中國儲能網(wǎng)訊：全世界都處于資源革命的風(fēng)口浪尖。正如我們的同事Stefan Heck和Matt Rogers所指出的，信息技術(shù)、納米技術(shù)、材料科學(xué)和生物學(xué)的進(jìn)步將會從根本上提高資源的生產(chǎn)力。得益于更完善、更清潔的能源技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及更適宜的商業(yè)模式的發(fā)展，隨之而來的將是新一輪工業(yè)革命，最終將推動強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長，并帶來明顯低于以往的環(huán)保成本。但是，我們?nèi)绾尾拍軐⑦@一令人振奮的大膽預(yù)測與清潔能源技術(shù)近期所經(jīng)歷的重重挑戰(zhàn)聯(lián)系在一起呢?清潔能源技術(shù)是對可以提升建筑、運(yùn)輸、能源、水資源和廢棄物管理行業(yè)的環(huán)境績效的各種產(chǎn)品和流程的總稱。過去幾年里，很多清潔能源技術(shù)的股票指數(shù)業(yè)績較差;2014年1月，美國一檔新聞節(jié)目“60分鐘時事雜志”(60 Minutes)用一個時段對該主題進(jìn)行了嚴(yán)厲的批判。2013年，加州最大的公共養(yǎng)老基金的前首席投資官則抱怨說，該公司的清潔能源技術(shù)投資并未經(jīng)歷在虧損之后收益陡增的J型回報曲線。他說，投資實際上經(jīng)歷了“L型回報曲線，也就是一直在虧損”。
那么，清潔能源技術(shù)是否已經(jīng)日落西山呢?其實不然。相反，它經(jīng)歷了從高期待(通常是夸大的)到幻滅、整合、再到勝者重振旗鼓的循環(huán)，與汽車、鐵路、電梯、石油和互聯(lián)網(wǎng)等其他新興技術(shù)當(dāng)年的經(jīng)歷如出一轍。目前，許多清潔能源技術(shù)剛剛脫離幻滅或者整合階段。比如，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，特斯拉汽車公司(Tesla Motors)成績傲人，而菲斯克汽車(Fisker Automotive)卻在2013年破產(chǎn);在能源領(lǐng)域，美國太陽能源(SunPower)收益良好，太陽城(SolarCity)在2013年籌資4.5億美元，但也有上百家太陽能公司灰飛煙滅。這樣的競爭和淘汰雖然十分殘酷，但也極具代表性。盡管坎坷不斷，但清潔能源仍然保持了年均10%以上的增長率。
我們也應(yīng)該關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表以外的數(shù)據(jù)。全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的安裝量自2006年(見圖1)以來年均增長25%。全球在清潔能源上的商業(yè)投資增加了四倍多，從2005年的近300億美元增至2012年的1600億美元。甚至中東、中亞地區(qū)石油和煤炭儲量豐富的國家也不愿錯失良機(jī)，開始致力于大力發(fā)展可再生能源項目。盡管傳統(tǒng)能源投資巨大，但石油開采的實際成本已經(jīng)翻倍，采礦業(yè)也表現(xiàn)平平。顯然，我們急需找到新的方法，以滿足面臨電荒的13億人和依賴木材、牛糞等傳統(tǒng)燃料烹煮食物的27億人的需求。
清潔能源技術(shù)并非一時流行、無法贏利的風(fēng)尚。全世界中產(chǎn)階級群體不斷壯大，資源緊缺形勢日益嚴(yán)峻，這兩者是最根本的需求來源，目前需求依然存在，而清潔能源技術(shù)是解決相關(guān)問題的關(guān)鍵。清潔能源技術(shù)的未來仍然迷霧重重，已有的三大“迷思”削弱了投資者的信心。
迷思1：清潔能源技術(shù)的應(yīng)用和影響微不足道
錯!事實告訴我們并非如此。國際能源署稱，早在2010年，可再生能源已經(jīng)占到全球總能耗的18%，且增速高于其他能源。由于邊際成本極低，可再生能源的長期前景更加樂觀。事實上，國際能源署預(yù)測，到2035年，可再生能源的份額將占新增電廠投資的60%以上。
