中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2017年4月24-26日，第七屆中國(guó)國(guó)際儲(chǔ)能大會(huì)在蘇州香格里拉酒店圓滿召開(kāi)，來(lái)自中、美、英、德、澳、日、韓等國(guó)家的1400余位嘉賓到場(chǎng)參會(huì)。大會(huì)共邀請(qǐng)140余位行業(yè)專(zhuān)家與企業(yè)代表，圍繞產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)話題，發(fā)表了一系列精彩演講，中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)將向讀者傳遞本次大會(huì)最具價(jià)值的聲音。
大會(huì)期間，上海電力學(xué)院副研究員陸如，在“電改&智慧能源專(zhuān)場(chǎng)”，以《電力體制改革與儲(chǔ)能商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)系》為題發(fā)表演講，現(xiàn)將演講主要內(nèi)容發(fā)布，以饗讀者。
上海電力學(xué)院副研究員，上海市電力工程行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家陸如
陸如：我早期一直在電力公司，在電網(wǎng)工作，前兩年才來(lái)到了高校，剛才也有很多專(zhuān)家在問(wèn)我，你是研究哪個(gè)方面呢？我其實(shí)在電力公司，在電網(wǎng)的時(shí)候更多的是做資產(chǎn)管理，變電運(yùn)維，也做過(guò)系統(tǒng)方式和電能質(zhì)量，還是非常偏技術(shù)的。但是我到了高校以后，除了還做傳統(tǒng)的技術(shù)方面的研究，其實(shí)更多的是研究?jī)r(jià)格和政策，可能有點(diǎn)偏文了。我后面讀書(shū)的時(shí)候也讀了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的模式和范疇，這次就不講具體的技術(shù)，主要是根據(jù)我們這場(chǎng)的電力體制改革與儲(chǔ)能的關(guān)系。
我覺(jué)得我們?cè)谧钤缫粓?chǎng)的時(shí)候，也是華北電力大學(xué)的老師王鵬教授講的很好了，我看了他講的東西，他已經(jīng)講的非常好了，我講的不一定能比得上他，但是我也想分享一下我的觀點(diǎn)。
我們先翻開(kāi)一個(gè)歷史長(zhǎng)卷，我們國(guó)家電力體制改革其實(shí)是一個(gè)一長(zhǎng)段的歷史從改革開(kāi)放以來(lái)，它并不是一個(gè)拍腦袋的過(guò)程，而是一個(gè)歷史的傳承過(guò)程，從1980年代集資辦電，到廠網(wǎng)分開(kāi)，到體制改革，到兩年前的電力體制改革，還有一張圖沒(méi)給大家看，其實(shí)整個(gè)的電力體制改革是與我們國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的。80年代我們很缺電，所以有機(jī)資辦電這個(gè)事情。到了后來(lái)標(biāo)桿電價(jià)，我們知道電廠的標(biāo)桿電價(jià)也是在90年代成立的，最早不是標(biāo)桿電價(jià)的。到后來(lái)廠網(wǎng)分開(kāi)，上游充分的打開(kāi)，但是輸配售還是統(tǒng)一的。
