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儲能系統(tǒng)集成有待攻克的三大難題

作者:數(shù)字儲能網(wǎng)新聞中心 來源:EnergyTrend儲能 發(fā)布時間:2024-01-10 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:目前,儲能系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)正處于由行業(yè)成長期向成熟期過渡的關鍵節(jié)點,入局玩家眾多,行業(yè)集中度不高。

  隨著專業(yè)化集成商的出現(xiàn)和發(fā)展,其對安全問題和降本路徑的探索并提出創(chuàng)新解決方案,將逐步抬高行業(yè)門檻,新入局者望而卻步并壓縮不具備核心實力的企業(yè)的生存空間,待到儲能集成系統(tǒng)商業(yè)化落地,行業(yè)大洗牌將如期而至。

  實際上,儲能系統(tǒng)集成并非簡單地組裝,而是具備多重門檻。

  01.安全性

  1)儲能電站全生命周期大型安全事故頻發(fā)

  近十年全球儲能安全事故多發(fā),大規(guī)模儲能項目越來越多,單個儲能項目規(guī)模越來越大,儲能安全隱患也隨之增大。

  其中,有兩個關注點:

  a)安全事故多發(fā)于鋰離子電池,一旦發(fā)生,通常事故等級高,損失慘重。例如2018年7月2日,韓國一風力發(fā)電園區(qū)內ESS儲能設備發(fā)生重大火災事故,造成706m2規(guī)模電池建筑和3500塊以上鋰電池全部燒毀。

  b)多事故發(fā)生在電站投運多年后,儲能全生命周期的安全問題引發(fā)重視。

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  2)儲能電站建設全流程涉及的標準均尚未落地

  儲能正處于由研發(fā)示范向商業(yè)化過渡的關鍵時期,迫切需要建立健全儲能技術標準為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。實際上,儲能標準涉及設計、運輸、安裝、驗收、投運、運維、災后處理、電池回收等多個環(huán)節(jié)。

  但在電化學儲能技術統(tǒng)一規(guī)范、并網(wǎng)調度規(guī)則、產(chǎn)品檢測認證等方面仍無明確標準;儲能系統(tǒng)運輸、安裝、調試、運維方面的安全性標準尚不成熟;對儲能消防要求、環(huán)保、社會經(jīng)濟效益等方面的評價標準仍是空白。在光伏強制配儲的背景下,缺乏電網(wǎng)公司對儲能系統(tǒng)調度頻次、充放電次數(shù)等的明確規(guī)定,儲能產(chǎn)品的質量和安全無法保證。

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 3)安全總責環(huán)節(jié)向專業(yè)化過渡道阻且長

  中游的儲能系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)是安全問題“第一責任人” :中游儲能系統(tǒng)集成具備標準化機架式設備,組裝難度低。

  一般地,下游客戶對上游元器件的要求較高,而對集成商的品牌關注度較低,因此“低毛利、高營收”的特性吸引了眾多企業(yè)入局,內卷激烈。而下游的所有權、使用權和收益權分化,權責不明晰,均無法對全鏈條安全問題負責。由于儲能集成系統(tǒng)是對上游元器件的耦合,成為唯一能對整個儲能系統(tǒng)產(chǎn)品的安全負責的環(huán)節(jié)。

  集成商向上游拓展難:未來集成商將向專業(yè)化過渡,例如必須熟悉上游三大核心技術,因此向上游環(huán)節(jié)拓展是一大路徑。而上游各環(huán)節(jié)要么技術壁壘高,要么規(guī)模效應明顯,進入壁壘高。

  另外,上游競爭格局穩(wěn)定,未來將朝著市場細化演進,而各細分市場的龍頭企業(yè)已具備邊際優(yōu)勢,保護壁壘難以打破,集成商專業(yè)化道阻且長。

