中國儲能網訊：光熱發(fā)電是藍海還是死海？
雖然同屬于太陽能利用的領域，但光伏與光熱應用的原理完全不同。光伏發(fā)電是利用太陽能電池將太陽光能直接轉化為電能，而光熱發(fā)電則是利用鏡面收集熱能，通過換熱裝置提供蒸汽，驅動傳統(tǒng)汽輪發(fā)電機從而達到發(fā)電的目的。
相比光伏發(fā)電在進入21世紀之后的如火如荼，光熱發(fā)電的水好像一直沒有燒開，迄今為止在國內還沒有一個大型商業(yè)化光熱電站項目，而去年一年國內新增光伏裝機容量就超過了11GW。
最有條件進入光熱發(fā)電領域的是中國的太陽能熱水器企業(yè)，因為二者在應用原理上是相通的，只不過太陽能熱水器屬于中低溫應用，僅限于提供熱水；而光熱發(fā)電屬于中高溫應用，需要將熱水轉換為蒸汽驅動汽輪發(fā)電機，最終提供電能。
看起來只要再往前走一步即可，但這一步并不容易。日出東方(13.17, 0.08, 0.61%)太陽能股份公司是國內太陽能熱水器龍頭企業(yè)，其董事長徐新建在接受新浪財經能見派采訪時表示，他們不敢進入光熱發(fā)電領域，因為在發(fā)電成本上目前光熱發(fā)電還不具備與傳統(tǒng)電源競爭的優(yōu)勢，甚至不能和光伏發(fā)電競爭。而最早涉足光熱發(fā)電的皇明太陽能也只是停留在小范圍的分布式應用，淺嘗輒止。
在同一個問題上，不同性格的人會給出不同的答案。盡管太陽能熱水器企業(yè)都對光熱發(fā)電興趣不大，薛黎明卻有很多理由來支撐他對光熱發(fā)電的熱情?！肮夥l(fā)電適合做分布式，建大基地還是得靠光熱發(fā)電?！彼J為光熱發(fā)電會成為中國的基荷能源之一。
這是因為光伏發(fā)電在將光能轉換為電能后上傳至電網，其負載為非線性的，因此會對電網產生“諧波污染”。而光熱發(fā)電是采用與核電、火電等類似的處理，通過蒸汽驅動汽輪機發(fā)電，轉速穩(wěn)定，電能質量和核電、火電等一樣，因此一些國家將光熱發(fā)電定位為未來的基礎負荷能源。
“我們真正形成核心競爭力將會在光熱這個點上?！毖杳髡劦焦疚磥砀偁幜r說。目前中海陽在有序進行太陽能光伏電站系統(tǒng)集成的同時，從技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的角度，加大光熱領域的開發(fā)力度，逐步完成光熱發(fā)電的重心突破。
2010年中海陽開始切入光熱發(fā)電，2011年2月，中海陽在成都雙流成立了成都禪德太陽能電力有限公司，注冊資本2億元，建設太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產研發(fā)基地，主要從事太陽能聚光熱發(fā)電鏡場設備的研發(fā)、生產與銷售。
該基地從日本Bando、美國Glasstech、德國Klopper等國際廠商引進了世界最先進的生產線，投資5億元，于2013年6月實現新產品下線，成為中國首條具備國際先進技術水平的太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產線。
相比起太陽能熱水器企業(yè)對光熱發(fā)電市場的觀望和逡巡，薛黎明的膽識無疑是驚人的，在光熱發(fā)電這一領域，他比前輩走的更遠。
“我們2010年開始切入，2014年才真正開始國內的商業(yè)化產業(yè)化，才開始真正意義上的起步，我們經過5年的積累，這個5年積累的深度，不光在技術領域、市場領域、設備制造領域，我們都是領先的，不敢說第一吧，肯定絕對是領先的?！毖杳鏖L了一張不顯老的娃娃臉，很難看出他的年紀，只有在說起光熱發(fā)電時，才能看出四十歲男人靠時光積累起來的不惑之心。
光熱發(fā)電今年將爆發(fā)
光熱發(fā)電的電站通常建在荒無人煙的沙漠里，但理想不能建在流動的沙漠上，它需要堅實的基礎支撐，其中第一基礎支撐就是資金。
光熱發(fā)電的成本是大面積市場化的主要阻礙因素，國家發(fā)改委能源研究所胡潤青介紹，目前我國的平均光熱發(fā)電成本為1.38元/kWh，較光伏0.58元的平均發(fā)電成本高出一倍還多。
薛黎明選擇光伏、光熱雙輪驅動，利用光伏來養(yǎng)著光電。在光伏領域，薛黎明由于較早涉足國內的光伏電站開發(fā)業(yè)務，利潤率一直維持著不錯的數字與國內眾多一線光伏電站開發(fā)商EPC項目投資收益率普遍維持在11%左右不同，中海陽電站項目始終維持在20%以上的利潤率水平。
2013年，中海陽實現營業(yè)收入 10.4億元，同比增長28.55%，凈利潤為 6525.8萬元，同比增長超過一倍。薛黎明說，過去幾年公司超過90%的營收和利潤都來自于光伏板塊，這些資金又被用于光熱發(fā)電的技術研發(fā)和生產線建設?！肮鉄嵛覀兪峭度牒弯亯|期?！?
