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美克生能源楊志鵬: 破題能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理: 儲(chǔ)能更安全,資產(chǎn)更賺錢

作者:數(shù)字儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:數(shù)字儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:9月10-11日,由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)、南方科技大學(xué)碳中和能源研究院、南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院聯(lián)合100余家機(jī)構(gòu)共同支持的碳中和能源高峰論壇暨第三屆中國(guó)國(guó)際新型儲(chǔ)能技術(shù)及工程應(yīng)用大會(huì)在深圳召開。此次大會(huì)主題是“綠色、經(jīng)濟(jì)、安全、發(fā)展”。

來自行業(yè)主管機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外駐華機(jī)構(gòu)、科研單位、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、系統(tǒng)集成商、金融機(jī)構(gòu)等不同領(lǐng)域的600余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),1317位嘉賓參加了本屆大會(huì)。

10日下午,美克生能源深圳公司副總經(jīng)理?xiàng)钪均i受邀在“儲(chǔ)能安全與系統(tǒng)集成專場(chǎng)”分享了主題報(bào)告,主題為《 破題能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理: 儲(chǔ)能更安全,資產(chǎn)更賺錢》。

楊志鵬:大家好!今天在這里給大家分享我們對(duì)于電站的安全管理,還有未來對(duì)電站資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的話題。

接下來的分享分為三部分:一是關(guān)于美克生,二是投資方案,三是應(yīng)用案例合集。

我們美克生是2018年成立,在上海松江區(qū)。我們的核心技術(shù)是以血液級(jí)的電池安全預(yù)診斷技術(shù)為核心技術(shù),內(nèi)部稱為PSS。這個(gè)技術(shù)在這PPT中沒有更多解釋,我大概做個(gè)介紹,因?yàn)楝F(xiàn)在儲(chǔ)能電站的安全最重要的是管理熱失控,在管理熱失控的情況下,對(duì)電池生命周期的管理非常關(guān)鍵。我們這項(xiàng)技術(shù)有別于等效電力模型,我們提出來的是電化學(xué)的模型,它的管理精度會(huì)比較高。

左下角是一些電站的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,目前我們總體的落地規(guī)模叫光儲(chǔ)電站將近500GWH,80%是儲(chǔ)能電站,我們有300余項(xiàng)發(fā)明專利。3.1GWH的儲(chǔ)能安全管理規(guī)模,我們美克生作為分布式工商業(yè)界的機(jī)構(gòu),我們不投電源側(cè)和網(wǎng)側(cè)項(xiàng)目,但我們的系統(tǒng)可以給一些大儲(chǔ)能電站做運(yùn)維的管理,所以目前我們管理的大儲(chǔ)能電站3.1GWH。我們有百億級(jí)專項(xiàng)綠能產(chǎn)業(yè)基金。目前我們的科研人員占比47%,現(xiàn)在據(jù)我所知已經(jīng)超過了50%,我們的科研國(guó)內(nèi)是清北,國(guó)外是常青藤等名校畢業(yè)生。

這是“三百工程”100億綠能基金,和100位全能生態(tài)伙伴進(jìn)行合作,把我們的資產(chǎn)投向100個(gè)零碳園區(qū)

目前我們從1月7日年會(huì)發(fā)布之后,我們“三百工程”發(fā)布之后,整體項(xiàng)目落地很多,目前因?yàn)樵谡憬袌?chǎng),儲(chǔ)能電站的收益比較好。其余在江蘇和廣東,我們80%90%的項(xiàng)目都在浙江,目前全國(guó)落地的項(xiàng)目目前量還比較多,在浙江市占率的占比排名第一。下面大家可以看到一些落地的項(xiàng)目。

大家很好奇,美克生為什么想投儲(chǔ)能、敢投儲(chǔ)能、能投儲(chǔ)能,主要是基于我們的方案。第一個(gè)方案是整個(gè)儲(chǔ)能電站方案目前由我們內(nèi)部進(jìn)行總體設(shè)計(jì)集成。第二個(gè)方案是電站落地之后,由我們統(tǒng)一做管理,因?yàn)槲覀儍?nèi)部有一套另外的管理系統(tǒng),做整個(gè)微電網(wǎng)的管理。第三個(gè)是整個(gè)儲(chǔ)能電站的盈利模式目前比較單一。未來在單一的營(yíng)運(yùn)模式下,怎么把電站綜合收益做起來,這就回到我們方案里面來,因?yàn)槲磥頃?huì)涉及到需求響應(yīng)的訴求。只有把未來的需求響應(yīng)和輔助服務(wù)等都做起來,整個(gè)電站的綜合收益才能上去。

我們合作的模式比較直接,第一種是我們直投,第二種是有的業(yè)主想嘗試投,由我們來做大EPC。我個(gè)人建議是什么呢?這么多的分布式工商業(yè)電站落地,我們不建議業(yè)主自投,它跟光伏電站不一樣,后面的運(yùn)營(yíng)運(yùn)維很費(fèi)勁。我們的建議是由專業(yè)的機(jī)構(gòu)來直投,業(yè)主享受分成收益。

目前全國(guó)的儲(chǔ)能收益比較好的兩個(gè)區(qū)域,第一個(gè)是長(zhǎng)三角,第二個(gè)是珠三角,長(zhǎng)三角目前浙江市場(chǎng)是最好的,其次是江蘇,江蘇的項(xiàng)目更大,但項(xiàng)目的收益跟廣東這邊差不多,從數(shù)據(jù)可以看出來。所以有的伙伴在做設(shè)備,做儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈的配套,他們會(huì)往兩個(gè)地方聚集:第一個(gè)是浙江,第二個(gè)是廣東。但廣東目前的分布式落地項(xiàng)目不算太多,備案的很多。

這是我剛才說的我們?yōu)槭裁茨茉陔娬韭涞刂?,打破?chǔ)能目前峰谷套利的模式,會(huì)參與整個(gè)電網(wǎng)的需求響應(yīng),如果廣東這邊的虛擬電廠能先行一步,未來我們所有的資產(chǎn)聚合都匯集到我們這個(gè)平臺(tái)里面來,配合電網(wǎng)做實(shí)時(shí)調(diào)度響應(yīng)。

這些是我們系統(tǒng)大概的展示。

第三部分是我們的應(yīng)用案例,像中國(guó)的“五大四小”,一些大儲(chǔ)能電站,他們?cè)陔娫磦?cè)、電網(wǎng)側(cè),我們?cè)谶\(yùn)維系統(tǒng)給他們做電站的管理。其次,我們主要是分布式工商業(yè)場(chǎng)景的投資。

這是我們團(tuán)隊(duì)的展示。

美克生以前在上海,在長(zhǎng)三角區(qū)域有一點(diǎn)名氣,來到華南我們想抓住一些機(jī)會(huì),跟大家做溝通交流。我們想構(gòu)建一個(gè)屬于華南的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),以定單+投資驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套。未來大家有機(jī)會(huì)可以加我微信一起聊聊。

謝謝大家!

【責(zé)任編輯:周曉晴】

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關(guān)鍵字:儲(chǔ)能 能源資產(chǎn)

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