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比亞迪:綠色王國的造夢(mèng)者

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國青年報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2013-01-11 瀏覽:次
     中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:無論是對(duì)電動(dòng)車電池安全性能的討論,還是對(duì)化石燃料轉(zhuǎn)化成電能并不減碳的爭議;無論是對(duì)充電慢、充電難現(xiàn)狀的無奈,還是對(duì)何時(shí)能夠降低成本實(shí)現(xiàn)大批量產(chǎn)的預(yù)言,當(dāng)下,對(duì)于電動(dòng)車喋喋不休的人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比苦心研發(fā)的人多得多。
 
  數(shù)字是最有力的證明。2012年,中國汽車上交了一份產(chǎn)銷量雙雙突破1900萬輛的成績單。然而其中,引發(fā)車企、媒體、網(wǎng)友大討論的新能源汽車,所占比例讓人尷尬。前三季度純電動(dòng)汽車的銷量僅為2661輛。
 
  國家補(bǔ)貼資金,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展雷聲很大;消費(fèi)者猶豫不決,不買怕吃虧、買了怕更虧,二者之間的紐帶——企業(yè),按兵不動(dòng)的居多,這越發(fā)凸顯了比亞迪的另類。從戰(zhàn)略層面上,比亞迪把電池放在第一位,把研發(fā)電動(dòng)車作為企業(yè)最大目標(biāo)。它耗費(fèi)巨資,確立了太陽能電站、儲(chǔ)能電站為主導(dǎo)的新能源車發(fā)展規(guī)劃。面對(duì)利潤下滑,掌門人王傳福依然繼續(xù)擴(kuò)張新能源產(chǎn)業(yè),試圖建起一座“綠色王國”……
 
  最近,比亞迪北上天津,成立了繼深圳、西安、長沙之后的第四個(gè)生產(chǎn)基地。第一批比亞迪電動(dòng)大巴即將行駛在天津的公路上。此時(shí)此刻,在寒冷的加拿大、奧運(yùn)會(huì)剛過的英國、以足球聞名的烏拉圭,也同樣活躍著比亞迪電動(dòng)大巴和電動(dòng)出租車的身影……
 
  比亞迪的堅(jiān)持值得稱道
 
  2012年,火了好一段時(shí)間的電動(dòng)車突然遭遇寒潮。
 
  先是9月豐田汽車宣布暫緩?fù)茝VeQ電動(dòng)車的銷售計(jì)劃,隨后傳出大眾降低了電動(dòng)車研發(fā)的優(yōu)先等級(jí)的消息,甚至有媒體報(bào)道,一直專注于電動(dòng)車的日產(chǎn)也改變了技術(shù)方向……面對(duì)行業(yè)前輩們的“倒戈”,初出茅廬的比亞迪對(duì)電動(dòng)車卻依然“執(zhí)迷不悟”。
 
  比亞迪綠色公交發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理王杰說:“電池不只是一個(gè)個(gè)電池單元,如何組裝、如何管理都是難度很大的技術(shù)。比亞迪有著15年以上的電池生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),是摩托羅拉和諾基亞手機(jī)的電池供應(yīng)商。可以說全球既做汽車又做電池又有IT背景的企業(yè)只有比亞迪一家,我們的汽車與電池實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。”
 
  汽車的電池不同于手機(jī)電池,是由幾百個(gè)電池單元組合而成??萍疾款I(lǐng)導(dǎo)曾說過,電池就像發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,要發(fā)展一百年。
 
  比亞迪董事長王傳福在E6的簽約儀式上曾說過,比亞迪現(xiàn)在有1.5萬人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),“其中一半是在IT行業(yè),另外一半主要是在汽車行業(yè),而電池的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也很龐大,大約有1000人。我給大家舉個(gè)簡單的例子,當(dāng)今全球電池頂尖的企業(yè)有三洋、三星。三洋的技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有300人,現(xiàn)在我們比亞迪有1000人。我們現(xiàn)在不敢承認(rèn)我們中國人也是聰明的,但我們的數(shù)量比他們大,那我們的水平、成果憑什么比他們差呢?”
 
