中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：永遠(yuǎn)在路上。
中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)，像一列快車(chē)，始終在呼嘯向前。
過(guò)去20年的新能源產(chǎn)業(yè)政策給了一大批制造型企業(yè)和優(yōu)秀人才發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)隨著對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的認(rèn)知不斷深入，行業(yè)賽道不斷細(xì)分，讓我們看到了多種可以迭代升級(jí)的樣本。
海辰儲(chǔ)能就是抓住這波勢(shì)能的代表玩家，洞察快、互動(dòng)快、學(xué)習(xí)快、執(zhí)行快、改善快、總結(jié)快、迭代快，是把產(chǎn)業(yè)勢(shì)能利用到極致的黑馬公司。
InfoLink 全球鋰電池供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)指出，2024 年前三季全球儲(chǔ)能電芯出貨規(guī)模 202.3 GWh，同比增長(zhǎng) 42.8%。前三季儲(chǔ)能電芯市場(chǎng)呈現(xiàn)逐季攀升的態(tài)勢(shì)，第三季出貨環(huán)比增長(zhǎng) 16%，單季出貨續(xù)創(chuàng)歷史新高。
儲(chǔ)能電芯總出貨量排名前五的企業(yè)分別是寧德時(shí)代、億緯鋰能、比亞迪、海辰儲(chǔ)能和瑞浦蘭鈞。
從0到全球出貨前4，海辰儲(chǔ)能僅僅用了5年。
海辰儲(chǔ)能的效率讓人矚目，而梳理它一路走來(lái)的路徑，相比印象中一個(gè)沖刺型的選手形象，海辰儲(chǔ)能其實(shí)更像一個(gè)馬拉松長(zhǎng)跑選手，善于把握跑步的節(jié)奏、沖刺的時(shí)機(jī)、蓄力的階段。
21年在行業(yè)中第一批量產(chǎn)280Ah電池，23年抓住行業(yè)主流推出314Ah電池，同年舉辦首屆生態(tài)日，重磅推出一枝獨(dú)秀的千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池。
24年，它在海外陸續(xù)發(fā)布4小時(shí)6.25MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案和針對(duì)沙漠應(yīng)用場(chǎng)景的系列液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案。
海辰儲(chǔ)能在儲(chǔ)能賽道的步伐越發(fā)穩(wěn)健，并從未停止探索。
眼光狠，動(dòng)作快，角度準(zhǔn)，成了海辰創(chuàng)新差異化的標(biāo)簽，而HeroEE能源平權(quán)方案又似乎帶了那么一些理想主義氣息。
在這個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品日益同質(zhì)化的階段，不管是認(rèn)知的框架還是產(chǎn)品最終的呈現(xiàn)結(jié)果，海辰儲(chǔ)能有了屬于自身的創(chuàng)新路徑。
但知易行難，新能源事業(yè)從0到1從來(lái)不是個(gè)輕松的故事，背后飽含太多艱辛和忍耐。
創(chuàng)造它的過(guò)程如同登山 ，高亢的訂單、振奮的融資進(jìn)度、并網(wǎng)落地的高質(zhì)量項(xiàng)目都是他在攀登過(guò)程中插上的勝利旗幟，那些奮斗在一線的海辰人或許更能向我們透視出讓旗幟飛揚(yáng)的踏實(shí)腳印。
這是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情的故事，或許可以從2019年說(shuō)起。
01.不要當(dāng)?shù)诙?/strong>
出沈海高速轉(zhuǎn)入廈門(mén)同翔大道，一座座藍(lán)白相間、科技感十足的現(xiàn)代建筑映入眼簾。
這里是位于廈門(mén)火炬高新區(qū)的海辰儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)園，一座座智慧工廠坐落其間。
攪拌、涂布、模切、卷繞、激光焊接、入殼、注液……纖塵不染的智慧工廠內(nèi)，自動(dòng)化生產(chǎn)一氣呵成，海辰儲(chǔ)能儲(chǔ)能電池源源不斷下線，為分布全球的儲(chǔ)能電站提供強(qiáng)勁的“心臟”。另一間廠房?jī)?nèi)，一個(gè)個(gè)系統(tǒng)集裝箱正在陸續(xù)下線。
對(duì)于一個(gè)把成為全球儲(chǔ)能第一品牌當(dāng)成目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，海辰儲(chǔ)能一開(kāi)始就沒(méi)想過(guò)當(dāng)?shù)诙?
