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基于內(nèi)點法的用戶側(cè)儲能經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行策略

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:萬里揚(yáng)能源科技研究院 發(fā)布時間:2023-03-25 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:

研究背景

在2030碳達(dá)峰、2060碳中和目標(biāo)要求下,我國已經(jīng)明確未來要建立以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),確立了光伏、風(fēng)電的長期發(fā)展道路,預(yù)計“十四五”期間,光伏、風(fēng)電年裝機(jī)量將達(dá)到120GW。

在此背景下,儲能的剛需屬性愈發(fā)增強(qiáng)。其中,用戶側(cè)儲能電站是一種用于改善企業(yè)用戶日用電負(fù)荷曲線,平衡其用電結(jié)構(gòu),改變其在峰谷段用電情況從而節(jié)省用電成本的有效手段。合理的配置用戶側(cè)儲能系統(tǒng),能有效的降低用戶實際繳納電費(fèi)金額。隨著儲能設(shè)備相關(guān)政策不斷完善,更多企業(yè)有意圖通過建設(shè)用戶側(cè)儲能電站來降低其用電成本,從而實現(xiàn)盈利目的。

因此,我們認(rèn)為有必要針對用戶側(cè)儲能運(yùn)行策略進(jìn)行優(yōu)化模擬,使得企業(yè)在儲能系統(tǒng)運(yùn)行期間盡可能降低用電成本,提高收益。

02

用戶側(cè)儲能收益模式分析

用戶側(cè)儲能之所以能降低用電成本提高企業(yè)收益,主要依靠兩種模式,一種是削峰填谷,另一種是需量電費(fèi)管理。

2.1

削峰填谷

用戶側(cè)儲能通過改變用戶企業(yè)用電情況,從而實現(xiàn)削弱用電高峰填補(bǔ)用電低谷。當(dāng)電價處于低谷期時,用戶向儲能電池內(nèi)充電,并在電價高峰時,將儲能電池內(nèi)部電量放出,降低高峰期從電網(wǎng)獲取的電量以降低用電成本。

根據(jù)不同地區(qū)電網(wǎng)峰平谷電價情況,用戶側(cè)儲能主要以每天一充一放到兩充兩放的形式運(yùn)行,其中充電集中在每日的電價低谷期,放電集中在每日的電價高峰期。

2.2

需量電費(fèi)管理

用戶的月度電費(fèi)清單中存在一部分根據(jù)用戶變壓器容量大小或用戶該月負(fù)荷最高點來收取的基礎(chǔ)電費(fèi)。其中,根據(jù)用戶變壓器容量大小收取的電費(fèi)稱為容量電費(fèi),按照用戶該月負(fù)荷最高點來收取的電費(fèi)稱為需量電費(fèi)。

一般來說,用戶可以根據(jù)自身用電情況來從容量電費(fèi)與需量電費(fèi)中選擇一項進(jìn)行基礎(chǔ)電費(fèi)的繳納。在配備用戶側(cè)儲能系統(tǒng)的情況下,用戶可以在用電高峰時放電給負(fù)載,從而降低用戶企業(yè)每月的最大需量值,降低用電成本。

由此,在明確用戶側(cè)儲能收益模式和已知負(fù)荷曲線的前提下,我們可以對用戶側(cè)儲能系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行模擬優(yōu)化,使其同時通過削峰填谷和需量電費(fèi)管理兩種方式最大程度降低用電成本,獲取最大收益,實現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

03

優(yōu)化方案描述

3.1

確定初始條件參數(shù)

主要包括需要進(jìn)行調(diào)整的負(fù)荷功率曲線、儲能容量及功率、充放電效率、尖峰平谷各個時段及時段對應(yīng)電價、需量電價單價及固定損耗等。

在儲能系統(tǒng)放電過程中,系統(tǒng)需要額外附帶部分用電成本,如空調(diào)照明等,這些設(shè)備同樣也需要電能進(jìn)行運(yùn)作。因此在儲能系統(tǒng)運(yùn)行的同時,需要增加一部分電量損耗用于運(yùn)行輔助設(shè)備,需要在調(diào)整后的負(fù)荷矩陣基礎(chǔ)上,在儲能系統(tǒng)運(yùn)行時段內(nèi)增加固定損耗。

3.2

確定目標(biāo)函數(shù)(用電成本最低)

根據(jù)廠區(qū)的負(fù)荷曲線,通過不同時段不同電價,計算得出最終廠區(qū)所需繳納的用量電費(fèi)及需量電費(fèi):

