中國儲能網(wǎng)訊：目前，儲能系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)正處于由行業(yè)成長期向成熟期過渡的關(guān)鍵節(jié)點，入局玩家眾多，行業(yè)集中度不高。
隨著專業(yè)化集成商的出現(xiàn)和發(fā)展，其對安全問題和降本路徑的探索并提出創(chuàng)新解決方案，將逐步抬高行業(yè)門檻，新入局者望而卻步并壓縮不具備核心實力的企業(yè)的生存空間，待到儲能集成系統(tǒng)商業(yè)化落地，行業(yè)大洗牌將如期而至。
實際上，儲能系統(tǒng)集成并非簡單地組裝，而是具備多重門檻。
01.安全性
1）儲能電站全生命周期大型安全事故頻發(fā)
近十年全球儲能安全事故多發(fā)，大規(guī)模儲能項目越來越多，單個儲能項目規(guī)模越來越大，儲能安全隱患也隨之增大。
其中，有兩個關(guān)注點：
a）安全事故多發(fā)于鋰離子電池，一旦發(fā)生，通常事故等級高，損失慘重。例如2018年7月2日，韓國一風(fēng)力發(fā)電園區(qū)內(nèi)ESS儲能設(shè)備發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成706m2規(guī)模電池建筑和3500塊以上鋰電池全部燒毀。
b）多事故發(fā)生在電站投運多年后，儲能全生命周期的安全問題引發(fā)重視。
2)儲能電站建設(shè)全流程涉及的標(biāo)準(zhǔn)均尚未落地
儲能正處于由研發(fā)示范向商業(yè)化過渡的關(guān)鍵時期，迫切需要建立健全儲能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。實際上，儲能標(biāo)準(zhǔn)涉及設(shè)計、運輸、安裝、驗收、投運、運維、災(zāi)后處理、電池回收等多個環(huán)節(jié)。
但在電化學(xué)儲能技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范、并網(wǎng)調(diào)度規(guī)則、產(chǎn)品檢測認(rèn)證等方面仍無明確標(biāo)準(zhǔn)；儲能系統(tǒng)運輸、安裝、調(diào)試、運維方面的安全性標(biāo)準(zhǔn)尚不成熟；對儲能消防要求、環(huán)保、社會經(jīng)濟效益等方面的評價標(biāo)準(zhǔn)仍是空白。在光伏強制配儲的背景下，缺乏電網(wǎng)公司對儲能系統(tǒng)調(diào)度頻次、充放電次數(shù)等的明確規(guī)定，儲能產(chǎn)品的質(zhì)量和安全無法保證。
3）安全總責(zé)環(huán)節(jié)向?qū)I(yè)化過渡道阻且長
中游的儲能系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)是安全問題“第一責(zé)任人” ：中游儲能系統(tǒng)集成具備標(biāo)準(zhǔn)化機架式設(shè)備，組裝難度低。
一般地，下游客戶對上游元器件的要求較高，而對集成商的品牌關(guān)注度較低，因此“低毛利、高營收”的特性吸引了眾多企業(yè)入局，內(nèi)卷激烈。而下游的所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)分化，權(quán)責(zé)不明晰，均無法對全鏈條安全問題負(fù)責(zé)。由于儲能集成系統(tǒng)是對上游元器件的耦合，成為唯一能對整個儲能系統(tǒng)產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)。
集成商向上游拓展難：未來集成商將向?qū)I(yè)化過渡，例如必須熟悉上游三大核心技術(shù)，因此向上游環(huán)節(jié)拓展是一大路徑。而上游各環(huán)節(jié)要么技術(shù)壁壘高，要么規(guī)模效應(yīng)明顯，進(jìn)入壁壘高。
另外，上游競爭格局穩(wěn)定，未來將朝著市場細(xì)化演進(jìn)，而各細(xì)分市場的龍頭企業(yè)已具備邊際優(yōu)勢，保護(hù)壁壘難以打破，集成商專業(yè)化道阻且長。
02.經(jīng)濟性
1）國內(nèi)電力市場的交易模式和地區(qū)政策不完善