然而，創(chuàng)業(yè)維艱。
首先是在當(dāng)初起步節(jié)點(diǎn)，不僅面臨著儲(chǔ)能行業(yè)的低潮，而且關(guān)于儲(chǔ)能專用電池的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)內(nèi)實(shí)際還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的概念，各家對(duì)儲(chǔ)能電池的理解決定著產(chǎn)品的規(guī)格。
但一個(gè)問(wèn)題隨之產(chǎn)生：靠?jī)?chǔ)能專用電池找新增量，要面對(duì)中長(zhǎng)周期投資回報(bào)不確定的風(fēng)險(xiǎn)。
在市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)之前，各家先要在系統(tǒng)應(yīng)用層面做重塑，然后量產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中都要面臨規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
而海辰儲(chǔ)能對(duì)儲(chǔ)能未來(lái)堅(jiān)定看好，出于對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知，公司首批280Ah電池用最快速度進(jìn)入量產(chǎn)交付階段。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)5年的海辰儲(chǔ)能，作為廈門(mén)五大未來(lái)風(fēng)口產(chǎn)業(yè)之一的明星企業(yè)，有著干凈整潔的廠房，有舒適便利的員工宿舍，但5年前海辰儲(chǔ)能起步，有著所有人想象不到的困境。
設(shè)備工程師周鵬，回憶第一次來(lái)海辰儲(chǔ)能報(bào)到情景，剛到廈門(mén)同安，那時(shí)候海辰儲(chǔ)能周邊還什么都沒(méi)有，目之所及都是黃土。當(dāng)時(shí)第一天過(guò)來(lái)出租車(chē)師傅還擔(dān)心他是不是被騙了，說(shuō)這個(gè)地方哪有什么公司。
當(dāng)時(shí)空曠的環(huán)境，確實(shí)會(huì)讓別人產(chǎn)生誤會(huì)。在周鵬回憶中，那段歲月的艱難，就像穿越布滿荊棘的荒原。
天地廣闊，有時(shí)也意味著天地荒蕪，要赤手空拳、從頭開(kāi)始。
當(dāng)時(shí)第一條拉線還只是一個(gè)框架，里面除了柱子，都是空蕩蕩的。沒(méi)多久，各工序設(shè)備正式進(jìn)場(chǎng)，所有伙伴都全身心投入進(jìn)去，用最快的速度讓設(shè)備跑起來(lái)。
“這個(gè)過(guò)程的背后其實(shí)是很多伙伴們共同奮斗的結(jié)果。當(dāng)時(shí)做的最多的就是設(shè)備吊裝，由于場(chǎng)地就那么點(diǎn)大，其它機(jī)臺(tái)設(shè)備也要進(jìn)來(lái)，根本不夠多余的設(shè)備停放，要花很多時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度設(shè)備，再一點(diǎn)點(diǎn)把單個(gè)設(shè)備串聯(lián)成流水線?！?
