中國儲能網(wǎng)訊：這段日子，我在南京接待了很多平臺內(nèi)的朋友。總體有三類，一是儲能踐行者，他們實地走訪過企業(yè)，直面儲能的應用，對其應用滔滔不絕，如數(shù)家珍，面臨的問題是系統(tǒng)怎么搭建，哪家產(chǎn)品可靠，有沒有利潤，只要不虧錢就干；二是零部件供應商，想了解不同儲能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和需求，成為系統(tǒng)部件的提供者；三是儲能技術(shù)投資調(diào)研者，打算投資一種儲能技術(shù)，苦于對技術(shù)本身的認知深度有限，想對技術(shù)的先進性可靠性做更詳細了解。我雖解決不了所有的疑惑，但是我對儲能技術(shù)的認知與表述讓力爭他們覺得不虛此行。
若把儲能比作一次遠足探索，前方鮮有足跡，或沙漠或森林，你走的每一步極有可能是后來者的重要導向，若把儲能比作一回航海，左右難覓航標，或暗礁或綠洲，你的每一程或許是繼任者的康莊大道；若把儲能比作一場演出，四維既張，舞臺已起，演員躍躍欲試，待人拉開大幕，粉墨登場。
最近，有人拉開了大幕。
一、大幕誰拉開？
董小姐拉開了大幕，確切地講，是扯開。
近期漫天都是關(guān)于她的新聞，先是力促格力集團130億全資收購珠海銀隆，后因股東反對未通過，憤而辭任董事長，尋找志同道合者，并自掏腰包，籌資30億，注入珠海銀隆，強勢進入新能源儲能領域。作為身在儲能行業(yè)內(nèi)側(cè)身前進了5年的人而言，董大姐一腳踹開了屏障，一手扯開了厚厚的大幕，將儲能這個行業(yè)呈現(xiàn)在大眾面前。珠海銀隆是我之前就關(guān)注的一家公司，鈦酸鋰電池企業(yè)。我的判斷一是有技術(shù)，他們購買了美國的先進碳酸鋰電池技術(shù)，回來專注碳酸鋰電池的應用開發(fā)。這種電池電壓不高，只有2.5V左右，成本高，但耐溫性能、安全性以及快充性能比傳統(tǒng)鋰電池都高。二是有關(guān)系，當年溫家寶總理到銀隆考察過，至少公關(guān)做的好。回頭說應用，針對新能源車，鈦酸鋰需要突破能量密度和價格瓶頸，彰顯快充長壽命優(yōu)勢很重要。除此之外，個人認為，他與智能家電概念很貼近，智能家電不可能全部依賴外電網(wǎng)，否則電網(wǎng)停電，智能淪為智障，配置儲能必不可少，假如配5kw/10kwh的家用儲能，三元電池禁止入內(nèi)，危險性太高，磷酸鐵鋰、鉛碳電池考慮入內(nèi)，鈦酸鋰歡迎入內(nèi)，60℃以上還可以工作，但用戶很有可能因為價格太高而將鈦酸鋰拒之門外。
魯迅說過，無窮的遠方，無數(shù)的人們都和我有關(guān)系。這里變成都和董明珠有關(guān)系，相信她的這次堅持，會很快影響到儲能從業(yè)者。
二、 儲能成本有哪些
儲能的成本包括電池成本，系統(tǒng)成本和度電成本。
1 電池成本
電池成本是指用于儲能系統(tǒng)中電池的總投資，針對能量型的電池，如鉛酸，鋰電液流鈉硫，用能量成本來算，單位是 元/kwh，針對功率小儲能設備，如超級電容，飛輪儲能，超導儲能等，用功率成本來衡量，單位是 元/W。電池成本有以下兩個作用：
（1）最大程度地反應某種儲能技術(shù)的經(jīng)濟性，比如鉛碳1100元/kwh，鋰電1800元/kwh，鋅溴1500元/kwh,等等。
（2）核算初投資的重要指標，電池的總成本是度電成本×配置容量，從電池出發(fā)，對儲能初投資的估算，因為其他設備，如配電柜，PCS等設備都一樣。
電池成本對項目投資人來說有什么用？答案是沒什么用，它不能準確表征項目的初投資，比如鋰電成本1800元，配上專用的BMS單價又會升高。比如有些企業(yè)故意壓低電池價格吸引客戶，但費用變相加到其他設備上。若要直觀顯示項目初投資，就需要系統(tǒng)成本來表征。
2 系統(tǒng)成本
系統(tǒng)成本是指單位容量的儲能系統(tǒng)的成本。比如一個1MWH的鉛碳系統(tǒng)，包括電池及連接線，電池架，電纜與配電柜，PCS、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等，總費用350萬，那么，這套儲能系統(tǒng)的系統(tǒng)成本為3500元/kwh。
系統(tǒng)成本能直接反映儲能系統(tǒng)的初投資，避免了企業(yè)的宣傳貓膩。然而，系統(tǒng)成本未能體現(xiàn)電池的循環(huán)性能，為此有人有提出了儲能成本。
3 度電成本
