10月8日晚間，科力遠發(fā)布的公告顯示，湖南省稀土產(chǎn)業(yè)集團有限公司（下稱“湖南稀土集團”）組建方案已獲得湖南省人民政府的批復。
之前，科力遠已先行一步，以12.2億元的價碼收購湖南益陽鴻源稀土100%股權，一腳踏入稀土領地。
在湖南稀土集團的組建方案中，鴻源稀土將得到14%的份額，科力遠合計持有湖南稀土集團股權比例達到甚至超過44%，或成為湖南稀土集團的絕對主角。
“參股湖南省稀土產(chǎn)業(yè)集團、進軍稀土行業(yè)是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型所走的關鍵一步棋。”科力遠媒體事務代表趙天紅對《中國經(jīng)營報》記者說，科力遠希望借此增加盈利能力并擺脫經(jīng)營困境。
業(yè)內(nèi)分析人士稱，雖然科力遠是湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合的受益者，但新組建的湖南稀土集團還沒有直接控制原礦企業(yè)，科力遠的“稀”望之路還是充滿艱險。
求“稀”
科力遠入圍湖南稀土集團似乎是一種“必然”。和廣東依托廣晟資產(chǎn)、福建依托廈門鎢業(yè)等模式一樣，湖南稀土集團亦需要一家主體企業(yè)參與組建。
“作為全球知名的汽車鎳氫動力電池生產(chǎn)商，科力遠對稀土的渴求超過本地任何一家企業(yè)。”趙天紅說，這只是湖南省政府“看中”科力遠的一大因素。另一個因素是，科力遠之前已先期進入稀土領域。趙天紅稱，科力遠收購鴻源稀土的問題已談妥，將100%控制本地最大、唯一擁有稀土出口配額的稀土分離企業(yè)鴻源稀土。
資料顯示，鴻源稀土于1988年以中國包頭稀土研究院為技術支撐而建立，是中國南方規(guī)模較大的稀土材料生產(chǎn)出口基地之一，年產(chǎn)稀土3500噸、稀土金屬材料600噸。
鴻源稀土也是湖南省最大的、唯一擁有稀土出口配額的稀土分離企業(yè)。其2011年和2012年第一批的稀土出口配額分別為3.02萬噸和2.12萬噸，分別占當年全國稀土出口配額的4.17%和4.08%。
2011年，鴻源稀土凈資產(chǎn)3.85億元，營業(yè)收入7.16億元，凈利潤2.76億元。而同期科力遠的營業(yè)收入為23.8億元，歸屬母公司股東的凈利潤僅為1645.21萬元。
傳統(tǒng)主營業(yè)務的下滑及鴻源稀土超強的盈利能力正是科力遠實際控制人及董事長鐘發(fā)平進入稀土行業(yè)的主要原因。
事實上，從科力遠對于鴻源稀土的收購，也可以看出其意欲進軍稀土產(chǎn)業(yè)的決心。2011年8月，科力遠便發(fā)布重大事項停牌公告。之后經(jīng)過三個半月的停牌，2011年12月，科力遠復牌，并稱收購鴻源稀土100%股權一事以失敗告終。
在重組消息正式傳出之前，2011年6月23日至2011年8月15日的停牌前一日，短短38個交易日期間，科力遠借助重組概念從18.42元/股一路上漲至27.86元/股，漲幅高達41%。當年12月，重組失敗后，科力遠則一路暴跌，短短17個交易日內(nèi)就下跌了52.07%。
科力遠成為了2011年市場上有名的“地雷股”。為此，當時市場上曾一度認為科力遠借助稀土“作局”。
但是科力遠的“稀土夢”并沒有結束。今年，科力遠再次重啟了對于鴻源稀土的收購。根據(jù)之前的公告，科力遠將以20.28元/股的價格，向鴻源稀土股東曹佑民增發(fā)約4812萬股股份，購買其持有的80%鴻源稀土股權。同時向除鐘發(fā)平外不超過10名投資者增發(fā)1603萬股，募集配套資金不超過3.25億元，其中2.44億元用于購買曹佑民余下的鴻源稀土20%股權。
此次增發(fā)完成后，科力遠實際控制人仍為鐘發(fā)平，而鴻源稀土董事長曹佑民將以12.7%的持股比例，成為科力遠第二大股東。
收購鴻源稀土是科力遠向上游邁進、打通鎳氫動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
趙天紅稱，參與湖南稀土集團組建事務后，公司的鎳氫混合動力汽車電池也將獲得穩(wěn)定的稀土資源，并有效降低產(chǎn)品成本，從而提高盈利能力，進一步開拓國內(nèi)外市場。
謀“控”
按批復意見，湖南省稀土集團首期注冊資本為3億元，國有企業(yè)控股51%，民營企業(yè)占股49%?？屏h現(xiàn)金出資9000萬元，占湖南稀土集團注冊資本的30%，與湖南金鑫黃金集團有限公司并列第一大股東。