艱難的日子很快過(guò)去，大家都挺過(guò)來(lái)了，積累的經(jīng)驗(yàn)讓海辰儲(chǔ)能其他產(chǎn)線的建設(shè)速度快了非常多。
開(kāi)局的研發(fā)環(huán)境同樣不容樂(lè)觀，海辰儲(chǔ)能前期籌建研發(fā)中心試驗(yàn)室時(shí)，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)臺(tái)，甚至沒(méi)有實(shí)驗(yàn)桌，一張油紙鋪在地上，放上攪拌機(jī)就開(kāi)始做試驗(yàn)。
然而這樣的環(huán)境，也沒(méi)有擋住海辰儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)的那股激情。
很多海辰儲(chǔ)能老人和我說(shuō)，那時(shí)候最大的感受是整個(gè)公司充滿拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)氛圍，大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭非常足。
海辰儲(chǔ)能無(wú)疑是一家幸運(yùn)的公司，一批有創(chuàng)新和吃苦精神小伙伴在這里相遇。
野心勃勃的年輕人們從各處而來(lái)，而這些年輕的開(kāi)拓者后來(lái)也奠定了海辰創(chuàng)業(yè)的麥子精神。
這些工程師身上可以還原出海辰儲(chǔ)能研發(fā)者共同的特質(zhì)：好奇、堅(jiān)定、能抗事、不設(shè)限。
向下扎根，向上結(jié)果。當(dāng)你熬過(guò)最苦最難的日子，未來(lái)也會(huì)收獲最美好的事物。
所有的笨功夫，當(dāng)時(shí)做得辛苦，但在之后被證明，所有苦功都沒(méi)有白費(fèi)。
2021年，海辰儲(chǔ)能迎來(lái)了第一筆A輪融資。當(dāng)年10月，鋰電智能制造生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，首批280Ah磷酸鐵鋰儲(chǔ)能電池完成交付，產(chǎn)品循環(huán)壽命達(dá)1萬(wàn)次，處于行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平。
但這不是一篇完全理想主義的文章，海辰儲(chǔ)能的創(chuàng)業(yè)也不是一個(gè)順?biāo)斓耐捁适隆?
02.大膽的千安時(shí)電池
一個(gè)公司做大的標(biāo)志，往往是有了更體面的辦公環(huán)境。
現(xiàn)在海辰儲(chǔ)能辦公大樓里不僅有咖啡吧，還設(shè)有免費(fèi)的職工健身房，下班5分鐘就能體驗(yàn)暴汗的暢快。
不變的依然是那股執(zhí)著的工程師精神。
但在儲(chǔ)能行業(yè)日趨內(nèi)卷的環(huán)境下，面對(duì)快速擴(kuò)張的市場(chǎng)，海辰儲(chǔ)能感受到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，也深知向下扎根，創(chuàng)新破局的重要性。
千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池就在這樣局面下應(yīng)運(yùn)而生。
海辰儲(chǔ)能千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池
儲(chǔ)能是個(gè)復(fù)雜的工程體系，每次創(chuàng)新都是難跨越的險(xiǎn)灘，耗費(fèi)百千萬(wàn)甚至上億元。
這需要很大的勇氣，也需要極強(qiáng)的認(rèn)知突破。
海辰儲(chǔ)能從來(lái)不是一味只鉆研技術(shù)的偏科生，在它的認(rèn)知體系中，商品和產(chǎn)品是有區(qū)分的，產(chǎn)品是海辰儲(chǔ)能內(nèi)部認(rèn)知，更偏向于技術(shù)層面，而客戶需要的是商品，要符合客戶的商業(yè)邏輯。
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題是安全和成本，沒(méi)有安全性，新型電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行就得不到根本保障；沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性，商業(yè)模式跑不通，儲(chǔ)能就會(huì)一直停留在示范階段。
因此，當(dāng)海辰儲(chǔ)能在啟動(dòng)開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，希望能同時(shí)擁有產(chǎn)品和商品的特質(zhì)，從底層邏輯上由內(nèi)往外推，打造扎實(shí)安全的產(chǎn)品；同時(shí)由外往內(nèi)驅(qū)動(dòng)，從客戶角度出發(fā)，更好的服務(wù)于客戶，不斷提升商品的價(jià)值。
海辰電芯化學(xué)設(shè)計(jì)高級(jí)工程師權(quán)亮回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我們決定做MIC是很跳躍的，行業(yè)經(jīng)過(guò)2年的發(fā)展，在314Ah電池的基礎(chǔ)上迭代出很多產(chǎn)品。但我們內(nèi)部分析討論之后，根據(jù)我們應(yīng)用終端的規(guī)模和成本敏感的特性，認(rèn)為要做一款長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池?！?