  據(jù)介紹,在動(dòng)力電池的選擇上,國際上雖然有鋅空電池等各類新材料的研發(fā),但目前仍然是鋰電池的研發(fā)應(yīng)用最為成熟。王杰說,作為新能源汽車的核心部件,比亞迪選擇了大力發(fā)展磷酸鐵鋰電池。
 
    比亞迪的技術(shù)領(lǐng)先之處在于,其磷酸鐵鋰的研發(fā)開始時(shí)間,國內(nèi)外幾乎同步,而量產(chǎn)速度甚至超過海外。從2010年國內(nèi)首輛面向個(gè)人銷售的新能源汽車比亞迪雙模電動(dòng)車F3DM,到作為國內(nèi)首款純電動(dòng)出租車比亞迪E6,以及2013年1月正式投入載客試運(yùn)營的比亞迪純電動(dòng)大巴K9,都采用了磷酸鐵鋰電池。
 
  2012年,比亞迪C40純電動(dòng)大巴被克林頓環(huán)境與氣候倡議組織評(píng)委“最佳能耗效率大巴”。比亞迪E6純電動(dòng)出租車在深圳受到社會(huì)各界的好評(píng),充分驗(yàn)證了磷酸鋰離子電池的持久性和穩(wěn)定性。“K9搭載的電池壽命超過8年,已經(jīng)超過了公交車本身。”王杰說道。
 
  有研究預(yù)測認(rèn)為,磷酸鐵鋰電池在未來5到7年內(nèi),根據(jù)10%到20%的產(chǎn)品滲透率計(jì)算,中國在電動(dòng)汽車、電動(dòng)工具、電動(dòng)自行車和電動(dòng)代步車這4個(gè)領(lǐng)域就擁有大約150億元的市場規(guī)模。其中,作為原材料的磷酸鐵鋰本身占到電池成本的30%左右,能擁有約45億元的市場規(guī)模,年需求量有望達(dá)到3萬噸。
 
  對(duì)于電動(dòng)車的技術(shù)研發(fā),上海交通大學(xué)汽車工程研究院院長許敏曾這樣說過:“中國的一些企業(yè)總有‘暴發(fā)戶’思想,總想著怎么投入之后馬上就賺錢。這一點(diǎn)上,比亞迪的堅(jiān)持值得稱道。”
 
  深圳是電動(dòng)車的“延安”
 
  據(jù)環(huán)保部2012年12月27日發(fā)布的《2012年中國機(jī)動(dòng)車污染防治年報(bào)》顯示,全國機(jī)動(dòng)車2011年共排放污染物4607.9萬噸,比2010年增加3.5%。機(jī)動(dòng)車污染已成為我國空氣污染的重要來源,是造成灰霾、光化學(xué)煙霧污染的重要原因。
 
  “限行”、“限號(hào)”、“限牌”?——一邊是汽車產(chǎn)業(yè)越“限”越深,一邊是汽車銷量不斷上升,以PM2.5為代表的環(huán)境壓力正考驗(yàn)著中國城市化交通棋局的走向,也考驗(yàn)著各大城市管理者的智慧。
 
  能源危機(jī)、氣候變化、環(huán)境污染使發(fā)展電動(dòng)車成為社會(huì)共識(shí)。以公共交通為例,目前全國共有公交大巴50萬輛、出租車120萬輛,總量占全國機(jī)動(dòng)車總量的1.7%,然而耗油量卻占到了27%,排放總量更高達(dá)27%以上,公交電動(dòng)化刻不容緩。
 
  2010年5月,第一批比亞迪E6純電動(dòng)出租車投入深圳公交運(yùn)營,隨后比亞迪K9純電動(dòng)大巴也陸續(xù)投入運(yùn)營。截至目前,300輛比亞迪電動(dòng)出租和200輛電動(dòng)大巴運(yùn)營狀態(tài)穩(wěn)定,組成了全世界最龐大的電動(dòng)公交車隊(duì),累計(jì)總行駛里程接近2500萬公里。
 
  王杰說,公交電動(dòng)化這一“深圳模式”主要具有三個(gè)優(yōu)勢:一是省,幫助出租車公司和公交公司節(jié)省大額燃油費(fèi)用。“公交在晚上充電,剛好位于城市用電量的波谷。電價(jià)低,也有利于對(duì)電網(wǎng)的保護(hù)。”;二是綠,有助于城市的綠色環(huán)保。“純電動(dòng)車噪音小,尾氣零排放。”三是新,深圳模式不是零星的少量電動(dòng)車投放,而是一整套創(chuàng)新的城市交通綠色解決方案,最大限度的快速實(shí)現(xiàn)綠色交通。
 
  該模式不論對(duì)于公交公司還是政府都有極大的吸引力,可快速有效的打開電動(dòng)車集團(tuán)采購和政府采購市場。深圳市去年計(jì)劃將全市出租車、公交車逐步換成純電動(dòng)汽車,今年不僅有望新增1000輛新能源公交車、500輛純電動(dòng)出租車,還計(jì)劃招標(biāo)500輛新能源公務(wù)車。
 
