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儲(chǔ)能技術(shù)任重道遠(yuǎn) 示范項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)化鋪平道路

作者: 來源:中國經(jīng)濟(jì)信息化 發(fā)布時(shí)間:2012-09-11 瀏覽:次
     中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:被外界普遍質(zhì)疑的示范項(xiàng)目,卻是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。
 
    8月26日,國電和風(fēng)錦州塘坊儲(chǔ)能風(fēng)電場5MW×2h儲(chǔ)能系統(tǒng)示范項(xiàng)目與北京華電天仁電力控制技術(shù)有限公司簽訂合同。這是繼張家口國家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程后的又一個(gè)兆瓦級(jí)儲(chǔ)能電站示范項(xiàng)目啟動(dòng)。而此前的一年間,南方電網(wǎng)、湖南電力(長沙)也都啟動(dòng)了兆瓦級(jí)儲(chǔ)能示范項(xiàng)目。
 
    接連上馬的兆瓦級(jí)儲(chǔ)能電站示范項(xiàng)目被外界質(zhì)疑為電力企業(yè)跑馬圈地和地方政府的政績工程,而這些示范項(xiàng)目在俞振華看來,卻是儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)化最關(guān)鍵的一步。
 
    技術(shù)突破的關(guān)鍵
 
    CEI:近一年多我國陸續(xù)上馬了幾個(gè)大型的儲(chǔ)能示范項(xiàng)目,有人質(zhì)疑這是一些地方政府在利用國家發(fā)展新能源而搞的政績工程,那么這些示范項(xiàng)目在你看來究竟能為儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展帶來些什么?
 
    俞振華:高科技產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化,商業(yè)化示范項(xiàng)目是必經(jīng)之路。示范項(xiàng)目一定要明確它的目標(biāo)和意義,要達(dá)到什么效果,實(shí)現(xiàn)什么目的。儲(chǔ)能領(lǐng)域的挑戰(zhàn)很多,從材料體系建設(shè)、可靠性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)到應(yīng)用選擇、產(chǎn)業(yè)機(jī)制探索都存在挑戰(zhàn),最忌諱的是好高騖遠(yuǎn)。一個(gè)項(xiàng)目能解決其中的任何一項(xiàng)的話,都會(huì)對(duì)發(fā)展儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)意義,但如果不能明確行業(yè)所面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)并有針對(duì)地設(shè)定目標(biāo),就很難在項(xiàng)目實(shí)施后推動(dòng)機(jī)制和政策的建立。
 
    目前的儲(chǔ)能產(chǎn)品受限于技術(shù)發(fā)展水平和生產(chǎn)成本,與實(shí)際應(yīng)用有較大差距。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo),儲(chǔ)能技術(shù)一定要結(jié)合具體應(yīng)用,才能真正開發(fā)出合適的產(chǎn)品,否則就成了研究所用來寫論文的項(xiàng)目,并不具有產(chǎn)業(yè)化的意義。國外過去的近20年間先后實(shí)施了幾百個(gè)大型儲(chǔ)能項(xiàng)目,國內(nèi)由于剛起步,應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)非常缺乏,在目前缺乏應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的情況下,距離產(chǎn)業(yè)化還有相當(dāng)長的一段路要走。
 
    釩電最佳 鋰電主流
 
    CEI:是不是示范項(xiàng)目選定了誰,誰就代表了產(chǎn)業(yè)未來的主流方向?你之前提出過釩電池是儲(chǔ)能的最佳選擇,但張北風(fēng)光儲(chǔ)作為最大的儲(chǔ)能示范項(xiàng)目卻選擇了磷酸鐵鋰電池,這對(duì)于儲(chǔ)能走向市場是否有影響?
 
    俞振華:可以說示范項(xiàng)目選定了誰,誰就代表了儲(chǔ)能行業(yè)未來的主流方向。應(yīng)該說電池技術(shù)有很多,我們目前認(rèn)為有12種電池技術(shù),在全球有商業(yè)示范項(xiàng)目,但應(yīng)該說各自技術(shù)的性能特點(diǎn)都不太一樣。在我看來,示范項(xiàng)目選定哪種技術(shù)都不奇怪。
 
    CEI:張北項(xiàng)目為什么會(huì)選擇磷酸鐵鋰電池?
 
    俞振華:張北項(xiàng)目有磷酸鐵鋰電池,也有液流電池。從某種程度來說,它需要應(yīng)用各種不同的電池技術(shù),因?yàn)椴煌姵赜胁煌膬?yōu)越性,要根據(jù)應(yīng)用來做配比,目前還不存在理想技術(shù)。當(dāng)電池成本很高的時(shí)候,就應(yīng)把產(chǎn)業(yè)化做起來,降低成本,這都是應(yīng)用要解決的問題。
 
    鋰電是現(xiàn)在的一個(gè)主流技術(shù),電池的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得很快,已經(jīng)非常成熟。而且最近十年,隨著電動(dòng)汽車的發(fā)展,衍生了電池管理系統(tǒng)這一行業(yè)創(chuàng)新,使得傳統(tǒng)的小電池能夠在大容量儲(chǔ)能領(lǐng)域里得到應(yīng)用。迄今,在大容量儲(chǔ)能領(lǐng)域,鋰電是相對(duì)最成熟的技術(shù)。
 
    CEI:除了磷酸鐵鋰電池發(fā)展成熟之外,是否還有其他原因讓張北項(xiàng)目選擇了磷酸鐵鋰電池?
 