國內(nèi)電力市場盈利模式尚不完善。從現(xiàn)貨市場來看，與國外相比，我國的現(xiàn)貨市場以發(fā)電側(cè)單邊交易為主，價格信號無法傳導(dǎo)到用戶側(cè)形成有效激勵引導(dǎo)，商業(yè)模式未形成閉環(huán)。
從中長期交易市場來看，美國電力整體市場通過競爭性拍賣進(jìn)行發(fā)電資源交易；零售市場允許消費者自主選擇供電商；中國電力市場以計劃調(diào)度和雙邊協(xié)商為主，市場化程度相對較低。
雖然各地出臺了一些輔助服務(wù)政策，但交易品種單一，難以覆蓋儲能投資成本。另外，各地市相關(guān)輔助服務(wù)政策不一，部分地區(qū)沒有長效政策機制，缺乏穩(wěn)定性，投資風(fēng)險較大，一定程度上制約了投資者的參與積極性。
2）儲能投資成本高導(dǎo)致供應(yīng)商低價競爭
儲能電站建設(shè)成本高：儲能電站成本分為技術(shù)成本和非技術(shù)成本，其中技術(shù)成本高主要是因為儲能尚未規(guī)?；瘧?yīng)用，電池、PCS、EMS等設(shè)備成本高；非技術(shù)成本高，主要是儲能電站開發(fā)、土地、接入、并網(wǎng)驗收、融資成本高。
低價競爭，忽視質(zhì)量與安全：根據(jù)畢馬威《新型儲能助力能源轉(zhuǎn)型》報告，當(dāng)前新能源企業(yè)配儲成本主要由企業(yè)自身承擔(dān)，壓力較大。例如，一座光伏電站配建裝機量20%、時長2小時的儲能項目，其初始投資將增加8%-10%；而風(fēng)電場配建同樣容量的儲能項目，其初始投資成本將增加15%-20%，內(nèi)部收益率降低0.5%-2%不等。
因此，發(fā)電企業(yè)出于經(jīng)濟性考慮，會更傾向于選擇低成本儲能項目，相對忽視性能和安全問題，傳導(dǎo)到儲能供應(yīng)方就會引發(fā)低價競爭問題，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。
3）儲能電站市場參與度、收益性和貢獻(xiàn)率較低
市場參與積極性不高：目前儲能度電成本約為0.8元/kWh，而大多調(diào)峰價格均低于0.8元/kWh，不具備經(jīng)濟性，市場參與不積極。根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)，中國當(dāng)前電化學(xué)儲能項目平均等效利用系數(shù)僅為12.2%。個別項目存在僅部分儲能單元被調(diào)用、每月平均充放2次、甚至基本不調(diào)用的情況。
運維成本高于預(yù)期：以AGC儲能調(diào)頻為例，按照設(shè)計壽命，電池組深淺組合充放需保障3年以上。但部分電站實際運行中，由于電池充、放電過于頻繁，容量衰減過快，投運半年就需要大規(guī)模更換電池，質(zhì)量隱患高，原有的全周期投資收益邏輯不成立，運維成本高。
早期儲能構(gòu)網(wǎng)能力不足：很多儲能項目在前期論證階段，都按照電網(wǎng)中新能源最大棄電規(guī)模進(jìn)行調(diào)用情況測，放大了電網(wǎng)的調(diào)用需求。另外，早期的儲能只有充放電功能，不具備穩(wěn)定支撐等構(gòu)網(wǎng)型能力，同時單體規(guī)模較小，對調(diào)峰棄電、斷面受限等問題的解決貢獻(xiàn)度偏低，限制了應(yīng)用范圍。
03.標(biāo)準(zhǔn)化
儲能集成系統(tǒng)直接對安全負(fù)責(zé)，其電池原件能量密集、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)靈活多變、電芯數(shù)量多和特性不一，并非簡單堆砌和拼湊，而是涉及系統(tǒng)控制、電氣安全、直流側(cè)管理、設(shè)備優(yōu)化匹配、電池健康及安全聯(lián)動保護(hù)管理等多領(lǐng)域知識。
眾多入局儲能系統(tǒng)集成企業(yè)能力參差不齊，不少廠家缺乏集成拓?fù)湓O(shè)計經(jīng)驗和能力。
另外，目前儲能行業(yè)并未出臺權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，儲能項目仍為非標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)，提供的是定制化產(chǎn)品和服務(wù)，儲能集成設(shè)計參差不齊、軟硬件不兼容，阻礙儲能系統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展。