度電成本是指每存入一度電所花費的價格，比如鉛碳電池1000元/kwh,循環(huán)壽命2500次，放電深度60%，針對一個1kwh的電池，直到報廢存儲能量為2500×60%=1500度，則度電成本為1000÷1500=0.66元。又比如鋰電池2000元/kwh，循環(huán)壽命3000次，放電深度100%，針對1kwh的電池，直到報廢，共存儲能量3000×0.9=3000kwh，則單位儲能成本為2000÷3000=0.66元。由此可以看出，度電成本除了受價格影響之外，還與循環(huán)壽命，放電深度密不可分。是對儲能技術(shù)經(jīng)濟性更為全面的反映。
三、儲能何時能賺錢
稻盛和夫說是做企業(yè)就請正大光明的追求利潤。不必巧立名目，不必遮遮掩掩。有一段時間，我用商業(yè)模式來表述，儲能還沒有很好的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)太委婉，有人聽不懂，后來改成盈利模式，這里直接說賺錢。儲能要賺錢，須具備天時地利人和三方面的條件。
1 天時
天時即政策，新能源產(chǎn)業(yè)之所以能夠如火如荼，跟各國密集的產(chǎn)業(yè)政策密不可分，同理，在當下儲能成本較高的情況下，合理的政策往往能起到事半功倍的效果。這里再重復表述一下各國的政策：美國計劃2030年光伏發(fā)電占比達到10%，美國政府、能源部以及地方政府在2010年后密集出臺法律和政策，扶持儲能技術(shù)，美國能源部制定了2011-15年儲能發(fā)展計劃，美國能源委員會通過《為效果付費政策》正式將儲能列為調(diào)頻服務的單獨機構(gòu)，給予儲能平等的競爭機會。加州政府對儲能的支持更為直接，出臺AB法，規(guī)劃儲能發(fā)展路線，通過《SGIP計劃》給與儲能系統(tǒng)單獨補貼；德國政府一直重視新能源發(fā)展，德國依靠強大的電網(wǎng)運行管理實力，在沒有儲能的情況下，新能源的接入比例高達30%，接近飽和，政府計劃2050年新能源占比達到100%，為此，儲能補貼已經(jīng)開始，目前，針對戶用光儲系統(tǒng)進行600歐元的一次性補貼。除此之外，德國對儲能規(guī)模和儲能方案作了界定，以100kwh為界限，以下用鉛酸和鋰電，以上用液流電池；日本2010年通過能源基本法，大力扶持儲能技術(shù)進步，投入規(guī)模超過100億日元。11年大地震后，為推進能源安全，又加大了對儲能技術(shù)開發(fā)的撥款；澳大利亞對儲能的發(fā)展也是先立法，后補貼，比如05年出臺的先進儲能技術(shù)計劃，集中補貼了一批儲能項目，包括Redflow和zbb等，金額共計超過2000w美元，09年以后，成立兩個部門，扶持儲能技術(shù)發(fā)展，一個負責儲能技術(shù)的前期研發(fā)示范，一個為具有成熟技術(shù)或商業(yè)化潛力的新公司提供幫助；16年前后，中國政府支持儲能發(fā)展的態(tài)度逐漸清晰，針對儲能的政策陸續(xù)公布13五規(guī)劃綱要明確提出了發(fā)展儲能與分布式能源，國家能源局也在三月份印發(fā)了“儲能參與三北地區(qū)調(diào)峰”的文件：規(guī)定明確了10MW以上，充電4小時的儲能系統(tǒng)可參與調(diào)峰。這是有史以來最為明確的儲能政策。有消息表明，專家正在對儲能補貼政策做密集調(diào)研。
2 地利
地利是各地的客觀電力行情，集中體現(xiàn)在電價制度，包括工商業(yè)電價水平，峰谷電價，新能源接入比例等。目前而言，峰谷電價對儲能經(jīng)濟性影響最為顯著，全國范圍內(nèi)峰谷價差在0.5-1.1元之間，對儲能來講簡直是杯水車薪。這一數(shù)據(jù)在國外，澳大利亞是2-2.5元，德國、美國加州也在2塊錢左右。這也解釋了為什么國外儲能熱火朝天，國內(nèi)卻不溫不火。
3 人和
人和不是感冒藥，而是大眾對儲能的態(tài)度，當國外還在尋找儲能突破的時候，國內(nèi)早已有人在瘋狂宣傳，想繞過對技術(shù)本身的探討，直接進入商業(yè)運作。我必須說，大規(guī)模商業(yè)化還沒有到來，還需要細細耕耘，至少示范先行。否則有人說不要補貼也能盈利，如此補貼政策要不要？補貼要不要？值得深思。光熱發(fā)電已有教訓，早期有人為了拿項目，號稱能把光熱成本降到9毛錢，后來成了爛尾，也阻礙了光熱的進一步發(fā)展。儲能的參與者要合理平衡宣傳的有效性與長遠性。
回到標題，儲能何時賺錢？盈利時代何時到來？綜合天時地利與人和，我雖不能明確儲能賺錢的時間點，但儲能爆發(fā)的地點一定是在政策和電價差較大的歐美和澳洲，儲能市場爆發(fā)在國外，但最大市場仍是國內(nèi)。
