作為核電研發(fā)的主體力量，中國核工業(yè)集團公司培育了一支專業(yè)齊全的核電研發(fā)隊伍，并擁有較為先進和齊全的研發(fā)試驗裝置和設施，在自主研發(fā)方面積極推進，先后開發(fā)了CNP300、CNP600、CNP1000、實驗快堆等一批核電型號產(chǎn)品。目前，正在研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的ACP100、ACP600、ACP1000 系列型號產(chǎn)品，其中有些新產(chǎn)品即將投入建設。
近年來，由于國家核電體制調(diào)整以及相應發(fā)生的機構變化，國家核電技術公司和中國廣東核電集團公司分別在AP1000和EPR的技術吸收消化方面取得了一定成績。
據(jù)有關人士分析，“十三五”以后，我國核電市場的主力堆型是具有三代技術水平的核電系列產(chǎn)品，包括AP1000和ACP1000等。考慮到我國供熱、海水淡化、區(qū)域電網(wǎng)發(fā)電等的需求，多功能模塊式小堆(ACP100)也有廣闊的市場前景。此外，按照我國核電發(fā)展熱堆、快堆、聚變堆“三步走”戰(zhàn)略，預計“十三五”將是我國商用快堆的起步階段，“十四五”以后，商用快堆也將在我國核電市場中扮演重要角色。市場的發(fā)展趨勢已為我國核電企業(yè)提出了未來研發(fā)的主要方向。
對核電廠址的觀察
核電廠址開發(fā)是核電建設的基礎，也是國家有關部門審批“路條”的重要參考條件。
相關資料顯示，截至2011年12月31日，我國在運核電機組15臺，在建機組26臺，核準但未開工建設的機組5臺，同意開展前期工作(已批路條項目)的機組為16臺。 這62臺機組，分別位于廣東、浙江、福建、遼寧、江蘇、山東、廣西、海南8省(自治區(qū))，其中廣東有16臺機組，浙江有13臺，福建10臺，遼寧8臺，江蘇6臺，山東5臺， 廣西2臺，海南2臺。
在地圖上可以清楚地看出，除了河北省，在不久的未來，中國沿海的省份均將擁有核電廠址，中國一線沿海將處于核電站包圍的狀態(tài)。隨著沿海省份對核電站的日益飽和化，選址目光轉向內(nèi)陸也是自然而然的趨勢。 但是，并不是所有的地區(qū)都能建設內(nèi)陸核電站。除了選址地理位置條件、地震地質條件、工程地質條件等自然因素，核電廠廠址核安全要求還涉及人口增長限制、應急撤離、放射性廢液和廢氣排放等社會環(huán)境因素。
尤其是福島核事故之后，國家對于核電選址的審查更為嚴格。“受日本核危機影響，今后中國核電站選址將非常謹慎，須是歷史上超過l 000年未發(fā)生過4級地震以上的地方才可能建廠。”中國工程院原院長、院士徐匡迪介紹。
核反應堆及核電工程專家、電力與能源專業(yè)委員會委員葉奇蓁院士對記者介紹說，發(fā)改委曾要求各省份進行核電廠址的普查、確定并上報，幾乎每個省都有涉及，在普查之列的廠址有上百個，但這些地址也并不是都能夠成為核電廠址的。 “核電廠址的稀缺性體現(xiàn)在，一它是非常重要的資源，二是選址的嚴格性，比如由于經(jīng)濟發(fā)展的需要，各省都會大力發(fā)展工業(yè)，但核電廠址在一定范圍內(nèi)對人口、工業(yè)情況是有要求的。” 葉奇蓁對記者說，“普查在冊的核電廠址應該得到很好的保護，這對我國未來核電的發(fā)展非常重要。”
目前，國內(nèi)三家具有核電站控股資質的公司，中廣核由于發(fā)展較早，核電廠址較多，且大部分為沿海地區(qū)。中國電力投資集團公司在內(nèi)陸核電廠址中所占比重較大。中核集團受國家政策等大環(huán)境影響，至2005年上半年，核電廠址開發(fā)力度不大，儲備不足，從2005年下半年開始，加大了核電廠址開發(fā)力度，目前中核集團除在建項目機組外，還儲備了18個核電廠址，其中已取得“路條”的有5個廠址的10個機組;完成初可研評審進入原國家規(guī)劃的有3個廠址;其他開展前期工作并具有一定前景的有10個廠址。
應該看到，核電前期廠址開發(fā)工作是一項資源性開發(fā)工作，需要大量的資金投入，受國家政策、外部環(huán)境的影響，不確定性很大，因此風險也很大。這就需要做好戰(zhàn)略研究、規(guī)劃，統(tǒng)籌資源、充實力量、保證投入。
對海外開發(fā)的觀察
