二位。

蓋世汽車(chē)網(wǎng):科力遠(yuǎn)通過(guò)實(shí)施哪些計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)呢?

羅韜:過(guò)去幾年,科力遠(yuǎn)在跟車(chē)企的溝通與合作上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)在可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)只要是做混合動(dòng)力的主要車(chē)企,都非常愿意和科力遠(yuǎn)合作,這是非常好的市場(chǎng)預(yù)期。同時(shí)從生產(chǎn)準(zhǔn)備上,我們?cè)趩T工培訓(xùn)和供應(yīng)鏈上都在加快推進(jìn)。我很希望我們的第二個(gè),第三個(gè)工廠(chǎng)都能在5年內(nèi)建成落地。

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