中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：上線MES系統(tǒng)已成為鋰電企業(yè)邁入智能制造時(shí)代的一個(gè)必經(jīng)臺(tái)階。
繼《中國(guó)智能制造2025》規(guī)劃后，智能制造上升為國(guó)家戰(zhàn)略。而隨著動(dòng)力電池產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大及性能要求的逐步升級(jí)，鋰電企業(yè)亟待配套更高效、更智能化、更數(shù)字化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)提升生產(chǎn)水平。
目前，上線MES是鋰電企業(yè)最主流的選擇。作為一個(gè)綜合性的生產(chǎn)管理平臺(tái)，MES具備數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)追溯的功能，一旦生產(chǎn)線上某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)故障，MES后臺(tái)可直接反應(yīng)在操作系統(tǒng)上，令企業(yè)快速做出應(yīng)對(duì)。
可以說(shuō)，政策和市場(chǎng)都為MES準(zhǔn)備好一個(gè)巨大的表演舞臺(tái)。但需注意的是，鋰電行業(yè)正在快速發(fā)展變化當(dāng)中，對(duì)于鋰電企業(yè)來(lái)說(shuō)，此時(shí)上線MES還存在生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化及智能化程度不高、擔(dān)憂技術(shù)泄密、MES與其他管理軟件如何對(duì)接、資金規(guī)模門檻高四大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
尷尬一：設(shè)備自動(dòng)化程度不高
盡管MES已擁有一套成熟的體系，但在鋰電行業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度不高已成為上線MES的最大阻礙。
深圳吉陽(yáng)智能科技有限公司董事長(zhǎng)陽(yáng)如坤認(rèn)為，目前鋰電企業(yè)沉淀不夠，內(nèi)功修煉不足，很多生產(chǎn)設(shè)備還不具備最基礎(chǔ)的自動(dòng)化能力。如在來(lái)料生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備根本沒(méi)有實(shí)時(shí)采集材料顆粒度、雜度、用量、成分等數(shù)據(jù)的能力，導(dǎo)致MES就如空中樓閣，無(wú)用武之地。
具體而言，在來(lái)料生產(chǎn)加工中，當(dāng)鋰電設(shè)備具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集能力后，MES需要對(duì)材料的用量、成分檢測(cè)等進(jìn)行實(shí)時(shí)在線的監(jiān)督，并同時(shí)根據(jù)采集數(shù)據(jù)判斷其對(duì)電池性能、安全是否造成影響，而這些判斷都依靠模型的建立。由于鋰電行業(yè)基礎(chǔ)沉淀不夠，這些模型尚需時(shí)日來(lái)確定。
目前在動(dòng)力電池尺寸、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的前提下，不同的動(dòng)力電池類型擁有各異的生產(chǎn)工藝，也意味著不一樣的來(lái)料加工標(biāo)準(zhǔn)。必須正視的現(xiàn)實(shí)是，從材料攪拌到最終電芯形成，這中間涉及的工藝繁多，如果產(chǎn)線上運(yùn)行的設(shè)備不具備實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)的基本功能，MES也無(wú)法完成龐大的數(shù)據(jù)追蹤。
此外，創(chuàng)明電池總經(jīng)理程天召提出，生產(chǎn)設(shè)備還要具備與MES兼容的性能，設(shè)備與設(shè)備之間應(yīng)該實(shí)現(xiàn)相互匹配，才能聯(lián)合MES形成真正的自動(dòng)化、智能化，發(fā)揮整套系統(tǒng)、生產(chǎn)線的價(jià)值。
尷尬二：技術(shù)泄密隱憂
事實(shí)上，目前很多鋰電企業(yè)對(duì)MES并不是很了解，其中有一種先入為主的觀念就是：擔(dān)憂自己在與MES提供商前期協(xié)商的過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)、工藝會(huì)泄密。
針對(duì)鋰電企業(yè)的擔(dān)憂，高工鋰電網(wǎng)特意請(qǐng)教專業(yè)MES提供商后發(fā)現(xiàn)，一些鋰電企業(yè)過(guò)于“杞人憂天”。
首先，作為服務(wù)商，MES企業(yè)一定會(huì)與客戶簽訂保密協(xié)議。其次，企業(yè)與MES提供商前期磨合周期雖長(zhǎng)，但每家企業(yè)對(duì)于外來(lái)人員進(jìn)出公司都有嚴(yán)格的管理規(guī)定，尤其在涉及工藝及技術(shù)的管控上。
深圳市宇航股份有限公司CTO李忠海透露：“簡(jiǎn)單說(shuō)，我們?nèi)タ蛻艄緛?lái)來(lái)去去就是‘一個(gè)人’，沒(méi)有攜帶任何的U盤、計(jì)算機(jī)等設(shè)備，而且出廠之時(shí)，保安人員還會(huì)進(jìn)行一輪搜查?！?
