中國儲能網(wǎng)訊：葛洲壩(600068,股吧)集團針對葛洲壩能源重工的定位是，以原有的重油電站、海洋工程市場為基礎(chǔ)，開拓天然氣、生物質(zhì)能及其他可再生能源為原料的分布式能源電站建設(shè)。
被確立為中國葛洲壩集團有限公司（下稱“葛洲壩集團”，600068.SH） 再度轉(zhuǎn)型的三大平臺之一后，葛洲壩能源重工繼續(xù)開拓分布式能源業(yè)務(wù)。
2月4日，葛洲壩集團發(fā)布公告稱，集團全資子公司中國葛洲壩集團機械船舶有限公司所屬的葛洲壩能源重工與德國知名企業(yè) MAN DIESEL & TURBO SE（下稱“MDT”）簽署《合作備忘錄》，雙方已在分布式能源、核電及發(fā)電機組、全球電站項目等領(lǐng)域開展合作事項達成合作意向。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，在分布式能源產(chǎn)業(yè)中，能源重工將向市場推廣 MDT 的雙燃料燃氣機。在核電領(lǐng)域，能源重工將和 MDT 籌劃進入未來重工核電項目的應(yīng)急發(fā)電機組業(yè)務(wù)，而在全球電站方面，雙方則計劃在全球電力市場上尋找合適的項目分工合作。
囿于政策審批等因素，葛洲壩與 MDT的合作還存在不確定性?！暗傮w來說，問題不大?！币晃灰竽涿男袠I(yè)人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，葛洲壩集團已從以往單一的工程承包的建筑企業(yè)向多元化探索，分布式能源已被確立為公司三大業(yè)務(wù)發(fā)展方向之一，也是公司未來轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵，且葛洲壩集團有與國內(nèi)外諸多企業(yè)合作資源積累，在國際市場上開拓相關(guān)業(yè)務(wù)具有資源優(yōu)勢。但在國內(nèi)市場上，其業(yè)務(wù)的大力開拓，還需要依賴于國家對分布式能源的電價機制及并網(wǎng)方式進行盡快明確，這些問題將考驗國內(nèi)分布式能源企業(yè)的盈利能力。
葛洲壩能源重工轉(zhuǎn)型
在葛洲壩的整體架構(gòu)中，葛洲壩能源重工屬于后起之秀。
國泰君安分析師張琨在其公開研報中介紹，能源重工是葛洲壩集團推進混合所有制而組建的企業(yè)，其股東由葛洲壩集團和公司高管團隊持股的公司組成，雙方各自持股比例分別為51%和49%，葛洲壩集團占控股位置。能源重工的成立，還被視為葛洲壩集團第三次轉(zhuǎn)型的開始。上述要求匿名的行業(yè)人士坦言，作為中國能建控股的葛洲壩集團，最初其業(yè)務(wù)主要以工程承包業(yè)務(wù)為主，此后主營業(yè)務(wù)新增水泥、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)，公司完成第二次轉(zhuǎn)型。幾年前，公司開始對旗下所有產(chǎn)業(yè)進行整體梳理，并重新定位，探索新的轉(zhuǎn)型思路，到2014年正式確立三大平臺，即以旗下的投資控股公司為主體，用產(chǎn)業(yè)基金的模式，形成包括水電站、高速公路網(wǎng)、探礦權(quán)證、金融股權(quán)、商業(yè)綜合體等在內(nèi)的業(yè)務(wù)投資平臺，計劃開展新興產(chǎn)業(yè)投資。此外，以集團旗下的水泥公司為載體，形成新材料、處理三污等環(huán)保業(yè)務(wù)的環(huán)保綠色平臺。能源重工則是公司切入分布式能源市場的新能源平臺。
葛洲壩集團針對能源重工的定位是，以原有的重油電站、海洋工程市場為基礎(chǔ)，開拓天然氣、生物質(zhì)能及其他可再生能源為原料的分布式能源電站建設(shè)。
此番與MDT的合作，是葛洲壩集團在分布式能源業(yè)務(wù)上的落實?！笆聦嵣?，除了MDT外，葛洲壩集團還與瓦錫蘭、MAN、高斯科爾、珀金斯、MTU及康明斯等國際排名靠前的發(fā)動機及能源企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系?！鄙鲜鲂袠I(yè)人士指出，對比其他同行，葛洲壩集團依托以往的國際業(yè)務(wù)的開拓過程，形成葛洲壩龐大的資源優(yōu)勢，而MDT地處德國，其也是全球知名的海洋和電站用的柴油機和燃氣輪機供應(yīng)商。