除了來自公司營業(yè)收入之外，薛黎明在光熱領域的布局資金還來自于充分利用新三板平臺創(chuàng)造的融資渠道。自公司2010年3月掛牌以來，中海陽通過股權和債券融資，共計籌措了4.88億元資金，其中2.12億元用于光熱發(fā)電生產基地建設。針對幾輪的融資情況，薛黎明說：“就總的新三板橫向比較，或者對于近一年多上市的中小板、創(chuàng)業(yè)板來講，我們這個數值還是可觀的?！?
資本市場的嗅覺是最靈敏的，2014年中國的光熱發(fā)電市場會有一個大的突破，而推手是央企中廣核。7月1日，中廣核青海德令哈50MW槽式光熱發(fā)電項目將正式開工建設，同時還將開建100MW的塔式光熱電站，該項目的動工意味著國內光熱發(fā)電市場正式邁入大型商業(yè)化應用。
更讓薛黎明激動的是，中廣核還將依托青海德令哈50MW太陽能熱發(fā)電項目建設國家能源太陽能熱發(fā)電技術研發(fā)中心?！艾F在已經投了一個億下去，大部分的前期工作已經做了，今年會全面鋪開?！?
越來越多的玩家進入才有可能把光熱發(fā)電的夢想照進現實，就像七八年前的晶硅光伏一樣，大量的資金進入，新興公司層出不窮，光伏發(fā)電成本在搶占市場的惡戰(zhàn)中不斷降低。光熱發(fā)電同樣需要這樣的過程。
在國外，美國和西班牙是光熱發(fā)電的主力軍，大名鼎鼎的互聯網企業(yè)谷歌[微博]在光熱發(fā)電領域也動作頻頻，如斥資2.6億美元建設非洲96MW的Jasper太陽能項目，還有赫赫有名的“烤鳥工程”伊萬帕塔式光熱發(fā)電站。西班牙的光熱發(fā)電裝機總量在今年4月份已經占到全國的7.7%。
“中國如果花10年時間，光熱發(fā)電裝機容量能占到裝機總量的2%-3%，就是相當大的成果了?！毖杳髡J為這一天不會太遙遠。他判斷，中國的光熱發(fā)電市場將在2014年爆發(fā)?！斑@幾年光伏發(fā)電支撐我們的光熱發(fā)電，但從現在開始，光熱發(fā)電的份額就會逐步的提升，兩三年以后，這塊占的額度會越來越大?！?
面對著可能要爆發(fā)的市場，薛黎明對自己和團隊的要求就是要寧靜穩(wěn)健，面對眾多要求合作的企業(yè)，薛黎明告誡融資部門的高管，一定要堅守一個原則，那就是選出真心實意在光熱發(fā)電領域有充分認同感的合作者；“大型企業(yè)或機構，即使資金充裕，如果只是想炒作一把，并不是我們理想的合作對象?！?