千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池在容量上的躍升，減少了電池串并聯(lián)數(shù)量，本質(zhì)上是提升電池一致性。
這樣不僅提升電池和儲(chǔ)能系統(tǒng)穩(wěn)定性，更大的容量意味著可以減少模組中的電池?cái)?shù)量，電池容量的提升和同步系統(tǒng)容量的提升，讓同規(guī)模的儲(chǔ)能項(xiàng)目占地面積小了。這有助于降低儲(chǔ)能設(shè)備的成本。
這直接有了3個(gè)好處：
1）電池一致性提升，提高穩(wěn)定性和安全性
2）集成度高了，降低了儲(chǔ)能系統(tǒng)成本
3）提升整個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)的周期回報(bào)率
任何角度來(lái)看，千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池都是在長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能領(lǐng)域的一種突破，但往往這樣面對(duì)的落地將是幾何級(jí)難度。
制造業(yè)創(chuàng)新通常需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、多次反復(fù)試驗(yàn)而最終形成。這就包括對(duì)不同行業(yè)生產(chǎn)工藝、工廠崗位設(shè)定、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理體系等多方面的深入理解。從來(lái)不是一蹴而就的，它需要一個(gè)較長(zhǎng)的積累過(guò)程。
超越性創(chuàng)新，對(duì)制造業(yè)而言是一個(gè)靠時(shí)間和金錢(qián)堆積起來(lái)的奢侈品。
海辰研發(fā)人員曾這么形容千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池，“如果從280Ah到314Ah研發(fā)是幾倍難度的提升，那么千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池就是百倍級(jí)的難度。”
在前期設(shè)計(jì)階段，第一道門(mén)檻就是供應(yīng)商。
雖然挺過(guò)起步期供應(yīng)鏈走鋼絲的日子，海辰儲(chǔ)能已經(jīng)成長(zhǎng)為鏈主型企業(yè)，供應(yīng)商體系已經(jīng)非常完善了，但面對(duì)一個(gè)吃螃蟹的創(chuàng)新產(chǎn)品，供應(yīng)商卻未必敢輕易跟隨。
海辰儲(chǔ)能電池研究院院長(zhǎng)鄭建明提到，千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池確實(shí)超出當(dāng)時(shí)行業(yè)認(rèn)知，畢竟這個(gè)不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品會(huì)不會(huì)被認(rèn)可還不知道，供應(yīng)商先期投入成本不低。
比如最大的供應(yīng)商難點(diǎn)之一在于結(jié)構(gòu)件，因?yàn)椴煌谥靶袠I(yè)電池標(biāo)準(zhǔn)件，供應(yīng)商單獨(dú)開(kāi)模成本就幾百萬(wàn)，投入非常謹(jǐn)慎。
這直接導(dǎo)致千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池面對(duì)兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：
1）量產(chǎn)有沒(méi)有可行性
2）產(chǎn)業(yè)方向上，供應(yīng)鏈體系愿不愿跟著海辰儲(chǔ)能一起走
同時(shí)還有客戶和行業(yè)對(duì)產(chǎn)品和安全質(zhì)疑。甚至有客戶當(dāng)著鄭院長(zhǎng)的面說(shuō)：
“你們放棄吧，千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池是個(gè)偽命題，你們搞不出來(lái)?！?
海辰儲(chǔ)能董事長(zhǎng)吳祖鈺，有過(guò)這么一句話，叫：做難事，過(guò)窄門(mén)，創(chuàng)偉業(yè)！
千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池這一大膽的戰(zhàn)略決策，依靠的是海辰儲(chǔ)能對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)分析，是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的預(yù)判，更是對(duì)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)的信心。
對(duì)海辰儲(chǔ)能而言，對(duì)行業(yè)、對(duì)客戶有價(jià)值創(chuàng)新就值得堅(jiān)持下去。
選擇就這樣以洶涌的姿態(tài)，向那些準(zhǔn)備好的人敞開(kāi)。
03.破局者的光榮與夢(mèng)想
有人曾問(wèn)過(guò)海辰儲(chǔ)能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程，海辰儲(chǔ)能的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？王鵬程給出的答案是：技術(shù)能力和價(jià)值觀。
后者意味著，公司組織能否產(chǎn)生足夠的向心力，以保持研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，而海辰儲(chǔ)能就是這么一只神奇隊(duì)伍，他們懷抱同樣的理想，越是硬仗，越是興奮。
千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池就像哥德巴赫猜想之于華羅庚，點(diǎn)燃了海辰儲(chǔ)能整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
作為行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的，沒(méi)有太多參考給到海辰儲(chǔ)能，意味一切都要從頭開(kāi)始。
首先，是材料全體系再研發(fā)，雖然一顆千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池=4顆280Ah電池，但從材料研發(fā)角度，不是一個(gè)材料簡(jiǎn)單堆積過(guò)程。
電芯化學(xué)設(shè)計(jì)高級(jí)工程師權(quán)亮關(guān)于研發(fā)有自己獨(dú)特的看法：“好的產(chǎn)品不是用一堆好材料堆出一個(gè)看起來(lái)很好的產(chǎn)品，而是用一堆普通產(chǎn)品造出客戶需要的產(chǎn)品?！?
