中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2009年，作為一家德國(guó)區(qū)域電力公司的新晉員工，何偉曾前往當(dāng)?shù)刈畲蟮母呱匠樗畠?chǔ)能電站參觀。建在山頂?shù)碾娬就鹑舢?huà)作，但比美景更讓何偉感興趣的，是電站操作室的一個(gè)顯示了水位、轉(zhuǎn)化電量數(shù)量等信息的電腦屏幕。
當(dāng)時(shí)，何偉問(wèn)電站站長(zhǎng)，屏幕上的放水時(shí)間和抽水時(shí)間，是什么人來(lái)決定的？站長(zhǎng)的回答出乎意料：“其實(shí)，公司并沒(méi)有一個(gè)提前規(guī)劃抽放水的部門(mén)，每天在什么時(shí)候抽水、放水，是由另外一類(lèi)人決定的，這就是交易員?！?
今天，何偉已成為通用電氣油氣高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理，在回憶起德國(guó)站長(zhǎng)的這句話(huà)時(shí)，他印象最深刻的仍是交易員在整個(gè)電站運(yùn)作中的作用?！霸跉W洲電力市場(chǎng)，電力價(jià)格是實(shí)時(shí)變動(dòng)的，而交易員的價(jià)值之所以重要，是因?yàn)橹挥兴麄儾趴梢愿鶕?jù)實(shí)時(shí)價(jià)格的變化，操作抽水儲(chǔ)能電站，實(shí)現(xiàn)最大收益?！彼f(shuō)。
同樣的道理也需用在能源互聯(lián)網(wǎng)上。當(dāng)前，技術(shù)水平和資源協(xié)調(diào)已經(jīng)讓能源互聯(lián)網(wǎng)形成硬件上的可能，然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多創(chuàng)業(yè)案例告訴我們，如果不能借力形成持續(xù)收益，再好的創(chuàng)意最后都可能化為失敗的案例。因此，建構(gòu)者們需要提前思考，如何像交易員捕捉實(shí)時(shí)信息一樣，形成一個(gè)有效運(yùn)作的能源互聯(lián)市場(chǎng)，以獲得最大的市場(chǎng)效益。
如何構(gòu)建
在全球能源領(lǐng)域，雖然沒(méi)有形成任何統(tǒng)一的大市場(chǎng)，但有兩個(gè)區(qū)域能源市場(chǎng)的商業(yè)模式為人稱(chēng)道。
其一就是北歐電力市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代逐步建立起來(lái)，已經(jīng)形成了一個(gè)股票市場(chǎng)的成熟模式，來(lái)自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國(guó)家的電力交易可以在場(chǎng)外OTC市場(chǎng)、場(chǎng)外雙邊市場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)和電力實(shí)時(shí)市場(chǎng)進(jìn)行交易。同樣被認(rèn)可的是美國(guó)天然氣市場(chǎng)，在1978年對(duì)部分井口價(jià)格解除管制，美國(guó)實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)量迅速增加、價(jià)格不斷下降的過(guò)程。
如果分析共同特點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其有兩點(diǎn)共性：一是參與者多；二是標(biāo)準(zhǔn)明確。
美國(guó)的天然氣放開(kāi)管制之后，一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是大量人員涌入。根據(jù)美國(guó)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2011年，在美國(guó)天然氣市場(chǎng)中，僅大小天然氣生產(chǎn)商一類(lèi)，就已達(dá)到6300家。同時(shí)，北歐電力批發(fā)市場(chǎng)也有市場(chǎng)主體數(shù)目眾多的特點(diǎn)。此外，兩個(gè)市場(chǎng)在建構(gòu)之初，就設(shè)定了較為完備的功能設(shè)計(jì)和監(jiān)管措施，以支持運(yùn)行中的各種問(wèn)題。
而這兩點(diǎn)，也是諸多業(yè)內(nèi)人士眼中，能源互聯(lián)網(wǎng)形成和順利運(yùn)行的前提。何偉認(rèn)為：“如果總是幾個(gè)人在相互交易，所產(chǎn)生的規(guī)模效益很小，因此一定要吸引各種類(lèi)型的主體進(jìn)入。”
但他也告誡構(gòu)建者，一旦能源互聯(lián)網(wǎng)形成，主體其實(shí)不宜過(guò)多，“因?yàn)槲磥?lái)進(jìn)入的市場(chǎng)，不僅會(huì)有當(dāng)前這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，還會(huì)有大量的‘雜牌軍’，而這些新人的水平注定是參差不齊的。”何偉說(shuō)。
要讓新參與市場(chǎng)者形成規(guī)范，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的建立就非常必要。西電通用電氣自動(dòng)化有限公司助理總經(jīng)理王義豐指出：“在能源互聯(lián)網(wǎng)的大方向確定后，最關(guān)鍵也是首要工作就是制定標(biāo)準(zhǔn)?！?
