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新電改效果漸顯前路依然困難重重

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2015-12-02 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:今年3月15日《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)[2015]9號(hào))發(fā)布。該《意見(jiàn)》被業(yè)界稱為“9號(hào)文”,也被看做是新一輪電改大幕開啟的標(biāo)志。

9號(hào)文電改精神被業(yè)界形象地稱為“管住中間,放開兩頭”。意思就是對(duì)發(fā)電方、售電方、用電方提高市場(chǎng)化程度,實(shí)現(xiàn)更加充分的市場(chǎng)性競(jìng)爭(zhēng),而在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化政府管理。

其后,圍繞9號(hào)文,相關(guān)部委又先后出臺(tái)了數(shù)個(gè)配套文件。據(jù)悉近期又將有6個(gè)配套細(xì)則性文件面世。

 

數(shù)個(gè)月過(guò)去,新電改效果也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

“今年下半年以來(lái),先知先覺(jué)的資本已在全國(guó)各地成立了上百家售電公司,其中不乏多家上市公司搶先布局。另?yè)?jù)知情人士透露,已進(jìn)入全國(guó)電改試點(diǎn)的深圳、內(nèi)蒙古、貴州、云南等省份,已開始計(jì)劃放開售電許可”。(據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》)

而這,被認(rèn)為是“一個(gè)時(shí)代”的結(jié)束。因?yàn)殡娋W(wǎng)壟斷售電業(yè)務(wù)的“堅(jiān)冰”終于開始消融。

但是,在我們?yōu)樾乱惠嗠姼囊呀?jīng)取得的成績(jī)欣喜的同時(shí),筆者認(rèn)為,對(duì)于新電改的未來(lái),我們目前還不能過(guò)分的樂(lè)觀,未來(lái)的改革之路,注定依然是阻力重重、困難重重。

自1997年國(guó)電公司成立,我國(guó)的電力改革事業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了18個(gè)年頭。而這個(gè)過(guò)程可謂主要是一個(gè)“壟斷”和“反壟斷”(或“破壟斷”)斗法的過(guò)程。

例如,截止到2011年,有關(guān)方面宣布電改基本完成“主輔分離”。

然而,事實(shí)又是什么?事實(shí)是——直到今天,部分地方供電企業(yè)仍然是其當(dāng)初下屬三產(chǎn)企業(yè)的“幕后掌柜”,明著已經(jīng)剝離的三產(chǎn)企業(yè),實(shí)際上形成了一些供電企業(yè)的“小金庫(kù)”。

電改進(jìn)行了這么多年的努力之后,只是“基本上”完成“廠網(wǎng)分開、主輔分離”目標(biāo),而“輸配分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的目標(biāo),至今并沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改革本身就是社會(huì)利益再分配的過(guò)程,電改也是一樣。并且電改要分割的“蛋糕”更為具體,就是打破電力供電企業(yè)的行業(yè)壟斷,促進(jìn)電力行業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展。

然而,改革并非易事。2014年曾有報(bào)道,內(nèi)蒙古某貧困縣供電公司當(dāng)年3位領(lǐng)導(dǎo)、2位職工的月工資,都超過(guò)4萬(wàn)元。其中,工資最高的一位領(lǐng)導(dǎo)月繳存公積金達(dá)到15530.26元,一位普通員工月繳存公積金總數(shù)也在1.2萬(wàn)元以上,而當(dāng)?shù)毓e金月繳存的平均水平不足1000元。

這就是行業(yè)壟斷帶來(lái)的巨大行業(yè)利益以及行業(yè)從業(yè)者的群體利益,而這些利益也成為電改最大的阻力。因而,“破壟斷”的新電改,遭遇相關(guān)方面和利益群體的抵制,也就可想而知。

新一輪電改,雖然存在現(xiàn)實(shí)阻力,面臨重重困難,但有了國(guó)家的決心、極具操作性的文件和眾多配套細(xì)則文件的支持,即使過(guò)程輾轉(zhuǎn)曲折,未來(lái)也必將取得巨大進(jìn)展和成效。

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關(guān)鍵字:電改 電價(jià)

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