    俞振華:國內(nèi)的鋰電廠商基本以鐵鋰為主,錳酸鋰和鈦酸鋰很少,僅有的幾個(gè)也主要關(guān)注動(dòng)力電池,沒有開發(fā)電網(wǎng)儲(chǔ)能的技術(shù)路線。在鐵鋰的基礎(chǔ)上,各家主流廠商已經(jīng)開始了三元材料等新一代鋰電的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作,去實(shí)現(xiàn)更高壽命、更低成本的目標(biāo)。但目前的磷酸鐵鋰技術(shù)如果把控制做得好的話,壽命也能很長。像美國A123公司兆瓦級(jí)鐵鋰儲(chǔ)能產(chǎn)品也能做到幾十萬次充放電,不過A123的電網(wǎng)調(diào)頻電池只容許使用10%DOD(放電深度)進(jìn)行充放。
 
    所以,要比較的話,各種條件、場景都得設(shè)定好,才能比較。最終有意義的比較是在性價(jià)比上,不結(jié)合應(yīng)用和實(shí)施涉及的成本,做單純的技術(shù)比較是沒有意義的,很大程度上會(huì)誤導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
    產(chǎn)業(yè)化需三五年
 
    CEI:有專家預(yù)言,從目前電池發(fā)展的歷史路徑來看,儲(chǔ)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)還需要10年時(shí)間,但目前不管是國企還是私企都積極投身其中,這是否有盲目發(fā)展嫌疑?我們應(yīng)該如何正確看待這種現(xiàn)象?
 
    俞振華:盲目發(fā)展的嫌疑是有的,你看鋰電池的產(chǎn)能就知道了。據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)能超過了2013年需求一倍,未來肯定會(huì)跟據(jù)技術(shù)水平發(fā)展的程度進(jìn)行市場淘汰。但不管是國企還是私企,積極投身是對(duì)的,因?yàn)閮?chǔ)能是全球的一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),本世紀(jì)三個(gè)能源領(lǐng)域變革:新能源、電動(dòng)汽車和智能電網(wǎng)的最大技術(shù)挑戰(zhàn)之一都在電池這一塊。在電池的解決方案成本進(jìn)入500/KWH的區(qū)間內(nèi),肯定會(huì)有爆發(fā)性的需求增長,這一目標(biāo)未來3~5年內(nèi)肯定能達(dá)到,不做早期的產(chǎn)業(yè)布局,未來將會(huì)被排除在這一領(lǐng)域之外。所以,積極投入是有意義的,不管是從國家角度來看,還是從企業(yè)角度來說。
 
    但要在這個(gè)領(lǐng)域勝出,企業(yè)還需要有一定的實(shí)力,不管是資本、資源還是技術(shù)本身,或存在其它主業(yè),現(xiàn)階段能夠支撐儲(chǔ)能這一塊發(fā)展。但不適合所有的企業(yè)都投入進(jìn)去。
 
    CEI:那你如何看中航鋰電這樣有央企背景的企業(yè)這么積極地投入?
 
    俞振華:中航鋰電的實(shí)力是沒問題的,而且他們有很多電池技術(shù)的積累,本身也是有實(shí)力的集團(tuán)公司。但是,目前整個(gè)儲(chǔ)能領(lǐng)域還不存在買單機(jī)制來解決誰付費(fèi)的問題。短期的示范類項(xiàng)目上由于國撥資金有限、項(xiàng)目少、競爭激烈,所有鋰電廠商基本都在賠錢上儲(chǔ)能項(xiàng)目。大家對(duì)所做出的投入要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。這與有沒有央企背景沒有太大的關(guān)系。
 
    CEI:中航鋰電的愿望是三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,你認(rèn)為有可能嗎?
 
    俞振華:鋰電是有可能的。應(yīng)該說現(xiàn)在全球唯一賺錢的儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域就是做電網(wǎng)的調(diào)頻,但國內(nèi)目前還不存在如國外的電力市場,國內(nèi)也無法讓電池企業(yè)參加電網(wǎng)電力質(zhì)量的應(yīng)用,沒有付費(fèi)機(jī)制可以讓儲(chǔ)能電池盈利。
 
    如果想短期賺錢,鋰電廠商實(shí)際上應(yīng)該參與全球競標(biāo),到美國那邊去競標(biāo),但這等于是要和應(yīng)用解決方案提供商捆綁,中國企業(yè)不一定能做到,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)上沒有優(yōu)勢(shì)。
 
    未來三五年之內(nèi)能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì),一定是電池制造商從電力用戶端認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)能電池應(yīng)該解決什么問題著手,不是傳統(tǒng)的削峰填谷——把電存起來,然后應(yīng)用,而是需要電力體系的改進(jìn),比如對(duì)輸配電投資的節(jié)省,給出補(bǔ)償機(jī)制,這樣才能使儲(chǔ)能廠商盈利。
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