中國儲能網訊：據(jù)英國路透社8月11日報道，歐盟執(zhí)委會長期以來一直希望歐洲大陸電網能夠統(tǒng)一協(xié)調運作，這樣可以提高效率并保證供電安全，但迄今進展甚微。不過在中國國家電網公司的幫助下，歐盟建立區(qū)域性電力網絡的夢想可能很快變成現(xiàn)實。
盡管歐洲本地對外資進入其公共事業(yè)有抵觸情緒，而且一些基礎設施基金出價更高，但中國國家電網在歐洲的投資進展比較順利，因其資金雄厚及放手管理模式享有盛譽。國家電網已經收購了葡萄牙和意大利電網運營商少數(shù)股份，還在尋求涉足希臘和西班牙的電網。按營收計，中國國家電網是全球最大的公用事業(yè)公司。
如果一切按計劃順利進行，它將是首個建成大型區(qū)域性電網資產的公用事業(yè)公司。歐盟執(zhí)委會強制電網與電力生產分離以強化市場競爭后，原本希望歐洲的電網運營商會在五年內能建立起區(qū)域性的輸配電網絡。
對于政府全資擁有的國家電網而言，歐洲電力資產可以在規(guī)范、透明的監(jiān)管框架下實現(xiàn)穩(wěn)定回報，顯然是一大魅力。國家電網經營區(qū)域覆蓋國土面積的90%左右，供電人口約為11億。
國家電網一位熟悉該公司海外策略的高層說，海外項目的收益率通常是接近10%至10%以上，在國內卻只有百分之幾。
國家電網對收益率的要求相對較低，使其比起西方基礎建設基金和歐洲電網企業(yè)更具備優(yōu)勢。
在最近的一份聲明稿中，國家電網國際部負責人說，該公司正積極投資有規(guī)范監(jiān)管的電力資產，實現(xiàn)穩(wěn)定回報。
“我們到國外投資，不是做公益事業(yè)，”他說。
隨著國家電網擴大投資組合，該公司或將開始思考把在歐洲地區(qū)的資產連接起來。一家運營者擁有數(shù)個電網的所有權，可讓跨境電力負載均衡更加容易達成。如此一來，就不會受制于某區(qū)域的用電尖峰，可以在自有網絡內調配電力，不必被迫和競爭對手去商談。
策略布局
2012年，國家電網收購25%葡萄牙電網運營商REN 的股權。上月又進軍意大利，以至少21億歐元(28億美元)收購35%的CDP Reti股份。
CDP Reti擁有30%的天然氣運輸集團Snam 股份，而且即將取得電網公司Terna 類似比例的股份。
消息人士5月時對路透說，國家電網也聯(lián)手Terna和比利時Elia ，競購希臘電網運營商ADMIE 的66%股權。此外，路透從熟悉內情的消息人士那里得知，國家電網也有興趣競購德國意昂集團(E.ON)位于西班牙北部的電網，該電網服務65萬用戶，估值可能多達10億歐元。
意昂集團已啟動出售程序，下周將進行首輪競標。
“國家電網最近在南歐投資之后，確實在這個地區(qū)有一個策略布局，”ADMIE董事長兼執(zhí)行長Yiannis Yiarentis對路透說。
國家電網秉持著耐心與謹慎，只在歡迎它的地方投資，不涉足敵意收購，而且把握住歐元區(qū)南部國家為籌資金將國有資產民營化所帶來的機會。
除了歐洲之外，國家電網在巴西、菲律賓、香港也有重大的電網投資。
該公司整體海外資產現(xiàn)已超過230億美元，2013年海外業(yè)務獲利成長至32億元人民幣(5.20億美元)，2009年時為8億元人民幣。
放手不管還是參與管理？
對于外資控制本國電力網絡的擔憂，一直是歐盟電網進行整合的強大阻力。除了Elia和荷蘭Tennet在德國的電網投資，歐洲地區(qū)重大的跨境電網投資極少。
諮詢公司埃森哲的Jean-Marc Ollagnier表示，中國人受到歡迎，因為他們提供投資，而且通常不參與運營。他向中國公用事業(yè)公司提供咨詢服務。
“一般來說，當中國公司收購外國企業(yè)時，將會保留當?shù)毓芾韺永^續(xù)負責運營。當歐洲或美國公用事業(yè)公司收購外資企業(yè)股權時，可能會很快派一些人來指導工作，”他補充說。
內部人士稱，中國國家電網已經放權給葡萄牙REN，并幫助其獲得信貸。去年，REN從中國國家開發(fā)銀行獲得10億歐元融資額度，就得益于中資股東。
但是，有跡象顯示國家電網希望在CDP Reti中發(fā)揮更主動的作用，這可能預示中國在歐洲加強干預的立場。
CDP Reti集團的消息人士表示，中國國家電網的交易“并不僅僅是財務運作”。
他稱，此交易設想有五至七年的“嵌入”期，此期間國家電網將會逐漸熟悉當?shù)厥袌觥?
而國家電網說得更加明確?！皣译娋W并不只是一個被動的金融投資者，將會主動參與CDP-Reti的管理。這不是一項金融投資，更像是一次戰(zhàn)略性投資，”該公司一位負責人說。
原標題:英媒：中國國家電網悄悄打造歐盟區(qū)域性輸配電網絡