改革推進(jìn)，從2002年到2015年推進(jìn)了幾件事情，一個(gè)是競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，區(qū)域市場(chǎng)，直接交易，電價(jià)改革，農(nóng)電改革，其實(shí)除了農(nóng)電改革和直接交易完成了一部分，其他的改革都是失敗的，區(qū)域市場(chǎng)試點(diǎn)，2006年的時(shí)候，東北電力市場(chǎng)36億的虧損，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)也是失敗的，在第一次電力體制改革，大家去看很多券商的報(bào)告，當(dāng)時(shí)就提出了輸配電價(jià)改革，一直都沒(méi)有圍繞輸配電價(jià)改革做更多的文章，直到2015年的3月份，對(duì)輸配電價(jià)改革才做了一個(gè)核心的提示，并且輸配電價(jià)改革，中央電視臺(tái)在2016年和2017年報(bào)道了三次，每次上的時(shí)間不長(zhǎng)。今年是采訪了侯守麗處長(zhǎng)，專(zhuān)門(mén)講了輸配電價(jià)改革，為什么要講價(jià)格？中國(guó)已經(jīng)從農(nóng)業(yè)國(guó)家到了工業(yè)國(guó)家，電力價(jià)格、能源價(jià)格是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，我們做的所有的政策都是圍繞價(jià)格在做文章，所以我們看價(jià)格趨勢(shì)的改革是一直圍繞整個(gè)價(jià)格體系來(lái)的，所有的文件都可以看到價(jià)格因素的條線。
所以我們做能源的，除了技術(shù)、除了商業(yè)模式，最核心要清楚的是價(jià)格構(gòu)成。這張圖是我們國(guó)家的裝機(jī)容量，從1995年看到2013年，2016年是15億千瓦的裝機(jī)容量，美國(guó)的裝機(jī)容量大概在11億左右，但是它的最高峰值是差不多的。說(shuō)明我們國(guó)家要供應(yīng)同等的電力，比美國(guó)要多出了4億的裝機(jī)容量，這就是我們?yōu)槭裁凑f(shuō)到火電裝機(jī)冗余很厲害。新能源發(fā)不出電，也有很多的觀點(diǎn)，我們新能源裝機(jī)速度雖然非?？?。回頭來(lái)說(shuō)，我們用的每一度電的價(jià)格，其實(shí)成本在哪里？所有的裝機(jī)容量都是你的成本。說(shuō)明我們國(guó)家在能源的利用效率上還是存在問(wèn)題，有大量的閑置資產(chǎn)。比美國(guó)多了4億千瓦的裝機(jī)容量，意味著你每用一度電你要付出的成本是不是會(huì)比它更高？
這個(gè)和我們國(guó)家傳統(tǒng)的投資模式是有關(guān)系的，以成本投入為核心的驅(qū)動(dòng)力的投資模式，這次電力體制改革在這個(gè)當(dāng)口，所謂市場(chǎng)化，一定是市場(chǎng)有富余的情況，整個(gè)容量有富余的情況才能進(jìn)行市場(chǎng)化改革，來(lái)打斷價(jià)格機(jī)制和投資模式，這是電力體制改革核心的目標(biāo)之一。
此次電改可能有四個(gè)方面的訴求，一個(gè)叫做電力裝機(jī)普遍過(guò)剩，工業(yè)用戶(hù)對(duì)電價(jià)下調(diào)訴求強(qiáng)烈，各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力非常大。大家都說(shuō)已經(jīng)探底了，地方政府參與電改的積極性高，地方政府其實(shí)是希望進(jìn)一步的參與到整個(gè)能源價(jià)格的制定和話語(yǔ)權(quán)中去。
我們搞電力系統(tǒng)的人都說(shuō)，這次電力體制改革和新的博弈是什么？是中央與地方，是第二次的中央與地方的經(jīng)濟(jì)紅利的博弈，它是個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)博弈。所以我們可以看到，整個(gè)國(guó)家的電力體制的文件是出了宏觀的文件，但各省的細(xì)則都是由各省來(lái)推動(dòng)，所以各省的細(xì)則都是地方博弈的產(chǎn)物。