中國儲能網(wǎng)訊：業(yè)內(nèi)人士指出，隨著新能源大規(guī)模裝機(jī)并網(wǎng)以及電網(wǎng)峰谷差的擴(kuò)大，虛擬電廠的作用正在日益凸顯。但值得注意的是，作為一個已經(jīng)不算新鮮的概念，虛擬電廠行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展仍處于較為初步的狀態(tài)。
相較于熱電廠、水力發(fā)電設(shè)施等常規(guī)電廠，“虛擬電廠”更類似于一個由各個環(huán)節(jié)組成的電力系統(tǒng)緩沖器，即通過各類通信和監(jiān)測技術(shù)，將多地的分布式新能源、儲能設(shè)施、用電負(fù)荷乃至電力汽車等連接成一個系統(tǒng)，對系統(tǒng)內(nèi)的用電情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，對整體電網(wǎng)系統(tǒng)起到“削峰填谷”的作用。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織運行局運行分析處處長馮利民介紹：“VPP是一種通過先進(jìn)信息通信和監(jiān)測控制技術(shù)，實現(xiàn)海量分布式新能源、儲能系統(tǒng)、可控負(fù)荷、電動汽車等資源的聚合和協(xié)調(diào)優(yōu)化，作為一個特殊電廠參與電力系統(tǒng)運行和電力市場交易的電源協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，對外表現(xiàn)為一個可控電源。”
上海交通大學(xué)電氣工程系長聘教授艾芊認(rèn)為：“虛擬電廠聚合了海量柔性資源，通過其智能管控，形成一個整體來參與運行，參與電網(wǎng)的互動，參與電力市場，從而獲取它更高的收益。從這個角度來講，對虛擬電廠的發(fā)展以及對內(nèi)部成員的訴求提升，都是一個很好的契機(jī)?！?
華西證券在研報中指出，城市電網(wǎng)峰谷差逐漸擴(kuò)大，如果一味通過擴(kuò)建電廠來滿足尖峰時刻的用電需求，便會在用電低谷期產(chǎn)生巨大浪費，新型電力系統(tǒng)亟待挖掘負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)能力來應(yīng)對發(fā)、用電實時平衡。
國網(wǎng)能源研究院副院長蔣莉萍認(rèn)為，虛擬電廠把分散的資源聚沙成塔，是未來新型電力系統(tǒng)很需要的一種調(diào)節(jié)方式。
細(xì)分來看，上述利益相關(guān)方在VPP建設(shè)運營中分別承擔(dān)不同角色，對于上述利益相關(guān)方，VPP也具有不同功能價值。
在電網(wǎng)側(cè)，VPP功能價值表現(xiàn)在服務(wù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，包括提供電網(wǎng)調(diào)峰能力、提供電網(wǎng)調(diào)頻服務(wù)、提供負(fù)荷備用服務(wù)、提供電網(wǎng)阻塞緩解手段等；在用電側(cè)，VPP功能價值表現(xiàn)在保證優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，包括提供參與電力市場機(jī)遇、提供用戶側(cè)節(jié)能服務(wù)提供應(yīng)急電源服務(wù)等；在發(fā)電側(cè)，VPP功能價值表現(xiàn)在保障電源并網(wǎng)及電力消納，包括提供海量分布式電源精益化管理手段、提供清潔發(fā)展思路等；在監(jiān)管側(cè)，VPP功能價值表現(xiàn)在降低電力系統(tǒng)整體運行成本，提供公平多元化市場競爭、提供系統(tǒng)價格穩(wěn)定能力和提供分布式能源監(jiān)管手段等；在產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)，VPP功能價值表現(xiàn)在創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈和全業(yè)態(tài)綜合收益，包括提供全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展效益、提供能源金融及大數(shù)據(jù)增值等衍生服務(wù)等。
備受關(guān)注的虛擬電廠，盡管其概念的提出已經(jīng)有二三十年的歷史，但目前在國內(nèi)仍處于相對的起步階段。
7月14日，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織發(fā)布了一份名為《中國虛擬電廠發(fā)展前景和商業(yè)模式分析》的報告（下稱《報告》），對國內(nèi)虛擬電廠的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的前景進(jìn)行了分析。
《報告》指出，當(dāng)前虛擬電廠理論和實踐在歐美發(fā)達(dá)國家發(fā)展較為成熟，國內(nèi)的虛擬電廠整體仍處于發(fā)展初期，政策機(jī)制仍不健全，具體項目以研究示范為主且由政府主導(dǎo)、電網(wǎng)實施，并且普遍聚焦在需求側(cè)響應(yīng)模式。
馮利民介紹：“國外VPP的商業(yè)模式分為電力公司或電力零售商主導(dǎo)模式、電力營銷商模式、獨立聚合商模式和儲能供應(yīng)商主導(dǎo)模式四類?！?