    2012年11月,比亞迪發(fā)布的“零元購車、零成本、零排放”方案是對(duì)“深圳模式”的完善和補(bǔ)充。企業(yè)做擔(dān)保,讓出租車司機(jī)免費(fèi)使用E6電動(dòng)車,用部分節(jié)省的燃油費(fèi)來支付銀行貸款。這意味著,比亞迪承擔(dān)了所有的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  針對(duì)個(gè)人市場,比亞迪主推雙模電動(dòng)車。“目前中國消費(fèi)者很難會(huì)花費(fèi)非常高的代價(jià)去買一輛純電動(dòng)車。”雙模電動(dòng)車既能充電又能加油,價(jià)格相對(duì)便宜。在深圳兩年多賣了2500輛。在2012年北京車展上驚艷亮相的“秦”也將上市。作為比亞迪2013年最具戰(zhàn)略意義的一款產(chǎn)品,“秦”針對(duì)的也是個(gè)人消費(fèi)市場。王杰說:“比亞迪的思路很明確,個(gè)人市場主推雙模電動(dòng)車,公共交通領(lǐng)域只推純電動(dòng)車。”
 
  醞釀新能源汽車的爆發(fā)期
 
  如果細(xì)心,走上北京街頭,你會(huì)發(fā)現(xiàn)出租車幾乎都是北京現(xiàn)代伊蘭特;重慶,是長安鈴木羚羊;長春,毫無疑問將滿眼是一汽大眾捷達(dá);當(dāng)然,你也可以猜出上海、武漢、蕪湖的出租車品牌……如果當(dāng)?shù)爻鞘杏斜容^大的汽車企業(yè)的話,那么這個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的轎車就會(huì)壟斷當(dāng)?shù)氐某鲎廛囀袌觥?/div>
 
  同理,在新能源汽車的示范運(yùn)行中,幾乎各個(gè)示范城市采購的標(biāo)準(zhǔn)就是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。王杰說,比亞迪新能源汽車的推廣過程中,遇到的最大困難就是地方保護(hù)主義。
 
  “地方保護(hù)主義的造成了我國新能源汽車市場的封閉,先進(jìn)的技術(shù)得不到示范、推廣的機(jī)會(huì),各地新能源汽車項(xiàng)目重復(fù)上馬資源浪費(fèi)。”比亞迪的新能源汽車在國內(nèi)主要局限在西安、深圳、長沙、韶關(guān)等少數(shù)有生產(chǎn)基地的城市,很難進(jìn)行全國性的推廣。要想破解地方保護(hù),最現(xiàn)實(shí)的方式就是在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)。
 
  之所以會(huì)選擇在天津設(shè)廠,一方面是出于天津市在公共交通領(lǐng)域?qū)π履茉窜囉行枨螅?ldquo;天津有1000多萬人口,需要大巴的數(shù)量要1萬多輛,每年更新的數(shù)量也超過1000輛。”另一方面,則是比亞迪希望通過與天津公交集團(tuán)的合作,打開天津客車市場,并進(jìn)一步在北方區(qū)域起到示范和推廣作用。
 
  “第一批電動(dòng)大巴很快會(huì)進(jìn)行運(yùn)營,是從長沙運(yùn)過來以組裝的形式生產(chǎn)的。預(yù)計(jì)2014年天津工廠會(huì)生產(chǎn)出整車。并以實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)1萬輛新能源汽車作為目標(biāo)。”王杰透露,“比亞迪未來純電動(dòng)大巴的規(guī)劃是明年產(chǎn)量3000輛,后年5000輛。”
 
  “研發(fā)電動(dòng)車的2萬5千里長征已經(jīng)接近尾聲,深圳就是中國電動(dòng)車的延安。天津基地是平型關(guān)戰(zhàn)役。”王杰笑著說:“現(xiàn)在該是到各地建設(shè)根據(jù)地的時(shí)候了。”
 
  目前,比亞迪電動(dòng)車K9已在西安、長沙、韶關(guān)投入運(yùn)營,20輛E6也開始服務(wù)寶雞出租車市場,武漢、昆明兩地正在商討階段。除了國內(nèi),比亞迪還將“深圳模式”帶到了海外,先后與荷蘭、新加坡、美國、丹麥、德國、加拿大等國簽訂新能源車項(xiàng)目協(xié)議。2012年7月,比亞迪與烏拉圭企業(yè)簽署了在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)化運(yùn)營比亞迪純電動(dòng)巴士的合同,首輛純電動(dòng)巴士已在2012年年底正式投入運(yùn)營,2015年計(jì)劃增至500輛。同年,比亞迪又和以色列企業(yè)簽署協(xié)議,此次合作的目標(biāo)是將來替換掉當(dāng)?shù)毓还具\(yùn)營車隊(duì)的一半車輛,數(shù)量達(dá)700輛。
 