有了清晰的目標(biāo)就有努力的方向，一次次從可靠性驗(yàn)證到安全驗(yàn)證，一遍遍從設(shè)計(jì)驗(yàn)證到工藝驗(yàn)證，材料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)等各模塊代表潛心鉆研。
大容量電池產(chǎn)熱和安全，一直是客戶關(guān)心的兩大問(wèn)題，也是海辰儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)產(chǎn)品考慮的第一要素。
MIC團(tuán)隊(duì)在深入研究了電池失控的內(nèi)外因素后，主動(dòng)改善方面，正極磷酸鐵鋰材料多元素?fù)诫s，使得磷酸鐵鋰在高溫下具有極高的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性。負(fù)極采用熱穩(wěn)定的石墨，降低表面的缺陷。
工藝上，無(wú)模切全極耳和極簡(jiǎn)三明治頂蓋，擴(kuò)大通路，縮短過(guò)流路徑，以及率先采用先進(jìn)的多層涂布技術(shù)，打造離子快速出口，加速離子遷移。
多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的疊加，同時(shí)降低電子和離子的阻抗，電池直流內(nèi)阻（DCR）降低67%，工作時(shí)電池溫升小于5℃。
被動(dòng)引導(dǎo)方面，一次開(kāi)閥設(shè)計(jì)，提升開(kāi)閥的準(zhǔn)確靈敏度。內(nèi)部構(gòu)建3×3+1三維氣體快速通道，從而熱失控產(chǎn)生的氣體可快速釋放。
為了解決大尺寸電池一致性問(wèn)題，海辰儲(chǔ)能建立行業(yè)第一個(gè)全追溯的供應(yīng)鏈體系，包括原材料庫(kù)齡管理和倉(cāng)儲(chǔ)溫度的管控。
雖然創(chuàng)造千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池的時(shí)候，海辰儲(chǔ)能研發(fā)環(huán)境已經(jīng)大為改善，但海辰儲(chǔ)能開(kāi)局只爭(zhēng)朝夕的干事創(chuàng)業(yè)氛圍依然延續(xù)著。
當(dāng)一群人，在一起為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，哪怕辛苦些，一切也就有了意義。
技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有捷徑，唯有打破現(xiàn)狀、較真，這也是海辰儲(chǔ)能堅(jiān)持的工程師文化，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、拒絕“差不多”是他們共同的特質(zhì)。
而大尺寸電池，研發(fā)端只是開(kāi)始，生產(chǎn)同樣面臨重重阻礙。最明顯的就是海辰儲(chǔ)能要從當(dāng)前的卷繞技術(shù)向疊片技術(shù)進(jìn)行邁進(jìn)和突破。
疊片設(shè)備的重新開(kāi)發(fā)成本很高，機(jī)械結(jié)構(gòu)層也要重新設(shè)計(jì)。
人們總愛(ài)說(shuō)一句話：認(rèn)真你就輸了。而海辰儲(chǔ)能工程師更相信另一句話：認(rèn)輸，你才真的輸了。
為了開(kāi)始降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，首次堆疊驗(yàn)證居然是工藝團(tuán)隊(duì)手工堆疊的，這點(diǎn)回想起來(lái)，至今覺(jué)得不可思議。
從焊點(diǎn)、夾具和溫度探頭，無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的改良都是笨功夫慢慢累積的過(guò)程。
因?yàn)閷挿坎家淮畏智幸约叭珮O耳設(shè)計(jì)，讓制造工序減少，實(shí)現(xiàn)工藝極簡(jiǎn)化，單位時(shí)間千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池的產(chǎn)能是280Ah電池的2.5倍，每瓦時(shí)制造成本降低20%，產(chǎn)線初始投資降低20%。
海辰儲(chǔ)能關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)，但要想讓千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池真正面市，一方的力量顯然是不夠的，這是對(duì)新產(chǎn)線建設(shè)和新一輪產(chǎn)能投資的考驗(yàn)。
儲(chǔ)能不是孤軍奮戰(zhàn)的個(gè)人英雄主義，需要的是志合者齊心合力披荊斬棘，供應(yīng)商協(xié)同是破局的關(guān)鍵。
海辰儲(chǔ)能技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)資深經(jīng)理回憶，為了能拉齊對(duì)千安時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能專用電池看法，那段時(shí)間吃住辦公都泡在供應(yīng)商那邊。