整個(gè)的電力體制改革是重新梳理價(jià)格體系，很多專(zhuān)家都說(shuō)過(guò)，本輪電改的成功標(biāo)準(zhǔn)，在于建立價(jià)格主要由市場(chǎng)決定的機(jī)制，還原電力的商品屬性，所以電是一個(gè)商品，但是它是一個(gè)特殊的商品，它是有物理約束的商品，但是最終是要回歸商品屬性，所以?xún)r(jià)格是最重要的。開(kāi)場(chǎng)說(shuō)了這么長(zhǎng)時(shí)間電力市場(chǎng)與價(jià)格的問(wèn)題，為什么要說(shuō)，儲(chǔ)能最大的問(wèn)題是什么？大家往往會(huì)說(shuō)成本問(wèn)題，最的問(wèn)題還是價(jià)格，圍繞的還是價(jià)格問(wèn)題。
電力市場(chǎng)用一張圖可以很簡(jiǎn)單的告訴大家什么叫電力市場(chǎng)，無(wú)非就是批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)，我們現(xiàn)在所有的用戶(hù)用的電，我們叫做零售市場(chǎng)，目錄電價(jià)。每個(gè)省的目錄電價(jià)是非常復(fù)雜的，我不能算是研究電價(jià)的專(zhuān)家，一個(gè)省它的電價(jià)可以有上百種，常規(guī)來(lái)說(shuō)，我們可以理解，就比如說(shuō)大工業(yè)用戶(hù)，農(nóng)業(yè)、居民用戶(hù)，其他照明的特殊電價(jià)，事實(shí)上零售市場(chǎng)最終目錄的用戶(hù)電價(jià)里面是非常有學(xué)問(wèn)的，現(xiàn)在國(guó)家推行的是兩步制電價(jià)，大工業(yè)還有容量電價(jià)的問(wèn)題。所以能夠真正把零售市場(chǎng)的電價(jià)理順，這些電價(jià)是怎么指定的，它是怎么來(lái)的，對(duì)我們搞能源資產(chǎn)，對(duì)我們搞儲(chǔ)能，對(duì)我們搞新能源的人是非常重要的。包括這個(gè)電價(jià)將來(lái)會(huì)怎么走，這次電力體制改革，給予了大家在電價(jià)或者說(shuō)在價(jià)格上的一個(gè)話語(yǔ)權(quán)，和可能做的一些調(diào)整的空間。研究零售市場(chǎng)電價(jià)是非常重要的。還有一個(gè)更重要的，上游是批發(fā)市場(chǎng)，國(guó)家現(xiàn)在做的最成熟的批發(fā)市場(chǎng)是廣東，廣東有一個(gè)月度競(jìng)價(jià)，4月份的月度競(jìng)價(jià)應(yīng)該是負(fù)的4分5，3月份是負(fù)的1毛8，還有中長(zhǎng)期的價(jià)格，可能是雙邊，一年以上的價(jià)格叫做中長(zhǎng)期的價(jià)格。國(guó)外成熟電力市場(chǎng)我們叫做現(xiàn)貨市場(chǎng)，一般是15分鐘一個(gè)價(jià)格，從一個(gè)月一個(gè)價(jià)格到15分鐘一個(gè)價(jià)格，大家可以看到它之間的差距，我們還有很多的路要走，當(dāng)然也有很多空間。
我把世界上最成熟的電力市場(chǎng)給大家拿出來(lái)看一下，PJM是美國(guó)東海岸的電力市場(chǎng)，它的表弟五就很多了，有電能、輔助服務(wù)、輸電權(quán)、容量，電能包括中長(zhǎng)期市場(chǎng)、日前市場(chǎng)和實(shí)時(shí)平衡市場(chǎng)，這張圖告訴大家的是什么呢？一開(kāi)始這個(gè)合同是很少的，在中長(zhǎng)期，在一年之前，它的電量大頭是鎖定的，這個(gè)價(jià)格我們叫毛價(jià)。到了月前、日前、實(shí)只平衡市場(chǎng)，合同書(shū)很多，但是電量很小，價(jià)格波動(dòng)特別大。這就是一個(gè)比較成熟的電力市場(chǎng)，它有各種標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)各種的價(jià)值曲線。