  據(jù)比亞迪內(nèi)部人士透露,在2012年年底到2014年,將是比亞迪新能源汽車發(fā)展的拐點(diǎn),屆時(shí),新能源汽車在海外市場將進(jìn)入大規(guī)模的交貨周期。
 
     電池是未來汽車的“中國芯”
 
  2012年的E6出租車車禍后起火事件,將比亞迪推向了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)口浪尖。為此,比亞迪在銷量與股價(jià)上,都付出了慘重的代價(jià)。盡管起火事故事后被證明與比亞迪電動(dòng)車的電池安全無關(guān),但人們心中對(duì)電動(dòng)車和自主品牌又蒙上了一層陰影。
 
  “行業(yè)人士不要帶著有色眼鏡,要以一個(gè)包容、客觀的心態(tài)看問題。”王杰說,“比亞迪2003年收購秦川汽車,第一輛車在2006年才下線,短短幾年時(shí)間。一個(gè)剛學(xué)會(huì)走路的孩子,怎么可能扛著180斤重量和奔馳、寶馬較勁?但正是這個(gè)小孩子卻和老前輩握住了手。”2010年,比亞迪與戴姆勒組建合資公司,雙方股比為“50∶50”,這是我國自主品牌首次以自有核心技術(shù)贏得與跨國汽車巨頭平等合作的機(jī)會(huì)。
 
  王杰說:“這難道不值得驕傲嗎?在我們的研發(fā)中心,有70多位德國工程師在里面工作,我們合作的電動(dòng)車‘騰勢’今年即將上市。比亞迪用技術(shù)贏得了合作伙伴的認(rèn)可與肯定。”
 
  2009~2011年,比亞迪凈利潤分別為37.94億元、25.23億元和13.85億元。面臨困境,比亞迪依然沒有收縮新能源產(chǎn)業(yè)的意愿。“我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ鲭姵匮邪l(fā)、要做電動(dòng)車?”王杰說,中國汽車工業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后發(fā)達(dá)國家?guī)资辏姵鼐褪俏磥砥嚨?ldquo;中國芯”,中國要通過電動(dòng)車迎頭趕上,否則,當(dāng)跨國汽車巨頭在電動(dòng)車領(lǐng)域布局完畢之后,中國百年汽車夢(mèng)依然難以實(shí)現(xiàn)。
 
  然而,面對(duì)著一環(huán)環(huán)的地方保護(hù)主義和“外國月亮比較圓”的觀念,比亞迪想要在電動(dòng)車行業(yè)上大展拳腳,中國想要在新能源領(lǐng)域笑傲世界,似乎還困難重重。
 
  在《中國汽車工業(yè)十二五展望》中,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)曾表示,電動(dòng)車的發(fā)展,政府需要并保持政策的穩(wěn)定性。引導(dǎo)需要花費(fèi)時(shí)間,如果想今天“引”,明天就“到”,是一種浮躁的心態(tài)。對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該根據(jù)自己的特長和產(chǎn)品細(xì)分市場決定技術(shù)路線。無論是政府還是企業(yè),如果承認(rèn)或認(rèn)定節(jié)能與新能源汽車是未來的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,那就不要計(jì)一時(shí)得失,沉下心來堅(jiān)定往前推進(jìn)。
 
  對(duì)于電動(dòng)車,業(yè)內(nèi)人士有這樣的分析:發(fā)展電動(dòng)車的終極目的,是全面擺脫石化能源的限制,切換為可再生能源的大面積使用,讓整個(gè)社會(huì)發(fā)展步入一個(gè)全新時(shí)代。構(gòu)建在第三次工業(yè)革命基礎(chǔ)上的全新能源生產(chǎn)方式是發(fā)展電動(dòng)車的基石,上百萬輛甚至更多的電動(dòng)車本身就是全新能源制造鏈條上的移動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)備,是第三次工業(yè)革命的積極參與者而不僅僅是成果受益者。唯有如此,電動(dòng)車發(fā)展才能步入坦途。
 
  比亞迪——當(dāng)我們向它投去合理的建議、正確的批評(píng)時(shí),也別忘了送上鼓勵(lì)的掌聲。一個(gè)年輕的自主品牌懷揣著中國心,于情于理,我們都該為其驕傲!
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