中國儲能網訊：項目資源所在地區(qū)如何從儲能行業(yè)的發(fā)展中找到自身的產業(yè)定位？
這是項目資源所在地區(qū)思考的問題也是儲能系統集成商潛在的業(yè)務機會。
現有的儲能系統制造分工是否是最優(yōu)方式？集成相關工作如何在不同地區(qū)進行分配可以改善整個系統的效率？
金屬集裝箱外殼設計是否是適合國情的最優(yōu)解？UHPC水泥外殼行不行？
目前領先的集成商是否應該考慮剝洋蔥策略，專注在高附加值的環(huán)節(jié)，與項目資源所在地分享部分業(yè)務的增值環(huán)節(jié)？
UHPC水泥外殼儲能方案授權生產模式
專業(yè)集成商品牌商：
提供電池包、核心元器件
技術與制造方案培訓
產線設計培訓
定期技術升級
品牌背書
本地合作伙伴
UHPC水泥外殼制造
電池儲能系統部分集成
集成中心到項目地點的運輸
現場服務
開發(fā)商、總包、業(yè)主與運營方
消防安全性高與隔熱效果優(yōu)異
工期優(yōu)化
區(qū)域服務與備件中心的快速響應
項目開發(fā)建設過程中的其他成本
業(yè)務模式的關鍵
有效率的社會分工
本地制造在系統直接可變成本成本中占比較高，以產生足夠的附加值驅動業(yè)務。
長期穩(wěn)定且有市場力的本地合作伙伴
品牌溢價分享
