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科學(xué)家:電池改變世界 技術(shù)拐點(diǎn)已到來(lái)

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:參考消息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2015-09-06 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:一直以來(lái),科學(xué)家和工程師都相信電池能夠改變世界。如今,能源存儲(chǔ)終于開(kāi)始讓這一夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。先進(jìn)的電池開(kāi)始走出實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入到“超級(jí)工廠”中。它們已從智能手機(jī)拓展到智能電網(wǎng),從小眾市場(chǎng)逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)。而這標(biāo)志著電動(dòng)車(chē)及屋頂太陽(yáng)能板等前瞻性技術(shù)的拐點(diǎn)已到來(lái)。

美媒稱(chēng),1995年當(dāng)唐納德-薩多韋開(kāi)始在麻省理工學(xué)院教基礎(chǔ)化學(xué)時(shí),他想要做一番改變。因?yàn)橐惠呑涌釔?ài)音樂(lè),薩多韋會(huì)為他的每次授課配一首相應(yīng)的旋律。美國(guó)網(wǎng)站報(bào)道,近來(lái),薩多韋的興趣點(diǎn)落在了另一個(gè)看似乏味的主題上:電池。

電池能夠改變世界

薩多韋說(shuō):“我認(rèn)為整個(gè)電池產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的社會(huì)意識(shí)?!彼麆倓倓?chuàng)辦了自己的電池公司,希望改變世界能源的未來(lái)。薩多韋認(rèn)為,未來(lái)的能源應(yīng)該更清潔、更高效、更公平,而能源存儲(chǔ)正是實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)所缺失的環(huán)節(jié)。

一直以來(lái),科學(xué)家和工程師都相信電池能夠改變世界。如今,能源存儲(chǔ)終于開(kāi)始讓這一夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。先進(jìn)的電池開(kāi)始走出實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入到“超級(jí)工廠”中。它們已從智能手機(jī)拓展到智能電網(wǎng),從小眾市場(chǎng)逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)。而這標(biāo)志著電動(dòng)車(chē)及屋頂太陽(yáng)能板等前瞻性技術(shù)的拐點(diǎn)已到來(lái)。

位于波士頓的勒克斯研究公司稱(chēng),如今的能源存儲(chǔ)是一項(xiàng)價(jià)值330億美元的全球產(chǎn)業(yè)。在本世紀(jì)第二個(gè)十年結(jié)束時(shí),這一產(chǎn)業(yè)的價(jià)值將超過(guò)500億美元,年發(fā)電量將達(dá)到1.6億千瓦時(shí)。然而,在龐大的能源產(chǎn)業(yè)中,這只相當(dāng)于一節(jié)9號(hào)電池。不過(guò)即便如此,這也足以吸引那些原本并不會(huì)對(duì)此感興趣的大型企業(yè)的注意了。

勒克斯研究公司的電池分析師科斯明˙拉斯洛說(shuō):“這要花上數(shù)十年時(shí)間,不過(guò)眼下這場(chǎng)革命已經(jīng)開(kāi)始了?!?

當(dāng)然,電池距離用每晚充一次電完全替代每周的加油站之旅,仍有很長(zhǎng)的一段路要走。要想知道如今電池的缺陷,只消問(wèn)一下“陽(yáng)光動(dòng)力”2號(hào)太陽(yáng)能飛機(jī)的飛行員便可。“陽(yáng)光動(dòng)力”2號(hào)是人類(lèi)歷史上首個(gè)試圖不用一滴油進(jìn)行環(huán)球之旅的太陽(yáng)能飛行器。今年早些時(shí)候,“陽(yáng)光動(dòng)力”2號(hào)因在橫跨太平洋時(shí)電池?zé)龤Ф黄韧ow。

一個(gè)由電池驅(qū)動(dòng)的、電氣化的世界也有其自身風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多的人成為生產(chǎn)型消費(fèi)者,就地產(chǎn)生和消耗能源,這將對(duì)耗費(fèi)數(shù)十年時(shí)間以及數(shù)十億美元修建的集中電網(wǎng)產(chǎn)生怎樣的沖擊呢?

