中國鉛酸電池產(chǎn)業(yè)特點如下：
1、原材料價格波動非常敏感。鉛酸蓄電池原材料成本有76%源自鉛的精煉。近年來，由于鉛價格不斷上漲，鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)總利潤已由原先的20%降至15%以下。
2、政府政策影響產(chǎn)品供需。2006-2010年間，中國鉛蓄酸電池的產(chǎn)量和需求穩(wěn)步增長，市場出現(xiàn)輕微的供大于求。2011年，中國政府對鉛酸電池產(chǎn)業(yè)進行整頓，致使大批鉛酸蓄電池企業(yè)倒閉；由此導致的供需差達1360萬KVAH。
3、新型儲能電池開始成為投資熱點。中國政府大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，進一步刺激了市場對新型儲能電池需求的增長。從2006年-2011年，新型儲能電池需求的復合增長率為88.3%。
4、公司的盈利程度與產(chǎn)品類型緊密相關。如，風帆股份公司重點生產(chǎn)汽車起動機電池，但是這個行業(yè)下游的市場集中度很高，競爭對手也很激烈。因此，風帆的競爭力很弱，毛利潤也低。2011年，風帆的毛利潤僅為12.7%。超威動力和天能動力重點生產(chǎn)電動自行車電池；而該下游行業(yè)的市場集中度較低。因此，2家企業(yè)的競爭力非常強，企業(yè)毛利潤較高。2011年，天能動力的毛利潤為28.2%，超能動力為32.1%。
另外，光宇集團聯(lián)手行業(yè)下游的三大國內電信運營商生產(chǎn)通訊用電池。光宇集團的盈利主要取決于電信投資的增長率，并且毛利潤上下起伏很大。2009年-2011年，光宇集團的毛利潤從26.6%跌至17.1%。
中國鉛酸電池制造商2009-2011毛利潤（單位：%）
5、產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。為了減輕原材料的成本壓力，一些企業(yè)紛紛開始向上下游擴展產(chǎn)業(yè)鏈。2006年，光宇集團收購了一家位于俄羅斯濱海邊疆區(qū)的鉛鋅礦，目的是能夠進入鉛酸蓄電池的上游并緩解鉛價格上漲產(chǎn)生的成本壓力。駱駝集團發(fā)展通過再生鉛產(chǎn)業(yè)來進入下游市場鏈。