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  02.經(jīng)濟性

  1)國內電力市場的交易模式和地區(qū)政策不完善

  國內電力市場盈利模式尚不完善。從現(xiàn)貨市場來看,與國外相比,我國的現(xiàn)貨市場以發(fā)電側單邊交易為主,價格信號無法傳導到用戶側形成有效激勵引導,商業(yè)模式未形成閉環(huán)。

  從中長期交易市場來看,美國電力整體市場通過競爭性拍賣進行發(fā)電資源交易;零售市場允許消費者自主選擇供電商;中國電力市場以計劃調度和雙邊協(xié)商為主,市場化程度相對較低。

  雖然各地出臺了一些輔助服務政策,但交易品種單一,難以覆蓋儲能投資成本。另外,各地市相關輔助服務政策不一,部分地區(qū)沒有長效政策機制,缺乏穩(wěn)定性,投資風險較大,一定程度上制約了投資者的參與積極性。

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 2)儲能投資成本高導致供應商低價競爭

  儲能電站建設成本高:儲能電站成本分為技術成本和非技術成本,其中技術成本高主要是因為儲能尚未規(guī)模化應用,電池、PCS、EMS等設備成本高;非技術成本高,主要是儲能電站開發(fā)、土地、接入、并網(wǎng)驗收、融資成本高。

  低價競爭,忽視質量與安全:根據(jù)畢馬威《新型儲能助力能源轉型》報告,當前新能源企業(yè)配儲成本主要由企業(yè)自身承擔,壓力較大。例如,一座光伏電站配建裝機量20%、時長2小時的儲能項目,其初始投資將增加8%-10%;而風電場配建同樣容量的儲能項目,其初始投資成本將增加15%-20%,內部收益率降低0.5%-2%不等。

  因此,發(fā)電企業(yè)出于經(jīng)濟性考慮,會更傾向于選擇低成本儲能項目,相對忽視性能和安全問題,傳導到儲能供應方就會引發(fā)低價競爭問題,甚至導致劣幣驅逐良幣。

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  3)儲能電站市場參與度、收益性和貢獻率較低

  市場參與積極性不高:目前儲能度電成本約為0.8元/kWh,而大多調峰價格均低于0.8元/kWh,不具備經(jīng)濟性,市場參與不積極。根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),中國當前電化學儲能項目平均等效利用系數(shù)僅為12.2%。個別項目存在僅部分儲能單元被調用、每月平均充放2次、甚至基本不調用的情況。

  運維成本高于預期:以AGC儲能調頻為例,按照設計壽命,電池組深淺組合充放需保障3年以上。但部分電站實際運行中,由于電池充、放電過于頻繁,容量衰減過快,投運半年就需要大規(guī)模更換電池,質量隱患高,原有的全周期投資收益邏輯不成立,運維成本高。

  早期儲能構網(wǎng)能力不足:很多儲能項目在前期論證階段,都按照電網(wǎng)中新能源最大棄電規(guī)模進行調用情況測,放大了電網(wǎng)的調用需求。另外,早期的儲能只有充放電功能,不具備穩(wěn)定支撐等構網(wǎng)型能力,同時單體規(guī)模較小,對調峰棄電、斷面受限等問題的解決貢獻度偏低,限制了應用范圍。

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  03.標準化

  儲能集成系統(tǒng)直接對安全負責,其電池原件能量密集、拓撲結構靈活多變、電芯數(shù)量多和特性不一,并非簡單堆砌和拼湊,而是涉及系統(tǒng)控制、電氣安全、直流側管理、設備優(yōu)化匹配、電池健康及安全聯(lián)動保護管理等多領域知識。

  眾多入局儲能系統(tǒng)集成企業(yè)能力參差不齊,不少廠家缺乏集成拓撲設計經(jīng)驗和能力。

  另外,目前儲能行業(yè)并未出臺權威標準,儲能項目仍為非標準化招標,提供的是定制化產(chǎn)品和服務,儲能集成設計參差不齊、軟硬件不兼容,阻礙儲能系統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展。

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關鍵字:儲能系統(tǒng)

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