初始成本=Σ調(diào)整前谷段用電量*谷段電價+Σ調(diào)整前平段用電量*平段電價+Σ調(diào)整前峰段用電量*峰段電價+調(diào)整前當(dāng)月負(fù)荷最高點*需量電價

同理,調(diào)整后電費(fèi)成本計算如下:

調(diào)整成本=Σ調(diào)整后谷段用電量*谷段電價+Σ調(diào)整后平段用電量*平段電價+Σ調(diào)整后峰段用電量*峰段電價+調(diào)整后當(dāng)月負(fù)荷最高點*需量電價

3.3

確定邊界條件

1)負(fù)荷矩陣內(nèi)任何一點不能超過變壓器上限。

2)電池最多充放電量不能超過電池本身的最大容量。

3)電池內(nèi)必須存余電量才有可能將電放出。

4)電池每小時可充放電量受到電池本身的功率限制,暫不考慮過載運(yùn)行狀態(tài)。

5)需量上限作為整個調(diào)整后負(fù)荷矩陣每個負(fù)荷點的上限,因此有超出該值的點優(yōu)先考慮是否可以將該點降至上限以下。

6)在考慮以上各限制條件的同時盡可能滿足每日充放電循環(huán)最大次數(shù),從而增大削峰填谷收益。

3.4

優(yōu)化算法

本策略采用的優(yōu)化算法為內(nèi)點法(Interior Point Method),這是一種求解線性規(guī)劃或非線性凸化問題的算法。

內(nèi)點法是在可行域內(nèi)部進(jìn)行搜索迭代的算法,在可取值的區(qū)間內(nèi),所有方向都是可行的,關(guān)鍵在于搜索點是否一直保持在可行域的“內(nèi)部”,直到最優(yōu)解被找到。判斷每次迭代點是否為內(nèi)點,首先要將問題轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)型的線性規(guī)劃。給定典型規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)型的的可行解,若可行解每一個分量都為正,則該可行點為內(nèi)點,通過該方法,在找到最優(yōu)解之前不斷避開可行域的邊界,避免得出局部解,從而得出更為準(zhǔn)確的最小用電成本以及需量大小。

04

具體案例

獲取某廠區(qū)一個月內(nèi)的初始負(fù)荷矩陣(24小時*31天),每一點代表31天每天24小時中每小時的負(fù)荷量,此時需量值為378千瓦,計算初始負(fù)荷成本為82250.45元。以此為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行策略,具體策略結(jié)果如下表所示。

1. 當(dāng)儲能系統(tǒng)采用不考慮需量電費(fèi)管理,單純進(jìn)行削峰填谷的運(yùn)行模式時,運(yùn)行得出需量值為361千瓦,該模式下調(diào)整成本為78834.21元。

2. 當(dāng)儲能系統(tǒng)采用不考慮削峰填谷,只進(jìn)行需量電費(fèi)管理的運(yùn)行模式時,運(yùn)行得出需量值為319千瓦,該模式下調(diào)整成本為79377.96元。

3. 當(dāng)儲能系統(tǒng)在削峰填谷以及需量電費(fèi)管理同時限制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行后,運(yùn)行得出需量值為329千瓦,該模式下調(diào)整成本為77910.28 元。

由此可見儲能系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行策略能夠有效降低用電成本。

05

總結(jié)

用戶側(cè)儲能經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行策略的重點是在實現(xiàn)需量管理的基礎(chǔ)上,最大程度的發(fā)揮儲能系統(tǒng)削峰填谷的能力,使其收益最大化。

該問題是一個典型的具有多變量,多約束條件的優(yōu)化問題。該方案根據(jù)初始負(fù)荷矩陣,先計算出調(diào)整前電費(fèi)成本,便于進(jìn)行對比。再分別進(jìn)行削峰填谷、需量電費(fèi)管理兩種運(yùn)行模式,尋找可控需量值的區(qū)間后,在需量控制的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行削峰填谷充放電循環(huán),最終輸出儲能系統(tǒng)調(diào)整后的電費(fèi)成本。

經(jīng)實例驗證,單獨進(jìn)行削峰填谷策略或需量電費(fèi)管理后的電費(fèi)成本始終大于該經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行策略后的電費(fèi)成本。因此,當(dāng)二者相互結(jié)合,相輔相成后方能尋得最優(yōu)解。

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