清潔能源的影響也因行業(yè)和地域的不同呈現(xiàn)出顯著的差異。在一些行業(yè)，清潔能源技術(shù)徹底改變了產(chǎn)業(yè)格局，比如LED技術(shù)在照明業(yè)風(fēng)生水起;而在另一些行業(yè)，清潔能源雖然滲透率稍低，但仍對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場動態(tài)產(chǎn)生了深刻影響。比如美國的電力行業(yè)，傳統(tǒng)商業(yè)模式依賴基礎(chǔ)設(shè)施投資，而分布式太陽能發(fā)電滿足大部分新增需求的潛力將徹底顛覆這一模式。隨著更多人將太陽能電池板安裝在屋頂上并增加了新裝機(jī)容量，對電力公司的需求增長將放緩。為響應(yīng)這一趨勢，一些電力公司也盡量說服監(jiān)管機(jī)構(gòu)，允許其將對能源效率或者可再生能源的投資納入費(fèi)率基準(zhǔn)中。此外，頁巖氣已占美國天然氣產(chǎn)量的40%(很大程度上替代了火力發(fā)電)，這直接導(dǎo)致批發(fā)電價下跌，吞噬了已放松管制的電力公司的收入和利潤。
認(rèn)識到清潔能源技術(shù)的多樣性也很重要，不能一概而論。我們在分析了16種重要的清潔能源技術(shù)后發(fā)現(xiàn)，盡管過去十年里每一種技術(shù)都有所進(jìn)步，但有些表現(xiàn)卻更為突出。其中先進(jìn)建筑技術(shù)、高級農(nóng)業(yè)、食品生命周期優(yōu)化、電網(wǎng)分析、電網(wǎng)級規(guī)模存儲、智能交通、新一代汽車、太陽能光伏、非常規(guī)天然氣和水處理技術(shù)，將會真正顛覆既有的產(chǎn)業(yè)格局。其他一些技術(shù)也有巨大的發(fā)展?jié)摿η夷塬@得成功，但是不會對現(xiàn)狀產(chǎn)生顛覆性影響。
迷思2：清潔能源技術(shù)的應(yīng)用效果不盡如人意
確實，部分領(lǐng)域的利潤空間有所收縮：比如，中國的太陽能電池板生產(chǎn)商已經(jīng)把歐美很多高成本的對手?jǐn)D出市場。另外，融資渠道有限和補(bǔ)貼減少也延緩了技術(shù)應(yīng)用，一些大企業(yè)已經(jīng)開始縮減在清潔能源技術(shù)領(lǐng)域的投資。
但清潔能源技術(shù)在眾多領(lǐng)域的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，且技術(shù)革新和制造升級也壓低了能源價格。陸上風(fēng)電場、太陽能光伏和鋰離子電池的成本下降速度超出很多行業(yè)觀察家的預(yù)期，并仍在持續(xù)下降。在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式變革的推動下，來自陸上風(fēng)電場設(shè)備的發(fā)電成本僅為15年前的一半。在照明市場，LED技術(shù)由于制造成本和價格的降低而取得市場份額;過去5年里，超高效LED燈成本下降超過85%。電力儲存成本也從2009年的1000美元每千瓦時下降至2012年的500美元每千瓦時，降低約一半。在廢水利用、垃圾分類、厭氧分解領(lǐng)域都出現(xiàn)了類似的轉(zhuǎn)變趨勢。
美國居民為太陽能光伏發(fā)電支付的總安裝成本也在快速下降，從2008年高峰系統(tǒng)容量每瓦接近7美元下降到2013年的不到4美元。我們估計到2020年，這一價格將降至1.6美元(注釋4)?？偠灾?，清潔能源技術(shù)的經(jīng)濟(jì)競爭力日益增強(qiáng)。
迷思3：清潔能源行業(yè)依賴于監(jiān)管支持
過去，成本、融資渠道、市場進(jìn)入方式(廣義角度)(注示5)，和政策法規(guī)四大要素必須齊頭并進(jìn)，才能帶來清潔能源技術(shù)的成功推進(jìn)。
但隨著市場不斷成熟，這些因素的相對重要性也在發(fā)生變化：當(dāng)清潔能源技術(shù)找準(zhǔn)競爭優(yōu)勢，政策法規(guī)也就不再具有決定性作用。以LED照明為例：2013年，LED燈管的銷量已經(jīng)占據(jù)多家大型照明設(shè)備制造商的大半份額，甚至在白熾燈仍被廣泛應(yīng)用的市場也是如此，且到2015年，這一數(shù)字可能將提高到80%以上。
太陽能的發(fā)展態(tài)勢為持續(xù)推行政策法規(guī)的必要性同時提供了正反兩方面的證據(jù)。由于預(yù)算限制，一些國家已經(jīng)取消或者削減太陽能補(bǔ)貼，但這一領(lǐng)域仍然保持增長，不過速度有所放緩。舉例來看，德國為鼓勵可再生能源生產(chǎn)下調(diào)了上網(wǎng)電價補(bǔ)貼，其能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(即應(yīng)用可再生能源，拋棄化石燃料并逐步淘汰核電的長期項目)因此增加了不少困難，但可再生能源的使用量仍在增長。從全球范圍來看，太陽能裝機(jī)量自2006年以來年均增長率已達(dá)到57%。值得注意的是，政策法規(guī)的突然調(diào)整可能帶來需求的大起大落，但卻不利于在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上發(fā)展一個行業(yè)。不過更重要的是，雖然監(jiān)管支持可以推動并且過去一直有助于清潔技術(shù)的推廣，但在很多行業(yè)，這已不是最關(guān)鍵的成功要素。
