可穿戴設備市場化
道路漫長
可穿戴設備這一概念早在上世紀50年代就被提出，可穿戴設備實質是能直接穿在身上，整合進用戶的衣服，甚至植入用戶身體中的相關科學技術和設備。利用這些技術和設備，我們可以更輕松地獲取信息，發(fā)出指令，或者提升自己的生活品質。
葉檀：可穿戴設備炒得最熱的是谷歌眼鏡，還有其它什么產(chǎn)品嗎？
汪澤其：可穿戴最重要的一個特征就是貼近身體，要求你用很自然的方式去跟它“人機互動”。可穿戴電子多種多樣，市場上做的比較多的是戴在手腕上的。帶屏幕的，我們稱它為智能手表；不帶屏幕的，稱為手環(huán)、腕帶等。
葉檀：現(xiàn)在可穿戴設備真正的商用化、實業(yè)化的時代到來了嗎?
張盧峰：我覺得是個相對漫長的階段，可能3年，也可能5到10年。但從另外一個角度，它又是個循序漸進的概念，在一到兩年的時間或實現(xiàn)商業(yè)化競爭。對商家來說，它不僅要通過賣設備，滿足個人需求去賺錢，它還通過背后的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析以后產(chǎn)生新的產(chǎn)品來供給市場。比如說每個人的健康數(shù)據(jù)都已經(jīng)采集到了云端，如果我有這個云端數(shù)據(jù)，我就可以去分析?，F(xiàn)在在中國的某些特大型城市，人們生活壓力比較大，健康水平普遍比較差，我就可以針對這些人群推出一些保健產(chǎn)品等等，這樣我能提供的產(chǎn)品就不只局限于可穿戴電子設備了，所以這也是未來的一個趨勢。
葉檀：可穿戴設備正在上演革命性的進展，未來可穿戴設備會不會像蘋果智能手機剛出品的時候那樣驚艷呢？
易歡歡：現(xiàn)在可穿戴設備還有很多問題。客戶體驗不好，銷量不好，原因是還有很多硬件技術、電池技術、通訊技術等還處于發(fā)展過程。一個做IT或者做互聯(lián)網(wǎng)的人，不會先考慮我是否能用技術手段來實現(xiàn)產(chǎn)品，我一定先考慮有沒有找到消費者需求的點。一旦找到需求點，現(xiàn)在全球這么大的電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)，完全是有可能做出一個非常精致的東西來滿足客戶的需要。對整個產(chǎn)業(yè)來講，需要呼喚一個結合客戶體驗、滿足需求、又能用技術來實現(xiàn)的“三位一體”的新產(chǎn)品出來，是最大的一個核心。
智能手表處于第一代
葉檀：如何看待市面上推出的各種智能手表？
汪澤其：現(xiàn)在的智能手表屬于第一代，基本上是為了解決一個“有無”的問題。跟我國當年做核潛艇一樣，就是先解決一個“有無”的問題，再解決特別好用又能夠全球威懾的問題。根據(jù)我了解，像三星的Gear這個智能手表也是解決了第一代的問題，戴在手上，幫助你處理某些特定信息的可穿戴設備。
葉檀：很多人跟我說了，智能手表其實不是很好用，性價比也不高，是嗎？
易歡歡：我們了解到的情況，它還只是個簡單的短信的展示，提供一些簡單的通話功能，而且還得通過藍牙連到智能手機上，成了智能手機的另外一塊屏。
張盧峰：跟手表相比，要看智能手表的差異在哪里。手表一般都有兩個主要的功能，一個是計時，另外一個就是身份的象征，智能手表怎么替代傳統(tǒng)手表呢？本質上講，所有的可穿戴設備還是一個智能終端，只不過是一個超智能、超便攜的終端，而且會有很多新的功能放進去。像蘋果顯示屏的提供商康寧，他們現(xiàn)在推了一個叫可折疊的玻璃，可以彎曲，那個屏幕會變得非常大。而當你給我一個很小的手表的屏，我覺得信息量的接觸感覺不是很好，我除了看一行三五個字之外，我再看別的就很累。
可穿戴設備
未來的走向
張盧峰：所有廠家在做可穿戴設備的時候，一定要考慮用戶的體驗。它既然是一個輸出設備，就不要太追究它功能有多強大，我只要功能實用就可以。所有可穿戴設備有三個“能”，第一個叫功能，它能干什么，比如發(fā)短信，看信息，包括可以念新聞等等。第二個是性能，像我們經(jīng)常所說的續(xù)航能力，是3天充一次電，還是一禮拜充一次電，是不一樣的。像飛利浦的手機的續(xù)航能力是30天，我們智能手表可能做不到。第三個就是本能，人的本能是要方便、要快捷，，我們平常還有筆記本電腦、平板電腦、手機終端等等，你再有智能的手表，你讓我一天充那么多的智能設備負擔會很重。怎么把它簡化能集成到一起，這可能是一個大家要去考慮的問題，所以可穿戴設備其實還處于一個比較原始的狀態(tài)。
目前，或大或小的公司正通過一系列設備和傳感器進軍健康行業(yè)，這些設備通過內(nèi)置的一些傳感器，向用戶提供更多關于他們生活方式的信息，包括體重、運動量以及睡眠時間在內(nèi)的各種人體數(shù)據(jù)。當然，不僅僅是用戶的一些日常運動數(shù)據(jù)，更多的會是用戶和日常的生活環(huán)境的交互數(shù)據(jù)。例如周圍的空氣如何，今天的氣壓和溫度是多少等等。而所有的這些數(shù)據(jù)會以我們預想不到的方式整合到一起，為我們?nèi)粘５纳钐峁┙ㄗh和便利。
汪澤其：可穿戴電子的發(fā)展方向是智能化。通過海量的數(shù)據(jù)處理，用計算機來替代人工、 替代醫(yī)生做大部分的判斷的工作，會大量解放醫(yī)生的勞動，并比醫(yī)生做得更精確。這些比較前沿的產(chǎn)品，不是靠一家公司能做得出來的，要上下游的軟硬件商，云端服務等一系列公司的協(xié)調。一旦一個大家體驗的很好的東西出來之后，會有無數(shù)人采購，迅速形成商業(yè)模式，形成大數(shù)據(jù)，這樣爆發(fā)性的一個時間點就到了。我們不知道到底是1年，還是5年，或中間隨時都有可能發(fā)生。
