中國儲能網(wǎng)訊：筆者第一次聽到用“泥足巨人”來警示我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，是在今年中國電動汽車百人會夏季論壇。中國電動汽車百人會理事長陳清泰說：“對于汽車產(chǎn)業(yè)來說，生產(chǎn)能力的擴(kuò)張是相對容易的，而核心競爭力的形成則是十分艱難的。但是，中國的企業(yè)不能再走技術(shù)空心化的道路了，因?yàn)槟浅淦淞恐皇且粋€‘泥足巨人’?！?
一個“變天記”，何嘗不說明我國動力電池產(chǎn)業(yè)正面臨著成為“泥足巨人”的風(fēng)險(xiǎn)？市場上竄下跳，企業(yè)猝不及防；政策多次變化，行業(yè)無所適從。產(chǎn)業(yè)整合開始之后，種種弱點(diǎn)暴露無遺。如果不積極尋求改變，“泥足巨人”的警示即會成真。
今年1~10月，新能源汽車動力電池配套總量為14.2GWh，前四批電池目錄的企業(yè)總產(chǎn)能37GWh。從動力電池出貨量和產(chǎn)能對比來看，動力電池已經(jīng)整體產(chǎn)能過剩，其中中小企業(yè)產(chǎn)能利用率明顯不足。整個產(chǎn)業(yè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)是，核心技術(shù)缺失、低端產(chǎn)能過剩。
拒做“泥足巨人”，動力電池產(chǎn)業(yè)的整合迫在眉睫，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
誰都不愿重蹈覆轍，誰都知道要想改變現(xiàn)狀，應(yīng)該狠抓技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。但是，在短期利益的誘惑下、在模仿抄襲的風(fēng)氣中、在地方保護(hù)的溫室里，不是所有企業(yè)都有十足的動力和玉汝于成的精神去“十年磨一劍”。
難能可貴的是，在數(shù)量龐大的動力電池企業(yè)中，存在著“眾人皆醉我獨(dú)醒”的創(chuàng)新型企業(yè)，以及在產(chǎn)業(yè)“深耕”多年現(xiàn)在積極謀求轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。這些企業(yè)才是我國動力電池產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的主力軍。在技術(shù)儲備先天不足和補(bǔ)貼政策逐步退坡的不利條件下，何以發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇？
首先，應(yīng)抓住市場和創(chuàng)新的導(dǎo)向作用。隨著補(bǔ)貼政策退坡，一股倒逼式的正能量正在逐漸形成，補(bǔ)貼導(dǎo)向?qū)⒆屛挥谑袌龊蛣?chuàng)新導(dǎo)向，投機(jī)主義者的劣勢將會暴露，而創(chuàng)新型企業(yè)的優(yōu)勢將會顯現(xiàn)，正所謂：良幣驅(qū)逐劣幣。
其次，在電池產(chǎn)業(yè)“深耕”多年的企業(yè)，要利用自身所擁有的市場經(jīng)驗(yàn)和資金優(yōu)勢，對國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)再消化，堅(jiān)持“全球化人才引進(jìn)”和“全球化研發(fā)布局”，加快掌握核心技術(shù)的速度。
“在大浪淘沙中，真正能站住腳的，將是那些具有創(chuàng)新能力、掌握核心技術(shù)、具有品牌效應(yīng)的企業(yè)。”這是陳清泰在今年中國電動汽車百人會夏季論壇的另外一個觀點(diǎn)。筆者認(rèn)為，我國動力電池產(chǎn)業(yè)就需要培育這樣的好企業(yè)。機(jī)遇就在眼前，動力電池強(qiáng)，則新能源汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。