在等待光熱發(fā)電市場爆發(fā)的路上，沒有人比薛黎明更迫切，然而在可能到來的機會面前，他需要先靜下來。
修行收獲內心寧靜
和海潤光伏(7.18, -0.17, -2.31%)的總裁楊懷進一樣，薛黎明也是一位信佛之人。他每天都要坐禪，修身養(yǎng)性。采訪過程中，薛指著桌上的一株盆栽：“樹根健壯了，樹枝樹葉自然就會枝繁葉茂?！彼J為企業(yè)之根是企業(yè)家自己的心，修行到了一切就會水到渠成。
參佛的過程中，薛黎明收獲了內心的寧靜?！皩庫o這一塊我做的算比較到位的，我能靜的下來，在任何情況下，不管有多大的事情?！苯浼苯湓曜屇贻p精干的薛黎明多了一點超然之氣。
靜下來的薛黎明可以以一種更廣闊的視野來審視光熱發(fā)電業(yè)務。“今天很多新能源企業(yè)會說新能源將來要取代化石能源，我不太贊同這個觀點。我認為不管是傳統(tǒng)的化石能源還是新能源，都是太陽能轉換的能源，不可能完全對立來講?！焙捅姸嘈履茉雌髽I(yè)家強調能源之間的競爭不同，薛黎明看重的是能源之間的融合。
如今薛正在帶領中海陽研究太陽能光熱石油開采技術，將新能源與傳統(tǒng)的化石能源結合起來。這并非中海陽獨創(chuàng)。在中東地區(qū)，利用光熱技術驅動稠油開采已經正式投運，經濟效益良好。
薛黎明稱目前中海陽已經擁有了太陽能光熱稠油開采所涉及的方案設計、設備制造、系統(tǒng)集成等一系列技術，太陽能光熱中高溫系統(tǒng)產生的蒸汽為過熱蒸汽，蒸汽的溫度和干度參數針對于稠油開采極為優(yōu)異，此項綜合性應用技術在國內尚屬首創(chuàng)。
稠油開采的過程中需要驅油，熱驅是較為主流的驅油手段，但不管是依靠燒油還是燒氣來產生熱量都會造成資源浪費，并容易產生污染?！艾F在這一塊，就可以很好的利用太陽能的中高溫使用，不但能夠創(chuàng)造蒸汽，而且還能提供電量，這相當于這是一份獨立的供電和供熱系統(tǒng)，熱、電都有?！毖杳鞅P算著依托光熱技術應該能給石油企業(yè)省下一大筆開采費用。
這種技術尤其適用于新疆等荒漠戈壁地區(qū)。據中科院電工研究所測算分析，我國130多萬平方公里的沙漠戈壁，超過30萬平方公里適宜光熱發(fā)電。
對未來的展望總是繁華簇錦，而到達光熱發(fā)電的夢想彼岸薛黎明還需要一舟一蒿，舟是優(yōu)秀的人才，蒿是激勵機制。
“首先我們要凝聚起來?！毖杳髡f他挑選員工的第一要求是相信光熱發(fā)電這個行業(yè)，“大家朝一個方向。假使我們每個人都很強，你朝這邊，他朝這邊，我朝這邊，這行不成一個合力，這第一個標準咱們得有認同感，對我們從事的行業(yè)產業(yè)要相信，第二才是你各方面的專業(yè)的素質閱歷和能力?！?
而在激勵機制方面，薛黎明崇尚李嘉誠所說的“無我”狀態(tài)。信佛的李嘉誠座右銘是：“建立自我，追求無我”，薛黎明感慨這八個字中包含了大智慧(6.19, -0.01, -0.16%)。作為企業(yè)的管理者和引領者，需要創(chuàng)造一種良好的工作氛圍，建立起自我的價值，之后就要把舞臺讓給團隊成員，讓他們去展示、去創(chuàng)造、去建立起他們的自我，從而達到“無我”的狀態(tài)。
過去太陽能這個行業(yè)的快速迭新換代也讓年輕精干的薛黎明更加警醒?！盀槭裁春芏嗨^的富豪很快就沒有了？他不但建立了自我，而且他把自我不斷的放大，那最后是什么嗎？最后團隊的成員找不到自己的位置，他自己也找不到他自己的位置?！?
薛黎明認為在中海陽近十年的發(fā)展過程中，他至少為中海陽員工創(chuàng)造了一個比較舒服和溫馨的工作氛圍，給予了員工充分展示的平臺，而他在努力追求無我的過程中，并未迷失。
