中國儲能網(wǎng)訊：今年我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)一個罕見的現(xiàn)象：火電機組利用小時“跌破5000小時”，環(huán)渤海5500大卡動力煤價“跌破500元”。作為電力人，不禁要問：這“兩個破五”是如何發(fā)生的？對發(fā)電行業(yè)又意味著什么？
火電利用小時“破五” 發(fā)電量競爭空前激烈
據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計，今年1-10月，全國發(fā)電設(shè)備平均利用小時3547小時，同比降低199小時，其中：火電3867小時，同比降低235小時。中電聯(lián)預(yù)測，全年發(fā)電設(shè)備利用小時將降至4300小時左右，其中：火電4800小時左右，全年“跌破5000小時”只是時間問題。
2002年電改以來，火電利用小時“破五”并不多，2008、2009、2012年各一次，今年是第4次，但跌至4800小時尚屬首次。這個利用小時數(shù)，不僅遠(yuǎn)低于2004年5991小時的最高水平，而且也低于前三次“破五”的平均水平（4905小時）。可以說，今年處于十二年來的“最低谷”。這是什么原因造成的？
社會用電需求下降是主因。2014年全社會用電量的增幅，幾乎讓所有的預(yù)測機構(gòu)“大跌眼鏡”。中電聯(lián)年初預(yù)計增長7.0%左右。由于經(jīng)濟穩(wěn)中趨緩、冶金等四大重點用電行業(yè)與東中部地區(qū)用電增速明顯回落，以及氣溫偏低、上年基數(shù)較高等因素影響，今年實際用電增長將不到4%。
1-10月份，全國全社會用電量45484億千瓦時，同比增長3.8%，增速比上年同期回落3.6%，其中：用電量增長最低的5個省份上海、湖南、山西、浙江、江蘇分別為-3.9%、-0.1%、0.2%、0.9%、0.9%。區(qū)別于2013年“前低后高”的走勢，今年前三季度，全社會用電量增速“逐季回落”，分別為5.4%、5.2%和1.4%。8月份，還出現(xiàn)了2009年6月份以來首次用電負(fù)增長（-1.5%)。
10月31日，中電聯(lián)最新預(yù)測，2014年社會用電量增幅約為3.5-4%。這個增幅創(chuàng)出“歷史新低”，遠(yuǎn)低于最高年份2003年15.3%的增長水平,也低于“十五”、“十一五”、“十二五”（前3年）13%、11.1%、8.35%的年均增長水平，甚至還低于金融危機最嚴(yán)重的2008年5.5%的增長水平。
水電增發(fā)是另一個重要原因?；痣姟⑺姷睦眯r存在此消彼長的關(guān)系。由于節(jié)能調(diào)度，水電處于優(yōu)先地位。豐水的2006年、2008年、2012年水電利用小時都比較高，都不同程度地擠占了火電利用小時。今年也是如此。1-10月，各類發(fā)電設(shè)備利用小時均下降，但水電受湖北、廣西、貴州等省份來水增加，云南、四川水電裝機增加，以及上年基數(shù)偏低等因素影響，成為“一枝獨秀”，利用小時達(dá)到3103小時，同比增加227小時。全國規(guī)模以上水電廠發(fā)電量8127億千瓦時，同比增長22.3％。其中，貴州增長112.8%、湖北增長67.2％，廣西增長97.6%。
火電裝機容量的持續(xù)增加，也是一個原因。盡管近年來火電占比有所下降，但絕對量仍在不斷增加。中電聯(lián)預(yù)估，全年新增火電裝機4000萬千瓦左右，到2014年底全國火電發(fā)電設(shè)備容量將達(dá)到8.85億千瓦，占比66%。當(dāng)然，火電開展大規(guī)模環(huán)保升級改造對利用小時也有一定影響。
煤價首次“破五” 電煤市場“熊市”特征明顯
2012年初，煤炭市場反轉(zhuǎn)為“買方市場”。環(huán)渤海5500大卡動力煤價格總共出現(xiàn)過“四次”快速下跌。第一次是2012年6、7月份，第二次是2013年7-9月份。前兩次煤價快速下跌過后，均出現(xiàn)過不同程度的反彈回升。2013年第四季度，環(huán)渤海5500大卡動力煤價格一度曾快速反彈到631元/噸。
2014年，出現(xiàn)了第三次(1-3月份)、第四次(6-7月)快速下跌。進入今年1季度，兩個多月時間煤價快速下跌至548元/噸，下跌83元,累計跌幅達(dá)13.2%。進入6、7月份，再度出現(xiàn)第四次快速下跌。7月23日，環(huán)渤海動力煤價近年來首次“跌破500元”大關(guān)。從5月28日的531元，連續(xù)13個報告期下跌，跌至478元。微漲至482元后，連續(xù)4個報告期持平。進入9月份，煤炭價格止跌趨穩(wěn)。四季度，由于國家遏制煤礦超能力生產(chǎn)、進入傳統(tǒng)用煤高峰期、大秦鐵路檢修、神華等大型煤企人為提價、起征進口煤關(guān)稅等因素的影響，煤炭價格將出現(xiàn)“翹尾”。10月28日上漲至497元。進入11月初，重回“500元大關(guān)”，18日反彈至513元，比最低時478元上漲了7.3%。