在他看來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)要傳遞的不是產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，而是對(duì)產(chǎn)品的理念要求?！耙?yàn)檫^(guò)于細(xì)枝末節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)耗費(fèi)成本，而如果換成明確產(chǎn)品或者系統(tǒng)的要求，讓廠家或所有的供應(yīng)商了解，必須嚴(yán)格按照這個(gè)方案設(shè)計(jì)，才能真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和降低成本的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。”
循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)
有人說(shuō)，互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)，給資本市場(chǎng)帶來(lái)的最大變化就是眾籌的興起。當(dāng)下，這股熱潮在能源領(lǐng)域的表現(xiàn)，即是在德國(guó)異常火爆的“能源合作社”。
所謂能源合作社，是一種由當(dāng)?shù)鼐用褡灾魇浇?jīng)營(yíng)的平臺(tái)，通過(guò)眾籌或者集資等金融手段，收購(gòu)或投資電力相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。借助當(dāng)前德國(guó)可再生能源的高電價(jià)，合作社當(dāng)下可以通過(guò)投資獲得很好的回報(bào)。
根據(jù)德國(guó)合作社協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，已有超過(guò)15萬(wàn)德國(guó)公民通過(guò)加入全德800余家能源合作社集資購(gòu)買(mǎi)可再生能源設(shè)備。即便參與者仍在增加，有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，其分散的模式很難長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào)。
埃森哲公司大中華副總裁兼能源資源事業(yè)部董事總經(jīng)理丁民丞對(duì)這種模式就持懷疑態(tài)度，他認(rèn)為，任何市場(chǎng)最終都是需要規(guī)模效益來(lái)降低成本，如果永遠(yuǎn)是一些單打獨(dú)斗的中小組織，可能在最初的一段時(shí)期會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益。但若要做到長(zhǎng)久降低成本、提高收益，仍然需要規(guī)模效應(yīng)，否則，就可能出現(xiàn)市場(chǎng)不均衡的現(xiàn)象。
其實(shí)，這種現(xiàn)象曾出現(xiàn)在德國(guó)。幾年前，因?yàn)檠a(bǔ)貼政策等原因，德國(guó)的光伏產(chǎn)能增長(zhǎng)很快。但從自然條件上看，德國(guó)的光照條件在歐洲諸國(guó)中并非最佳，于是，市場(chǎng)一度出現(xiàn)過(guò)剩。這時(shí)，歐盟一個(gè)做法緩解了這個(gè)困難。歐盟對(duì)各個(gè)國(guó)家的可再生能源裝機(jī)做出份額要求，但它同時(shí)規(guī)定，成員國(guó)的份額不一定在本國(guó)安裝，而可以找歐盟任何一個(gè)國(guó)家去安裝。所以，即便德國(guó)的產(chǎn)能超過(guò)可安裝數(shù)量，因?yàn)橛薪y(tǒng)一的市場(chǎng)進(jìn)行資源配置，它可以在英國(guó)、意大利釋放產(chǎn)能。
丁民丞認(rèn)為，回頭看，之所以歐盟可再生能源市場(chǎng)得以順利發(fā)展，這項(xiàng)跨國(guó)裝機(jī)政策應(yīng)該發(fā)揮了一定的作用。而同樣的原理也適用于能源互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建者不僅需要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源和金融手段，而應(yīng)該通過(guò)某些方式，聚合資源、統(tǒng)一優(yōu)化。因?yàn)橹挥行纬梢?guī)模效應(yīng)，才可能降低成本，讓市場(chǎng)中的資本和主體逐步平衡、實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
探索收益
任何關(guān)于盈利模式的問(wèn)題都是難題，而一些業(yè)內(nèi)人士已從可再生能源運(yùn)行的缺陷中,對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的收益方式做出探索。
當(dāng)前，如果一個(gè)德國(guó)家庭安裝每日發(fā)電量為10千瓦時(shí)的屋頂太陽(yáng)能，按照57.4歐分/千瓦時(shí)屋頂光伏上網(wǎng)電價(jià)，除了自用，戶(hù)主還能收獲一小筆的上網(wǎng)費(fèi)用。
2011年開(kāi)始，這種“自消費(fèi)”模式在德國(guó)開(kāi)始被公眾熱捧，加上德國(guó)最新修訂后的《可再生能源法》(EEG-2012) 對(duì)可再生能源電力“優(yōu)先收購(gòu)”的規(guī)定，越來(lái)越多的公眾選擇盈利空間更大的光伏發(fā)電模式。而另一方面，傳統(tǒng)電力企業(yè)的營(yíng)業(yè)額卻隨之大為減少。
據(jù)研究，2012年，德國(guó)的光伏電價(jià)是13~19歐分/千瓦時(shí)，已經(jīng)大大低于電網(wǎng)的零售電價(jià)的25歐分/千瓦時(shí)，德意志銀行分析師馬丁·布勞稱(chēng)，如果繼續(xù)，德國(guó)電力巨頭萊茵集團(tuán)在2015年?duì)I業(yè)收入可能將減少1.64億歐元，每股收益下降16%，另一巨頭意昂集團(tuán)的每股收益也將下降5%。
而業(yè)內(nèi)人士表示，通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)生發(fā)的容量交易模式，或?qū)⒛軌驇椭鷤鹘y(tǒng)電力企業(yè)止損，并有望實(shí)現(xiàn)重新盈利。
這種模式的基本構(gòu)想是，在沒(méi)有大規(guī)模的儲(chǔ)能系統(tǒng)的前提下，太陽(yáng)能、風(fēng)電等可再生能源的發(fā)電必然是間歇性的?？稍偕茉闯隽Σ蛔銜?huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)輸出下降，那么電網(wǎng)的頻率也會(huì)隨之下降。如果這時(shí)，擁有天然氣電廠的電力公司能夠迅速跟進(jìn)，把這期間的容量補(bǔ)足，就能得到較好的回報(bào)。
這或許是未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)的一種盈利模式：在能源自由買(mǎi)賣(mài)且相關(guān)法律法規(guī)健全的基礎(chǔ)上，每個(gè)交易主體可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，尋找自身可以盈利的空間。一旦出現(xiàn)容量，即可利用自身優(yōu)勢(shì)獲得現(xiàn)金流，利用市場(chǎng)規(guī)模形成容量交易。