《報告》顯示，各國針對虛擬電廠發(fā)展各有側(cè)重。其中，以德國為代表的歐洲國家以聚合分布式電源為主；美國以可控負(fù)荷為主；日本以聚合用戶側(cè)儲能和分布式電源為主，計劃到2030年部署超過2500萬千瓦；澳大利亞以聚合用戶側(cè)儲能為主，特斯拉公司在南澳建成了號稱世界上最大的電池VPP。
從國內(nèi)看，我國VPP整體仍處于發(fā)展初期，政策機(jī)制不甚健全，項目以研究示范為主并由政府引導(dǎo)、電網(wǎng)實施，且普遍聚焦于需求側(cè)響應(yīng)模式。
從政策環(huán)境來看，近年來諸多省份在政府引導(dǎo)下，由兩大電網(wǎng)開展系列示范項目，并以參與需求側(cè)響應(yīng)為主要運營和盈利模式，持續(xù)推進(jìn)VPP發(fā)展。各地已普遍出臺輔助服務(wù)市場政策，引導(dǎo)VPP參與系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻，在此背景下，各示范項目積極主動探索市場化運營、創(chuàng)新可行商業(yè)模式，有望帶動國內(nèi)VPP快速可持續(xù)發(fā)展。
未來，中國虛擬電廠有可能按照下面“三步走”目標(biāo)發(fā)展。
第一階段（2022～2025 年）：由政府指導(dǎo)、電網(wǎng)公司實施項目開發(fā)，以專項資金、特定合約等模式實現(xiàn)商業(yè)運營，實現(xiàn)一定規(guī)模分布式新能源、可控負(fù)荷聚合。
第二階段（2026～2030 年）：由專項資金、特定合約模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎱⑴c電量、容量、輔助服務(wù)等市場的可持續(xù)商業(yè)模式，多種主體參與VPP開發(fā)，市場趨于活躍。
第三階段（2031～2035 年）：VPP實現(xiàn)全面市場化運作，業(yè)務(wù)趨于成熟穩(wěn)定，培育出全球領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)的VPP龍頭企業(yè)，大型專業(yè)化VPP運營商成為主流模式。
華西證券指出，目前山東、廣東等省份正加速推進(jìn)虛擬電廠參與電力現(xiàn)貨市場，國內(nèi)也有多個大型虛擬電廠試點項目，分布在河北、江蘇、浙江、廣東和上海等省區(qū)，但從聚合階段來看仍處于初期。
東北證券測算，未來國內(nèi)虛擬電廠市場整個行業(yè)的年收益或能達(dá)到870億元。
未來，伴隨更多分布式能源以及系統(tǒng)從集中向分布式與集中并存方向發(fā)展，采用新一代數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)通信和靈活控制的虛擬電廠將成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要一環(huán)，并作為主體直接參與電力市場。這是技術(shù)和市場的雙重需求，虛擬電廠的前途光明！
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，能見