如果電池真能占據(jù)支配地位的話,沒(méi)人清楚何種電池技術(shù)最終會(huì)成為主角。不過(guò)有一點(diǎn)毋庸置疑,那就是能源的未來(lái)在于我們?nèi)绾蝺?chǔ)存它。

電池影響力日益增加是價(jià)格不斷下降的結(jié)果。和電池業(yè)大力推崇的太陽(yáng)能板一樣,電池必須和根深蒂固的主流能源、活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電廠汽輪機(jī)及其他與此相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),和太陽(yáng)能板一樣,近年來(lái),電池的成本出現(xiàn)了顯著下降。而隨著廠商擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整融資、提高效率,這一趨勢(shì)仍將持續(xù)。勒克斯研究公司稱(chēng),到2025年,電動(dòng)汽車(chē)中的電池成本將降低至每千瓦時(shí)172美元(即每千瓦時(shí)存儲(chǔ)容量的制造成本為172美元——本報(bào)注)。

研制更好的電池

美媒稱(chēng),科技巨頭谷歌的一個(gè)團(tuán)隊(duì)正秘密研制更好的電池。分析人士推測(cè),蘋(píng)果公司也在干同樣的事。幾乎所有大型汽車(chē)制造商都有電動(dòng)汽車(chē)上市銷(xiāo)售。且不少公司,尤其是豐田和通用汽車(chē)公司,都不惜投入大量資金設(shè)計(jì)制造新型電池,以給自家的電動(dòng)車(chē)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

這才是貨真價(jià)實(shí)的“登月競(jìng)賽”,看看究竟是誰(shuí)能夠最先創(chuàng)造出首個(gè)老百姓買(mǎi)得起的、充一次電就能跑200英里(約合320公里)的電動(dòng)車(chē)。不少分析師認(rèn)為,達(dá)到200英里一充這一標(biāo)桿,將顯著加速全球汽車(chē)業(yè)從化石燃料到電力驅(qū)動(dòng)這一能源選擇的轉(zhuǎn)變。

著眼于電池未來(lái)的并非只有美國(guó)人。日本的松下電子和韓國(guó)的三星電子這兩家跨國(guó)企業(yè)一直都霸占著鋰電池領(lǐng)域。據(jù)中國(guó)化工市場(chǎng)公司稱(chēng),到2017年,中國(guó)的鋰電池市場(chǎng)預(yù)計(jì)將擴(kuò)張400%。中國(guó)公司不惜在美國(guó)電池公司身上投入上億美元,只求能夠得到新技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求。

在能源變革方面,德國(guó)或許算是全球最具野心的國(guó)家了。它被視作新興家用電池技術(shù)的一個(gè)關(guān)鍵早期市場(chǎng)。眼下,位于德國(guó)卡爾施泰因的BMZ公司正在建造歐洲最大的可充電電池工廠。

31年前,摩托羅拉公司推出了世界上第一部移動(dòng)電話——一個(gè)重2磅(約合0.9千克)的無(wú)線塑料磚頭,售價(jià)高達(dá)3995美元。這款史無(wú)前例的產(chǎn)品得到了富人的垂青,但對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)并不實(shí)用。

如今,電池業(yè)的發(fā)展也到了類(lèi)似的關(guān)鍵點(diǎn)。誠(chéng)然,電池進(jìn)入我們的生活已有很長(zhǎng)時(shí)間,無(wú)論是筆記本電腦還是電動(dòng)螺絲刀,都要靠它供電。而現(xiàn)如今,它所面臨的問(wèn)題是,新一代電池能否做到足夠便宜,擁有足夠的存儲(chǔ)空間,令電動(dòng)車(chē)和家庭能源系統(tǒng)像iPhone一樣普及。

當(dāng)然,能源和電信業(yè)有著很大差異,想要對(duì)布滿(mǎn)全球的輸油管線、發(fā)電廠以及輸電線進(jìn)行徹底革新,花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)比電信革新多得多。不過(guò),從資金和人才流入新一代電池業(yè)的規(guī)模來(lái)看,打造全新未來(lái)的變革已經(jīng)開(kāi)始。

原標(biāo)題:科學(xué)家:電池改變世界 技術(shù)拐點(diǎn)已到來(lái)

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