縱觀2014全年，煤炭市場需求不旺、產(chǎn)能過剩的矛盾依然突出。煤炭產(chǎn)業(yè)除延續(xù)前兩年“庫存居高不下、價格大幅下降、效益持續(xù)下滑”等特點外，還出現(xiàn)了近十年首次出現(xiàn)的新現(xiàn)象：“煤炭產(chǎn)量負(fù)增長，煤炭凈進口負(fù)增長，煤炭全國消費負(fù)增長”。據(jù)統(tǒng)計，前三季度全國煤炭產(chǎn)量28.5億噸、同比下降1.3%；煤炭凈進口2.2億噸、同比下降6.2%。全國煤炭消費30.3億噸、同比下降1.2%，其中，發(fā)電耗煤14.7億噸、下降1.8%。9月底全國重點電廠電煤庫存8652萬噸、可用29天，處于正常偏高水平。
造成2014年煤炭市場量價齊跌、“熊市”特征明顯，是多種因素綜合作用的結(jié)果。環(huán)境約束，新能源發(fā)展迅速，天然氣供應(yīng)增加，去煤化力度加大，再加煤炭需求下滑，電力耗煤下降，進口煤沖擊，產(chǎn)能過剩態(tài)勢延續(xù)，都是影響因素。
一喜一憂 決定盈虧
“兩個破五”對發(fā)電行業(yè)意味著“一喜一憂”，互相交織，共同影響甚至決定著行業(yè)的盈虧格局，可謂“關(guān)鍵因素、舉足輕重”。
火電機組利用小時“跌破5000小時”，意味著電力產(chǎn)能過剩，發(fā)電量的減少和營業(yè)收入的下降，也意味著發(fā)電量市場競爭加劇，經(jīng)營環(huán)境的嚴(yán)峻。由于今年新增用電量有限，通過增發(fā)電量增加營業(yè)收入困難很大。為了減少火電、風(fēng)電、核電利用小時下降的影響，保證電量、收入的穩(wěn)定，一些發(fā)電企業(yè)不得不通過新增裝機擴大市場份額，同時跑省經(jīng)信委、跑電網(wǎng)調(diào)度，充分利用火電邊際貢獻較高的機遇，爭搶電量計劃，發(fā)電量競爭空前激烈。
相反，環(huán)渤海5500大卡動力煤價“跌破500元”，則意味著煤炭市場持續(xù)低迷，對以火電為主的發(fā)電行業(yè)來講，屬于“重大利好”。燃料采購不同于三年前的“賣方市場”，普遍出現(xiàn)“量足、質(zhì)好、價低”的特征，特別是2014年煤價兩輪的快速下跌，致使火電企業(yè)燃料成本大幅下降，發(fā)電煤耗進一步降低，成為今年發(fā)電行業(yè)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出“歷史新高”、進入電改以來“最好時期”的最重要原因。據(jù)某發(fā)電集團分析，1-10月份存量火電企業(yè)煤折標(biāo)煤單價同比下降59元/噸；綜合供電煤耗同比下降2.3克/千瓦時，共計降本增收53億元。截止10月底，五大發(fā)電集團無論是利潤總額、凈利潤、EVA值，還是凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、保值增值率，創(chuàng)成立以來歷史最好水平。五大發(fā)電集團實現(xiàn)利潤總額達(dá)到737億元，已基本接近2013年的利潤總額，預(yù)計全年有可能突破1000億元。
當(dāng)然，煤價超跌對發(fā)電集團的影響也是“雙刃劍”：自產(chǎn)煤板塊普遍出現(xiàn)虧損，“電盈煤虧”格局，更趨嚴(yán)重。不過，由于自產(chǎn)煤板塊在發(fā)電行業(yè)占比很小，對盈虧總盤子沖擊并不大。
“兩個破五”是近年來發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新動向，也是決定盈虧格局的兩個關(guān)鍵因素，我們必須高度關(guān)注，認(rèn)真應(yīng)對。
針對火電機組利用小時“跌破5000小時”，各發(fā)電企業(yè)要有清醒的認(rèn)識，有可能成為新常態(tài)，要通過降本增效、發(fā)展大型高效火電機組增強競爭能力。同時，要遵循市場規(guī)律，繼續(xù)由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，緊緊把握能源行業(yè)低碳、清潔發(fā)展的主流，重點在調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新、提高效益上下功夫，將電源結(jié)構(gòu)調(diào)整重點放在提高清潔能源比重和大型高效機組比重上，防止盲目擴張、無序競爭、產(chǎn)能過剩、效益下降現(xiàn)象的出現(xiàn)。
針對環(huán)渤海5500大卡動力煤價“跌破500元”，各發(fā)電企業(yè)要密切關(guān)注煤炭市場的變化，及時調(diào)整煤炭采購策略，圍繞外購煤“誰買得值”開展對標(biāo)，充分利用低價煤的優(yōu)勢，增加火電的邊際貢獻；圍繞自產(chǎn)煤“誰賣得好”建立營銷體系，按照市場化和同等優(yōu)先的原則，實現(xiàn)內(nèi)部“煤電互?！?，減少虧損；調(diào)整煤電一體化發(fā)展方針，推動新一輪煤礦的兼并重組，由粗放向集約高效精細(xì)化發(fā)展，既要安全綠色高效開采、建設(shè)智慧礦山，又要重視煤炭綠色清潔利用。
（作者系中國華電集團公司企管法律部主任）