“重要的是讓人家感受你的誠(chéng)意，還有確實(shí)看到這件事的趨勢(shì)是對(duì)的?！?
就這么一步步的磨，一次次的信任積累，和認(rèn)知的逐漸對(duì)齊，革命友誼就這樣慢慢升華了。
“有一次急需一個(gè)零部件，供應(yīng)商直接開(kāi)車(chē)從深圳送到廈門(mén)，我們一直等到了凌晨三四點(diǎn)。到了之后就立馬跟供應(yīng)商?起把它裝上去，然后完成這個(gè)設(shè)備的調(diào)試，整個(gè)過(guò)程大家都是很配合的，背靠背提供最有力的支持。”
歷史證明，成大事者，不計(jì)較一城一池得失。在海辰儲(chǔ)能還是一個(gè)初創(chuàng)公司時(shí)，面對(duì)強(qiáng)手如林的新沙場(chǎng)，就敢于砸下重金去打造處于低潮期的儲(chǔ)能，海辰儲(chǔ)能的工程師們夜以繼日地積蓄力量，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)突破。
MIC團(tuán)隊(duì)集中力量，歷時(shí)兩年多，不斷研發(fā)突破，極致的研發(fā)、極致的工藝、極致的堅(jiān)持等多個(gè)維度組合，才能做出超越客戶想象的極致商品。
2024年9月，海辰儲(chǔ)能創(chuàng)新推出其首款應(yīng)用MIC長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能電池的6.25MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案，致力打造4小時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景最佳新平臺(tái)。
依托高度集成技術(shù)，相較于之前5MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)，應(yīng)用MIC長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能電池的6.25MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整體降本15%，減少單瓦時(shí)運(yùn)輸成本10%，減少電站用地20%，大幅降低了客戶的首次投資成本。
在壽命上 ，電池壽命長(zhǎng)達(dá)15000次循環(huán)，系統(tǒng)壽命最長(zhǎng)達(dá)27年，極大延長(zhǎng)客戶收益時(shí)間。
同時(shí)，海辰儲(chǔ)能6.25MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)降低30%輔助功耗，幫助客戶降低儲(chǔ)能系統(tǒng)運(yùn)行成本，為客戶帶來(lái)更高效益。
一切進(jìn)退成敗之辯，海辰儲(chǔ)能選擇用產(chǎn)品來(lái)證明，對(duì)現(xiàn)在海辰儲(chǔ)能來(lái)說(shuō)，上下同欲，則日夜兼程。
現(xiàn)在海辰儲(chǔ)能有了足夠?qū)嵙Φ牡讱?，多元化團(tuán)隊(duì)覆蓋20多個(gè)國(guó)家，研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)超千人，核心骨干擁有從事鋰電產(chǎn)業(yè)10年以上經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)鋰電研發(fā)技術(shù)積淀超過(guò)6年。
今年10月，海辰儲(chǔ)能菏澤基地開(kāi)工建設(shè)，專為長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能電池和系統(tǒng)的生產(chǎn)制造而建，采用海辰第五代智能生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能>10GWh，儲(chǔ)能電池年產(chǎn)能30GWh、儲(chǔ)能系統(tǒng)年產(chǎn)能20GWh，相比第三代實(shí)現(xiàn)了制造競(jìng)爭(zhēng)力的大幅領(lǐng)先。
本質(zhì)上，這是一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的故事，一群人找到了自己熱愛(ài)之事，堅(jiān)定地投入自己的時(shí)間，發(fā)揮百分之百的才智。
04.讓綠色能源惠及全人類(lèi)
依托研發(fā)和制造的底氣，5年前那個(gè)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為今天的海辰，慢慢有了為行業(yè)、為社會(huì)多做些什么的能力。
“當(dāng)我走進(jìn)尼日利亞的一個(gè)小鎮(zhèn)，天黑后面對(duì)一片黑暗，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)能源從來(lái)不是什么唾手可得的易得品?！?