據(jù)了解，湖南在8月份發(fā)布了《湖南省稀土產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，將對全省稀土產(chǎn)業(yè)進行整合，統(tǒng)一開采、選礦、冶煉分離及經(jīng)營管理。湖南還將對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行升級，到“十二五”末，使稀土產(chǎn)品年銷售收入超過500億元。
記者獲知，目前湖南共發(fā)現(xiàn)稀土礦產(chǎn)地36處，各類稀土礦保有資源量達45萬噸，未來可達130余萬噸。湖南省經(jīng)信委有關人士稱，“湖南稀土行業(yè)的情況是兩頭大、中間小”，即資源保有量、需求量大，開采量小。而即將掛牌的湖南稀土集團產(chǎn)業(yè)集團將集開采、冶煉、應用和研發(fā)于一體，并對現(xiàn)有稀土采選、冶煉分離企業(yè)進行整合。湖南稀土集團的成立將給科力遠較大的利潤增長空間，并可以為其提供源源不斷的產(chǎn)品原料。
事實上，科力遠意圖在未來湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合中獲得更多話語權及資源分配權限。一個現(xiàn)實例證是，其在湖南稀土集團的股權不僅是在民營企業(yè)中占比第一，其實際控制力也已超過國有大股東。
需要提及的是，湖南稀土集團的另一家占股達14%的民營股東正是鴻源稀土，而科力遠將全資擁有鴻源稀土?？屏h在湖南稀土集團實際占有的股權比例將達到或超過44%。超過的部分，來自湖南稀土集團的另一家被劃入國有股陣營、持股1%的“先進儲能材料國家工程研究中心（下稱‘先儲中心’）”。按當時的組建方案，該中心為獨立法人，由科力遠聯(lián)合國家納米科學中心與中南大學等單位設立。
有意思的是，先儲中心實際上由鐘發(fā)平控制，該中心也設在科力遠內(nèi)部。先儲中心注冊資本為1億元，股權比例顯示，科力遠出資3500萬元，占比35%；其控股股東湖南科力遠高技術控股有限公司出資2500萬元，占比25%。而金川集團有限公司、國家納米科學中心及中南大學資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等國有股合計占比僅為20%。
不過，湖南省政府方面并不希望民營企業(yè)走得太快。牽頭組建湖南稀土集團事項的湖南省經(jīng)信委原材料工業(yè)處有關負責人否認了“科力遠”主導未來湖南稀土集團產(chǎn)業(yè)整合的說法。
該人士稱，按照國家稀土產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的要求，湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合肯定是由政府來主導，民營資本參與。
博“益”
趙天紅稱，湖南稀土集團依托科力遠組建的優(yōu)勢很明顯。比如，科力遠可以在資本市場中直接融資，這有利于湖南加快稀土產(chǎn)業(yè)的整合步伐。
而對于科力遠來說，湖南稀土集團成立后，將向其提供“穩(wěn)定的原料供應”，科力遠將是最大的受益者。這顯得尤其重要。目前，科力遠的業(yè)務包括汽車用動力電池、鎳產(chǎn)品及貿(mào)易。
自去年完成對日本松下湘南工廠的收購后，科力遠一舉成為全球第二大車用鎳氫動力電池的生產(chǎn)商。
科力遠一直致力于打造完整的鎳氫混合動力汽車電池產(chǎn)業(yè)鏈，并將戰(zhàn)略重心向動力電池方面轉移，稀土資源是其打通產(chǎn)業(yè)鏈并轉向稀土行業(yè)的“命門”。數(shù)據(jù)顯示，鎳氫動力電池陰極材料中稀土用量超過50%?？屏h在日本的湘南工廠2011年生產(chǎn)汽車用鎳氫動力電池3萬臺，加之科力遠旗下的湖南科霸動力電池年產(chǎn)供18000臺電動汽車用鎳氫動力電池組需求，科力遠急需獲得大量、穩(wěn)定的稀土資源。
雖然收購鴻源稀土可以實現(xiàn)科力遠的“稀土”夢想，但從技術層面上講，這一收購仍存在不確定性。如果在2013年2月28日之前發(fā)行尚未完成，曹佑民有權單方終止協(xié)議。
另一個影響科力遠后期利益的風險是，將要組建的湖南稀土產(chǎn)業(yè)集團亦沒有稀土開采企業(yè)，稀土產(chǎn)業(yè)整合仍需一個較長的過程。也即是說，科力遠目前仍沒能掌控到稀土資源。
業(yè)內(nèi)專家、湖南東方鈧業(yè)股份有限公司研究員陳衛(wèi)平表示，參與組建湖南稀土集團將為科力遠實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型帶來較大的幫助。但科力遠有多大作為，目前不好評價。