可用的發(fā)電容量，停電計(jì)劃，全部通過(guò)系統(tǒng)的約束來(lái)完成最后的調(diào)度，我們可以到PJM的網(wǎng)上看，它會(huì)把第二天的調(diào)度結(jié)果公布出來(lái)，有一個(gè)實(shí)時(shí)的日前的價(jià)格體系。中午12點(diǎn)之前對(duì)發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)進(jìn)行第二天的電量進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后進(jìn)行關(guān)閉，然后第一次模擬公布，跟第二次公布的情況，半夜里面系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行調(diào)度。這個(gè)價(jià)格體系就是比較完備的價(jià)格體系，這只是個(gè)電量的價(jià)格體系，它還有輸電權(quán)，還有容量市場(chǎng)，還有其他所有的市場(chǎng)。這些市場(chǎng)共同組成了價(jià)格體系，這些價(jià)格體系體現(xiàn)在什么呢？就體現(xiàn)在你的資產(chǎn)投資上，它影射的價(jià)格是映射到你的資產(chǎn)投資和你消費(fèi)的應(yīng)用，它把資產(chǎn)投資和消費(fèi)者用這個(gè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)把它連帶起來(lái)，完成它高效的資產(chǎn)配置。讓它的資產(chǎn)投資利益最大化，這是他們的做法。所以說(shuō)所謂搞電力市場(chǎng)，核心是讓你的資產(chǎn)投資最大的發(fā)揮它的社會(huì)效應(yīng)。最大的發(fā)揮它的資產(chǎn)的作用。
這張圖是什么呢？就是我們國(guó)內(nèi)的，目前10到17千伏的一個(gè)峰谷電價(jià)，這個(gè)是很毛躁的，并不是一個(gè)很詳細(xì)的，大家只能看一看，現(xiàn)在儲(chǔ)能大部分的應(yīng)用場(chǎng)景都在這張圖上，這是非常簡(jiǎn)單粗暴的電量的峰谷差。但它做的還不夠精細(xì)，它沒(méi)有區(qū)別大工業(yè)用戶(hù)和一般多少用戶(hù)的差別，但是我們好像只有這么一個(gè)工作場(chǎng)景來(lái)做。
我非常明確的告訴大家，當(dāng)你們的儲(chǔ)能技術(shù)，比如現(xiàn)在只有江蘇可以去做，比如在哪一個(gè)省，假設(shè)你們充放電的儲(chǔ)能成本做到5毛錢(qián)一度，我有更多的空間，我作為電網(wǎng)公司或者我作為相關(guān)的利益方，我會(huì)迅速讓它的峰谷電價(jià)變小，我只要出一次政策就可以了。儲(chǔ)能技術(shù)越進(jìn)步，我的價(jià)格會(huì)卡著你走，我預(yù)料到你們儲(chǔ)能技術(shù)一定沒(méi)有辦法在這里實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式，一定還是要靠我電網(wǎng)的電的，你繼續(xù)進(jìn)步好了，繼續(xù)進(jìn)步我繼續(xù)卡你。
所以說(shuō)不了解價(jià)格的組成，價(jià)格的成因，而去簡(jiǎn)單的做一些商業(yè)模型，根基是比較淺薄的，這種商業(yè)模式是浮在沙上的，只有真正了解了這個(gè)價(jià)格是怎么制訂出來(lái)的，價(jià)格制訂的淵源是什么，你怎么說(shuō)服地方政府來(lái)支持你的價(jià)格體系的時(shí)候，你才是真正的掌握了所謂的商業(yè)模式。