談到這個(gè)場(chǎng)景，海辰儲(chǔ)能HeroEE軟件開(kāi)發(fā)資深經(jīng)理蘇勃眼神中依然有觸動(dòng)。
“加油站沒(méi)油，銀行沒(méi)新貨幣，電廠也沒(méi)電?！边@是在尼日利亞工作的中國(guó)人對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)況描述。
當(dāng)前，世界上依然存在著能源貧困的問(wèn)題，全球有超過(guò)6億人目前仍然無(wú)法獲取任何電力，欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致普通百姓用不上電、經(jīng)常停電、用電代價(jià)高昂，度電（市電）價(jià)格在0.15美元到0.2美元。
“海辰儲(chǔ)能要開(kāi)發(fā)一款能填補(bǔ)非洲市場(chǎng)空白，為能源貧圍地區(qū)提供可負(fù)擔(dān)、可持續(xù)能源的產(chǎn)品?！睂?duì)于海辰儲(chǔ)能HeroEE團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)無(wú)疑是一個(gè)不容易的挑戰(zhàn)。
那么如何從0到1，開(kāi)發(fā)一款真正意義的能源平權(quán)產(chǎn)品呢?
海外儲(chǔ)能市場(chǎng)講究的不是簡(jiǎn)單的資源或影響力，而更多的是講究企業(yè)對(duì)儲(chǔ)能的認(rèn)知和服務(wù)效率、服務(wù)的深度。
市場(chǎng)調(diào)研、樣機(jī)研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件開(kāi)模、樣機(jī)組……這是海辰儲(chǔ)能第一次嘗試研發(fā)C端產(chǎn)品，研發(fā)時(shí)間緊迫、工序較多、要求很高。
從用戶需求出發(fā)，做到了結(jié)構(gòu)的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)。摒棄了傳統(tǒng)的復(fù)雜串并聯(lián)連接件，每套HeroEE解決方案僅由一塊光伏組件、一套儲(chǔ)能系統(tǒng)和一套智能網(wǎng)聯(lián)控制系統(tǒng)組成。
外觀開(kāi)模需要一個(gè)多月的時(shí)間，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了加快進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)供應(yīng)商一個(gè)多月，從頭到尾監(jiān)管每一步流程，以最快速來(lái)確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不逾期。
極致成本的絕招隱藏在儲(chǔ)能系統(tǒng)里面，HeroEE首創(chuàng)了單電芯儲(chǔ)能系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)僅有一塊電芯，儲(chǔ)能容量一度電，以極高的系統(tǒng)集成度實(shí)現(xiàn)了設(shè)備成本的管控，但這也是產(chǎn)品研發(fā)的難點(diǎn)所在。
HeroEE的單套儲(chǔ)能單電芯電壓僅有3.2V，海辰儲(chǔ)能卻突破技術(shù)限制，將極低的單電芯電壓提升到日常家用電器的220V交流電水平，且保證系統(tǒng)性能“毫不妥協(xié)”。
為了解決單電芯效率較低的關(guān)鍵瓶頸，伙伴們熬了兩個(gè)星期持續(xù)測(cè)試，不斷更新產(chǎn)品零件，在兩個(gè)星期之內(nèi)連續(xù)選代3個(gè)版本，最終把效率提升到了 90% 以上。
此前的蓄力，在產(chǎn)品中爆發(fā)出新的能量。
2024年6月迭代的HeroEE 2 在僅18.3Kg重量之下實(shí)現(xiàn)了內(nèi)置2千瓦時(shí)（2度電）的能量，較去年發(fā)布的HeroEE 1能量提升了1倍，功率達(dá)到了1000W。