世界經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，對能源的需求日益增長。傳統(tǒng)能源受減排壓力的影響，增長正在放緩甚至縮減。核電能源在降低溫室效應方面有著明顯的優(yōu)勢。雖受福島核事故影響，世界部分國家暫時宣布關停核電站，但不少國家仍紛紛推出核電建設計劃，國際核電市場需求持續(xù)增長為我國加大海外市場的拓展提供了非常好的機遇。另外，時下全球經(jīng)濟尚未根本復蘇，歐債危機陰影籠罩，國際融資難度加大、融資成本高漲，對美、法、俄、韓等國以出口信貸推動海外核電市場拓展的戰(zhàn)略帶來較大負面影響，而這也為我國核電出口提供了良好的機會。
除此之外，我國大力實施 “走出去”戰(zhàn)略，支持企業(yè)海外拓展。核電出口是高技術、高智力、高收益的輸出，對國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展有很好的帶動作用，符合國家“走出去”戰(zhàn)略。據(jù)了解，國家領導人及有關部委和金融機構對正在開發(fā)的幾個項目都給予了強有力的支持。
事物的發(fā)展依賴于天時、地利、人和。當前的天時、地利是世界核電形勢及我國政策的支持，而人和便是訓練有素的海外專業(yè)團隊。憑借幾十年在海外市場的探索和積累，如今，我國核電已建立了一套成熟的海外市場開發(fā)和建設管理體系，具有豐富的核電、核工程項目開發(fā)和建設管理經(jīng)驗，并取得了良好的業(yè)績。由中核集團承擔的海外核電項目巴基斯坦C1、C2項目已成功建成;阿根廷、蘇丹等海外核電項目開發(fā)工作正在積極推進。而中國中原對外工程有限公司作為中核集團海外核電市場開發(fā)的主力軍，如今更是躋身全球225家最大的國際工程承包商之列。
利好的世界形勢和自身的條件為海外核電開發(fā)提供了良好的機遇。但不可否認的是，我國核電發(fā)展比美、俄、法等國時間短，國內(nèi)建設的核電項目主要是引進上述國家的技術。在多年的發(fā)展中，我國核電技術自主創(chuàng)新能力在實踐中不斷增強、項目管理不斷完善，但與上述核電強國的知名公司相比，還需要付出更多的努力方能迎頭趕上。
同時，海外核電開發(fā)也存在很多不可控、阻礙等因素。
一是競爭對手通過政治和軍事外交手段推動核電出口。正是由于核電出口對國內(nèi)經(jīng)濟強有力的拉動和支持作用，幾個核電出口大國都不惜一切，努力推動核電出口，甚至動用政治和軍事外交手段。
二是競爭對手通過知識產(chǎn)權限制中國核電出口。我國核電發(fā)展引進了一些國外核電技術，有些技術從吸收消化到自主創(chuàng)新還需要時間，競爭對手利用各種知識產(chǎn)權保護和限制手段，壓制中國核電出口。
三是落實出口信貸需要做大量的工作。雖然我國具有較多的外匯儲備，但我國對不同的國家出口信貸都有包括額度等各種條件限制，出口核電項目大量的出口信貸需要多個政府部門的會商和批準，有大量的工作需要做。
四是進口國政局和安全形勢的影響。目前與我國企業(yè)合作的大多數(shù)國家都屬于欠發(fā)達、政局和安全形勢不太穩(wěn)定的國家。海外核電開發(fā)和建設過程中不可控因素很多，風險很大。
基于種種情況，我國加大海外核電市場拓展的建議需要采取更加周密的方針和舉措。
其一，通過市場分析，確定目標國家。在世界核電出口市場上，中國屬于后來者，從技術和經(jīng)驗上與西方國家直接競爭還處于弱勢地位。提出核電發(fā)展規(guī)劃的國家很多，但真正能落實的有限，核電開發(fā)需要較大的資金和較長時間投入，無法采用“撒大網(wǎng)”的方法，在當前環(huán)境下，應集中優(yōu)勢兵力，做到有的放矢。充分發(fā)揮提供低成本融資和集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，通過詳實的市場調(diào)研和分析，找到目標國家。
其二，市場開發(fā)方式可以多樣化。面臨激烈的競爭，在市場開發(fā)方式上，應順應世界核電建設市場發(fā)展的趨勢，不拘泥于既有經(jīng)驗和一種方式，在合理控制風險的前提下，向業(yè)主國提供多種項目承接方式。目前可考慮使用的方式包括：EPC+融資(易貨)，建立合資公司，BOT/BOO等。