葛洲壩集團有執(zhí)行董事、總經(jīng)理、集團股份公司董事長聶凱在簽約儀式上也指出，近年來，葛洲壩集團已進行組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并介入高端裝備制造、環(huán)保業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，集團形成建筑、投資、房地產(chǎn)等多個業(yè)務(wù)板塊，非建筑企業(yè)占到公司利潤的半壁江山。國際業(yè)務(wù)高速增長，分支機構(gòu)遍布全球，為雙方開展更多形式的合作創(chuàng)造了有利條件。
最新數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，能源重工已在分布式能源市場簽訂訂單5.3 億。張琨則在其研報中預(yù)測， 2015 年葛洲壩能源重工的訂單與收入規(guī)模量級將超過10 億元，成為細分領(lǐng)域潛在的冠軍。
行業(yè)瓶頸
不過，進軍分布式能源業(yè)務(wù)，對包括葛洲壩在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)仍有考驗。
早在2004年前后，分布式能源電站就被國家能源局公開提及，此后的10年間，國家和各地方政府先后發(fā)布關(guān)于推進分布式能源電站的相關(guān)政策，并針對其中最具市場化特點的天然氣和光伏分布式能源電站進行了總體規(guī)劃，以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以天然氣分布式能源電站為例。2011年，國家多部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于發(fā)展天然氣分布式能源的指導(dǎo)意見》主要任務(wù)，其中明確：2015年前完成天然氣分布式能源主要裝備研制。通過示范工程應(yīng)用，當裝機規(guī)模達到500萬千瓦，解決分布式能源系統(tǒng)集成，裝備自主化率達到60%；當裝機規(guī)模達到1000萬千瓦，基本解決中小型、微型燃氣輪機等核心裝備自主制造，裝備自主化率達到90%。到2020年，在全國規(guī)模以上城市推廣使用分布式能源系統(tǒng)，裝機規(guī)模達到5000萬千瓦，初步實現(xiàn)分布式能源裝備產(chǎn)業(yè)化。
國家力推的理由則是分布式能源的節(jié)能減耗，上述分析師指出，分布式能源比傳統(tǒng)供能節(jié)能37%，比傳統(tǒng)供能減排二氧化碳約少33%，耗水比燃煤電站減少60%左右。此外，其裝機規(guī)模小、占地面積小、基本在用戶側(cè)接入、對大電網(wǎng)影響較少，而每1立方米天然氣，可產(chǎn)生3.05元效益，經(jīng)濟效益可觀。
但經(jīng)過10年的發(fā)展，分布式能源的落實推廣速度卻并不如預(yù)期。“目前沒有完全的統(tǒng)計，但整體裝機總量和規(guī)模比預(yù)期少。”
上述行業(yè)人士指出，目前國家尚未專門針對分布式能源出臺相關(guān)法規(guī)或規(guī)劃，這其中最核心的制約因素則是當前國內(nèi)的電價機制和并網(wǎng)問題。
其解釋，分布式能源包括可再生和不可再生能源兩大類，目前國家針對可再生能源已出臺相關(guān)法規(guī)，國家若要再推出分布式能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)規(guī)劃或法規(guī)，需要避免重復(fù)。此外，從技術(shù)上看，分布式能源對傳統(tǒng)公用電網(wǎng)的安全運行帶來一定的影響，特別是若并網(wǎng)上網(wǎng)后，對現(xiàn)有配電網(wǎng)的電能質(zhì)量、供電可靠性和繼電保護都將產(chǎn)生較大影響。
而從投資回報效率來看，目前我國的電價體系仍以上網(wǎng)電價、銷售電價為主，發(fā)電企業(yè)的盈利模式仍然以電力購銷差為主，針對傳統(tǒng)電網(wǎng)外的新增能源到底如何并網(wǎng)，即并網(wǎng)后的收費怎么實施等，仍然無法完全市場化。
目前，包括上海在內(nèi)的部分地方政府針對分布式能源企業(yè)給予了一定的補貼，但無法讓企業(yè)及時收回投資成本?！叭绾瓮ㄟ^市場化的方式定價，將是衡量分布式能源投資回報率的關(guān)鍵，”上述分析人士坦言，這些問題若不能徹底解決，將繼續(xù)影響資本對市場的投資熱情，也會影響當前國內(nèi)包括葛洲壩集團在內(nèi)的已計劃推廣項目的企業(yè)。