這些改善對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是不可見(jiàn)的，「你做了不會(huì)有人點(diǎn)贊，但你不做，用戶會(huì)很痛苦」。在這背后，他們做了大量的工作，研究用戶的習(xí)慣、位置、偏好、場(chǎng)景和使用狀態(tài)。
對(duì)于2023年產(chǎn)值超百億元，儲(chǔ)能鋰電池出貨量位居全球前五的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，其目的顯然不是單單只是為了“出貨”這么簡(jiǎn)單，而是有著更為深遠(yuǎn)的價(jià)值意義和“能源平權(quán)”夢(mèng)想。
海辰儲(chǔ)能認(rèn)為平權(quán)是給儲(chǔ)能剛需人群一種權(quán)利去過(guò)上更好的生活，這種生活不僅是家庭生活，還包含了經(jīng)濟(jì)生活。
現(xiàn)在海辰儲(chǔ)能的HeroEE解決方案可以把度電成本降至0.05美元，約為柴油發(fā)電成本（自發(fā)電價(jià)）的六分之一。
某種程度上，這才是HeroEE最終目的，不僅只是送電，更是給送來(lái)一種新的生活方式。
對(duì)海辰儲(chǔ)能來(lái)說(shuō)，平權(quán)產(chǎn)品HeroEE和長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能，本質(zhì)都是海辰儲(chǔ)能底層能力和創(chuàng)新方式的衍生，最終目標(biāo)就是讓綠色能源惠及全人類(lèi)。
05.長(zhǎng)期的遠(yuǎn)航
不知不覺(jué)，今年已經(jīng)是海辰儲(chǔ)能的第五個(gè)年頭了。
海辰儲(chǔ)能，從創(chuàng)始人到整個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分是80、90后，是很年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一家有創(chuàng)新偏執(zhí)和沖勁的公司。
采訪這么多海辰儲(chǔ)能一線團(tuán)隊(duì)成員，有一點(diǎn)被反復(fù)提及，讓我印象很深刻：
“海辰儲(chǔ)能是扁平化的組織架構(gòu)，如果你真的有想法，想做事，盡可能去爭(zhēng)取資源，就一定會(huì)有人支持你?！?
回看海辰儲(chǔ)能這5年，用產(chǎn)品帶給行業(yè)不少驚喜，也有過(guò)波折，但海辰儲(chǔ)能的基因一開(kāi)始就被打造好，“自由“、“創(chuàng)新”、“共享”、“有愛(ài)”這些看著挺務(wù)虛的詞匯，在海辰儲(chǔ)能以一個(gè)個(gè)結(jié)果交付銘刻到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀中。
海辰儲(chǔ)能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程有句話非常實(shí)在，“儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)不必講高大上的道理，關(guān)鍵是要把每一條路徑做到極致?！?
海辰儲(chǔ)能從來(lái)沒(méi)變更過(guò)自己的目標(biāo)：讓綠色能源惠及全人類(lèi)，幫助奮斗者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
有個(gè)資深企業(yè)家朋友和我說(shuō)過(guò)這么一句話，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)有波折，但有愿景指引的企業(yè)能走的更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)維艱，總有很多難忘的人和事。
五歲的海辰在在創(chuàng)業(yè)路上踩過(guò)坑，承受過(guò)質(zhì)疑和嘲諷，也享受過(guò)贊美和推崇。
從默默無(wú)聞到嶄露頭角，這個(gè)逆襲故事的每一處起承轉(zhuǎn)合，都是由所有海辰人共同書(shū)寫(xiě)而成。
再下個(gè)五年，愿海辰儲(chǔ)能理想仍在，熱血不改。