因為，不僅僅是清潔能源技術(shù)本身在不斷革新進(jìn)步，相關(guān)的商業(yè)模式、融資方式和管理方法也變得更加成熟。比如，一些清潔技術(shù)公司通過發(fā)行債券或是第三方融資等做法，在獲得低成本資金來源的方式上做出了重大創(chuàng)新。
商業(yè)模式創(chuàng)新也貫穿于清潔能源技術(shù)的各個領(lǐng)域。水處理公司提供可以減少過濾技術(shù)資本支出的租賃服務(wù)方案，從而鼓勵過濾技術(shù)更快速的應(yīng)用。通過更高效地利用汽車所有權(quán)，拼車服務(wù)減少了歐美地區(qū)數(shù)百萬噸的碳排放?？缧袠I(yè)廢物利用的舉措使得一個行業(yè)的廢棄物可能成為另一個行業(yè)的有效原料，比如經(jīng)過石膏處理的蒸汽以及釀酒后剩下的麥糟等等。迄今為止，幾乎每個參與其中的公司均反映，商業(yè)模式創(chuàng)新有助于利潤的增長和碳排放量的減少。整個行業(yè)也在使用信息技術(shù)來降低能耗。比如C3 Energy等公司將出售電力設(shè)備軟件作為一項服務(wù)，分析從電網(wǎng)中收集的數(shù)據(jù)，從而幫助客戶完善電網(wǎng)運(yùn)營和提高資產(chǎn)利用率，由此增加利潤。簡言之，綠色商業(yè)正在從更完善、更具創(chuàng)意的管理實踐中獲益。
伙伴關(guān)系和進(jìn)展
大公司日益重視清潔能源技術(shù)。比如，全球最大的汽車制造巨頭與規(guī)模小但快速發(fā)展的電動汽車公司，類似戴姆勒與特斯拉，建立伙伴關(guān)系。美國國防部與可再生能源制造商合作進(jìn)行異地能源生產(chǎn);歐洲石油巨頭道達(dá)爾對太陽能電池板供應(yīng)商SunPower進(jìn)行了控股投資。此類伙伴關(guān)系不僅有助于產(chǎn)品更快上市，也可以為小公司提供低成本的融資渠道。
已經(jīng)證實了自身經(jīng)濟(jì)價值和實用性的先進(jìn)建筑技術(shù)在激增，在一些市場它們已經(jīng)成為新建筑必須采用的標(biāo)準(zhǔn)，智能化的水傳感器情況也是如此。水處理技術(shù)的價格和能源需求在下降，但投資不斷加強(qiáng)。過去十年里，智能電網(wǎng)硬件得到了廣泛應(yīng)用;隨著公司不斷了解如何利用大數(shù)據(jù)和分析工具，這一領(lǐng)域?qū)⒆兊酶又匾?，谷歌近期?2億美元的價格收購Nest Labs公司也印證了這一點(diǎn)。新一代汽車初露端倪，預(yù)示著它們將成為當(dāng)代人的首選座駕。
我們正在見證行業(yè)的日趨成熟以及經(jīng)過驗證的管理實踐的普遍采納。成功的清潔能源技術(shù)公司通過專注于卓越運(yùn)營、營銷、銷售和分銷來提升自身產(chǎn)品的競爭力。適用于所有制造企業(yè)的原則(比如通過精益制造降低采購成本和提高生產(chǎn)效率)對于清潔能源技術(shù)也日益重要，客戶細(xì)分、渠道接入和定價等方面的管理實踐也是如此。隨著企業(yè)不斷升級改造，它們還將面臨其他改善機(jī)會。
清潔能源技術(shù)的未來趨勢可能會加速、放緩甚至出現(xiàn)倒退。但是不可能所有技術(shù)都以失敗告終，畢竟很多技術(shù)目前已經(jīng)進(jìn)入新的階段，管理實踐成為關(guān)鍵的成功因素，而監(jiān)管支持或者補(bǔ)貼不再是決定性因素。那些真正取得成功的清潔能源公司將高度顛覆老牌企業(yè)，包括(或特別是)那些受到良好保護(hù)的企業(yè)。資源利用和商業(yè)模式的重大變革即將來臨。
當(dāng)然，一些清潔能源技術(shù)公司將會以失敗收場，也有一些技術(shù)會因為不達(dá)標(biāo)而被淘汰。但是這些起起落落都是商業(yè)的特性，優(yōu)勝劣汰是商業(yè)進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)。盡管個別公司會破產(chǎn)，但無論是從實際角度還是作為投資機(jī)會，清潔能源技術(shù)都不會消亡。我們可以肯定地說：清潔能源技術(shù)沒有迷思。
原標(biāo)題:清潔能源技術(shù)的迷思與現(xiàn)實