所以?xún)?chǔ)能的技術(shù)特點(diǎn)和商業(yè)模式的切合，其實(shí)很傳統(tǒng)，儲(chǔ)能走三條路，電量、容量、頻率。它的應(yīng)用特點(diǎn)也是不一樣的，王鵬老師在第一天講的非常清楚，我們傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)大網(wǎng)，就是在批發(fā)市場(chǎng)，我為什么給大家看電力市場(chǎng)的東西呢？在批發(fā)市場(chǎng)我們頻率和容量市場(chǎng)是核心，在右邊的零售市場(chǎng)，我們的應(yīng)用場(chǎng)景是電量市場(chǎng)，國(guó)家這次電力體制改革的核心在于開(kāi)放批發(fā)市場(chǎng)的多種市場(chǎng)行為，這也是將來(lái)儲(chǔ)能要應(yīng)用在這個(gè)模式上的一個(gè)核心點(diǎn)。如何去跟隨這個(gè)政策，理解這個(gè)政策，并且把它應(yīng)用，包括我們頻率市場(chǎng)，好像瑞豐在給發(fā)電廠做一級(jí)調(diào)頻的服務(wù)，所以?xún)?chǔ)能的服務(wù)是特別多的，不僅僅是化學(xué)儲(chǔ)能，包括傳統(tǒng)說(shuō)的抽水儲(chǔ)能，抽水儲(chǔ)能做的就是容量和頻率的工作，應(yīng)用場(chǎng)景很多。
這張圖也是我盜別人的圖，可能有點(diǎn)老，但是這張圖講的非常清楚，儲(chǔ)能不同的技術(shù)流派，它的物理特性、化學(xué)特性是不一樣的，它相應(yīng)時(shí)間，整個(gè)容量的構(gòu)成，它的成本，這里面可能沒(méi)有成本的這條線，它不同的技術(shù)流派，限定了它的應(yīng)用場(chǎng)景，這是不同的儲(chǔ)能的技術(shù)，要找到屬于自己的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式，這是一個(gè)非常核心的問(wèn)題。并不是說(shuō)你的應(yīng)用模式是全部通吃的。就了解儲(chǔ)能的應(yīng)用體系是非常重要的，為什么我要說(shuō)到這一點(diǎn)呢？我覺(jué)得大家要區(qū)分幾個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，在主網(wǎng)上怎么應(yīng)用，在區(qū)域配網(wǎng)怎么應(yīng)用，在微網(wǎng)和園區(qū)怎么應(yīng)用，在負(fù)荷點(diǎn)怎么應(yīng)用。
能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，一種技術(shù)有兩條路線去走，哪兩條路線？比如儲(chǔ)能，如果我走電網(wǎng)這條線，我就要融入整個(gè)電力系統(tǒng)的價(jià)格體系和應(yīng)用特色。如果我走的是電動(dòng)汽車(chē)，它其實(shí)是重造了一條價(jià)值鏈和價(jià)值體系，因?yàn)殡妱?dòng)汽車(chē)更偏向于汽車(chē)工業(yè)，所以說(shuō)用在電動(dòng)汽車(chē)上面的儲(chǔ)能體系，其實(shí)跟傳統(tǒng)的電網(wǎng)體系是沒(méi)有關(guān)系的，傳統(tǒng)的電網(wǎng)體系認(rèn)為他們基本上是另外創(chuàng)造了一條價(jià)值路鏈，這條價(jià)值路線只有發(fā)展到一定程度，比方說(shuō)在配網(wǎng)側(cè)，充電樁或者我們換點(diǎn)樁達(dá)到一定的量的時(shí)候，才會(huì)慢慢影響到整個(gè)的配網(wǎng)和電力系統(tǒng)。儲(chǔ)能如果要在負(fù)荷點(diǎn)，我們說(shuō)風(fēng)骨點(diǎn)差，或者我們?cè)谄胶馐袌?chǎng)去做，我們就要融入整個(gè)電力系統(tǒng)的體系，電力系統(tǒng)體系最重要的是什么？最重要的是系統(tǒng)運(yùn)維。任何一個(gè)技術(shù)融入這個(gè)體系里面上游環(huán)節(jié)是誰(shuí)，下游環(huán)節(jié)是誰(shuí)，怎么融入這個(gè)體系，誰(shuí)來(lái)操縱這個(gè)系統(tǒng)，最后系統(tǒng)的運(yùn)維誰(shuí)來(lái)做，這是大家要考慮的。我在電力公司工作了很多年，學(xué)的最多的不是買(mǎi)一個(gè)設(shè)備，而是怎么維護(hù)這個(gè)設(shè)備。所以你要讓你的設(shè)備，你的體系，你的商業(yè)模式得到應(yīng)用，你的上游環(huán)節(jié)是什么，你的下游環(huán)節(jié)是什么，要清晰的想好。