當(dāng)然鋰電企業(yè)慎重選擇優(yōu)秀的、值得信任的MES提供商，無(wú)論是處于保密考慮還是更好地實(shí)現(xiàn)智能制造，都是十分有必要。
程天召向高工鋰電網(wǎng)介紹：“其實(shí)選擇一家優(yōu)質(zhì)的MES集成商非常關(guān)鍵，創(chuàng)明經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)查，最終與臺(tái)灣一家MES企業(yè)達(dá)成合作，從開始接觸到最終簽約，磨合、了解就耗費(fèi)近半年時(shí)間。”
尷尬三：MES系統(tǒng)與其他軟件對(duì)接問(wèn)題
ERP是企業(yè)管理中使用成熟的系統(tǒng)，MES雖然可以與之兼容，但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，ERP是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)，MES是生產(chǎn)制造的系統(tǒng)，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成如何匹配是企業(yè)頭疼的一大問(wèn)題。
昂化自動(dòng)化電氣部經(jīng)理黃立波認(rèn)為：“ERP是企業(yè)管理的核心，但無(wú)法把信息直接給設(shè)備下達(dá)高層指令，不能干預(yù)生產(chǎn)線。 MES就好比ERP與生產(chǎn)線的橋梁。”MES的重要性可見(jiàn)一斑。
然而現(xiàn)實(shí)情況是，“不少公司的MES系統(tǒng)存在各種管理系統(tǒng)集成，每個(gè)系統(tǒng)都有各自的處理邏輯和數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)據(jù)模型和通信機(jī)制，容易成為一個(gè)大雜燴，使得企業(yè)信息資源無(wú)法充分有效地分享。”中天儲(chǔ)能科技有限公司副總工程師徐洲表示。
中天儲(chǔ)能MES系統(tǒng)在車間布局前期通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃考慮，統(tǒng)一規(guī)范了通信協(xié)議和接口，對(duì)接MES和ERP系統(tǒng)集成，已實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)信息接口互聯(lián)。
尷尬四：資金、規(guī)模等硬性門檻高
高工鋰電網(wǎng)從多家設(shè)備廠、電池廠了解到，除了以上配套MES系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)阻礙外，鋰電企業(yè)還需擁有資金、生產(chǎn)規(guī)模等基礎(chǔ)配套能力。
從成本來(lái)看，MES系統(tǒng)根據(jù)其功能配置、軟件服務(wù)能力等價(jià)格呈現(xiàn)階梯式變化，最高可超過(guò)1000萬(wàn)，在生產(chǎn)線成本占比5%-10%。目前國(guó)內(nèi)電池企業(yè)上線MES系統(tǒng)價(jià)格如何?
在近期成功舉辦的高工鋰電暨電動(dòng)車年會(huì)上，一些電池企業(yè)高層透露，前期上線一套MES系統(tǒng)成本投入在500萬(wàn)左右，后續(xù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、人員管理等還將另外增加費(fèi)用。
如果以500萬(wàn)為界限，資金不充足、產(chǎn)能過(guò)低的鋰電企業(yè)已不能滿足上線MES的基礎(chǔ)條件。
