封志強(qiáng)是土生土長的邯鄲人，農(nóng)民出身，起家于鐵礦石生意，此后在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打十余載，2009年在中國房地產(chǎn)行業(yè)依舊火熱時毅然決然地將自己的數(shù)年積蓄投入到鋰電產(chǎn)業(yè)，并瞄準(zhǔn)電池材料行業(yè)最難攻破的兩大技術(shù)難題——濕法隔膜技術(shù)和磷酸鐵鋰正極材料。
磨刀不誤砍柴工
近年來，房地產(chǎn)業(yè)讓老百姓又愛又恨，不少人因為這個行業(yè)翻身變成“有錢人”，更多的人則是哀嘆產(chǎn)業(yè)的暴利。封志強(qiáng)無疑屬于前者。
“我每天都關(guān)注政策動向以及身邊朋友的切身體會，房地產(chǎn)每年50%甚至70%的上漲絕對是不正常的，不可持續(xù)的，我認(rèn)為矛盾很突出。”封志強(qiáng)持續(xù)不斷地關(guān)注經(jīng)濟(jì)時事，加上長久以來積累的經(jīng)驗，讓他精于預(yù)判。
他說自己不會去細(xì)致琢磨經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的高低，更多關(guān)注的是專家和學(xué)者的觀點，然后跟朋友分享交流，來豐富擴(kuò)展自己的思路。
2008年現(xiàn)任科技部部長萬鋼還是同濟(jì)大學(xué)的校長，他當(dāng)時正主導(dǎo)燃料電池技術(shù)的研究。封志強(qiáng)在與之交流的過程中開始接觸到這一新興產(chǎn)業(yè)，并認(rèn)為這是一個好機(jī)會，于是開始潛心研究我國燃料電池與氫氣儲存等問題。
“研究之后我發(fā)現(xiàn)，燃料電池與鋰電池相比，還僅是長遠(yuǎn)規(guī)劃，鋰電池可以作為現(xiàn)實應(yīng)用過渡的產(chǎn)品，于是開始調(diào)研鋰電池的四大原材料，主要考察國內(nèi)外在這一領(lǐng)域的發(fā)展情況。”當(dāng)時他從上海一家研究機(jī)構(gòu)購買了一份鋰電行業(yè)研究報告，這份報告他足足看了幾十遍，到現(xiàn)在還幾乎能背下來。他還多次出國實地考察，最后選擇了與國外技術(shù)實力差距較大、技術(shù)壁壘較強(qiáng)的兩大材料領(lǐng)域——隔膜和磷酸鐵鋰的研發(fā)。
封志強(qiáng)在熟知該領(lǐng)域國內(nèi)相應(yīng)的工藝后，開始一步步布局隔膜和磷酸鐵鋰生產(chǎn)線，前期的準(zhǔn)備工作就花了將近兩年時間。
要做就做最好
達(dá)到“國際先進(jìn)水平”并不是一句空話。在確立了這個目標(biāo)之后，封志強(qiáng)立即行動起來。
首先是工藝的選擇，他找專業(yè)的工程師交流，并自學(xué)相關(guān)內(nèi)容，在對整個行業(yè)有了大致判斷后，他決定跟隨國際知名企業(yè)的技術(shù)路線。他選擇了美國A123公司經(jīng)過TS16949認(rèn)證的體系，并請到了曾在美國A123公司工作過的業(yè)務(wù)骨干助力。
“從2008年開始調(diào)研至今，我們已經(jīng)同步進(jìn)行磷酸鐵鋰正極材料和濕法隔膜兩條線工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)，兩條生產(chǎn)線的作戰(zhàn)資源都是充足的。”封志強(qiáng)自豪地說。
其次，在選擇設(shè)備上，封志強(qiáng)也做了更為長遠(yuǎn)的考慮。例如，做磷酸鐵鋰的研磨機(jī)采用的是德國生產(chǎn)的設(shè)備，原因是該設(shè)備的腔體材料在國內(nèi)還無法達(dá)到高端產(chǎn)品要求的水平，但公司的許多機(jī)械設(shè)備外殼的選用卻是國內(nèi)的。
這是在成本和質(zhì)量之間尋找平衡點。“國內(nèi)的設(shè)備有些在控制精度上達(dá)不到要求，那我們就必須進(jìn)口，同時由于這個行業(yè)前期投資額度較大，必須要降低成本，解決這個問題就要在保證產(chǎn)品高品質(zhì)的前提下選用最合適的設(shè)備。”他認(rèn)為目前鋰電池材料品質(zhì)和成本控制是行業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。
對于企業(yè)的發(fā)展，封志強(qiáng)表示：“未來3年，我們更注重前瞻性技術(shù)的研發(fā)，比如隔膜材料應(yīng)該怎么做來提升電池的能量密度、如何與大功率電池配合、如何提高工藝和安全性等。”
同時，對于人才的選擇，封志強(qiáng)有著自己的見解。
“對于精密制造業(yè)來講，熟練工是產(chǎn)品穩(wěn)定性的保證?，F(xiàn)在我們在關(guān)鍵崗位上，比如品保部的負(fù)責(zé)人原來是在拜耳做品質(zhì)保證的負(fù)責(zé)人，具有行業(yè)經(jīng)驗的員工懂得如何控制質(zhì)量。一定要在這些關(guān)鍵崗位上舍得花錢，這決定著產(chǎn)品的品質(zhì)。”
戰(zhàn)略、資金、技術(shù)、人才，封志強(qiáng)都已準(zhǔn)備好，他下決心要在鋰電池材料這一領(lǐng)域內(nèi)大干一場。