我個(gè)人認(rèn)為兩到三年內(nèi)，三到五年內(nèi)，可能跟電網(wǎng)的交集還有限。它是從外打到內(nèi)的這個(gè)我是截取了一些電網(wǎng)公司來(lái)研究?jī)?chǔ)能應(yīng)用的一個(gè)方向，不是很多。核心問(wèn)題是什么？是儲(chǔ)能系統(tǒng)怎么和原來(lái)的電網(wǎng)系統(tǒng)去應(yīng)用，而不是這個(gè)材料怎么省錢(qián)，或者我怎么去突破，這個(gè)不是電力系統(tǒng)人做的事情，更多的是制造商去做。作為制造商來(lái)說(shuō)，是如何很好理解應(yīng)用者怎么去應(yīng)用它，怎么融入現(xiàn)有的價(jià)格體系，這是他需要做的事情。
未來(lái)模式探討，這個(gè)是純粹我自己的一個(gè)想法，不一定對(duì)，我覺(jué)得就是兩個(gè)，無(wú)非就是基礎(chǔ)回報(bào)率和增值服務(wù)。投了一個(gè)資產(chǎn)，你要問(wèn)基礎(chǔ)回報(bào)率是多少，你在這個(gè)政策體系下，你如何把這個(gè)價(jià)格體系保證它的基礎(chǔ)回報(bào)率。價(jià)格是什么？為什么要這么研究?jī)r(jià)格，價(jià)格是你投了這個(gè)資產(chǎn)以后，你的金融屬性究竟是什么。一個(gè)保險(xiǎn)公司來(lái)保你這個(gè)資產(chǎn)，任何一個(gè)資產(chǎn)都是要有保險(xiǎn)公司保的，保險(xiǎn)公司保的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)也好，責(zé)任險(xiǎn)也好，他怎么認(rèn)定你的風(fēng)險(xiǎn)，你的基礎(chǔ)回報(bào)率給他帶來(lái)的現(xiàn)金流是多少，你要認(rèn)清這個(gè)問(wèn)題，這就是在定價(jià)上的問(wèn)題，如何把你的價(jià)格體系打順。
大家要記住，能源行業(yè)是天然的重資產(chǎn)行業(yè)，能源行業(yè)做的所有的事情就是做資產(chǎn)證券化，任何一個(gè)投資就是在做資產(chǎn)證券化，這個(gè)要明確。所有的投資都要瞄準(zhǔn)資產(chǎn)證券化去，不然你就虧的血本無(wú)歸。如果你沒(méi)有做到，你覺(jué)得你做不了資產(chǎn)證券化，那你就是在填坑。挖一個(gè)坑把錢(qián)扔到水里面去。
第二個(gè)是增值服務(wù)，在現(xiàn)有你認(rèn)定了基礎(chǔ)的投資回報(bào)率以后，你有什么新的商業(yè)模式是附加的增值服務(wù)，你在哪個(gè)點(diǎn)做。比如說(shuō)出了我做峰谷差的調(diào)控以外，我是不是可以在某些環(huán)節(jié)，參與到調(diào)頻里面，做調(diào)頻服務(wù)我是能拿到錢(qián)的，是不是可以參與到電能質(zhì)量的服務(wù)里面去？用戶(hù)的供電可靠性的服務(wù)里面去，這些服務(wù)都可以定價(jià)，這些服務(wù)是除了你本身服務(wù)以外的增值服務(wù)，你怎么認(rèn)定增值服務(wù)的價(jià)格。你要找到你的基礎(chǔ)回報(bào)率，找到你的增值回報(bào)率，這就是超額利潤(rùn)。想清楚這兩點(diǎn)，你就可以大膽的把這個(gè)模式推進(jìn)下去。
我想根本性的還是這些問(wèn)題，跟大家做一個(gè)分享。
（本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)錄音整理，未經(jīng)本人審核）
