中國儲能網訊：31歲的發(fā)型師趙兵已來到拉薩市一家美容美發(fā)店里工作了6年半，這位四川人依然記得剛到西藏自治區(qū)務工時得到的忠告，“你必須配備一臺發(fā)電機”，趙兵回憶，因為這里“天天停電”。
然而發(fā)電機的供電不足以支撐美發(fā)店的正常運轉，“因為電不夠，水溫不高沒法給客人洗頭，吹風機也達不到效果”，讓趙兵最介意的是“停電”使客人懷疑店家，信譽與利潤大打折扣。
“限電至少使我們損失了15%的利潤”，店長賈國平回憶。他同時透露，2012年以來每日客流量穩(wěn)定在300人，是一年前的三倍，利潤也較一年前上漲20%。趙兵也說在這一年間明顯感受到斷電頻率降低，并且租住的地方不會再分時段限電了，“收入增加了50%”。
充沛的電力源于國家電網公司的青藏聯(lián)網工程。這條跨越青海、西藏兩省區(qū)的“電力天路”，于2011年12月9日竣工，截止到2012年11月30日已累計為西藏自治區(qū)輸送電量逾6億千瓦時，使藏中電網再未拉閘限電。
數據顯示，青藏聯(lián)網項目投產“周歲”以來，藏中電網工業(yè)用電同比上升17.2%。對比數年來用電變化，位于拉薩市西郊的西藏高爭水泥廠電器總工程師董智升感觸良多。
“最嚴重的一次是因為電廠線路跳閘，我們在生產過程中突然斷電足足40分鐘，60米長、造價1000萬元的回轉窯卡住不動，在高溫下差點變形報廢。”董智升顯得心有余悸。
更讓董智升頭疼的是往年冬季供電不足，人員規(guī)模達1145人的水泥廠必須從11月停工至來年3月，在此期間“員工們都只能拿微薄的基本工資，沒有獎金，企業(yè)也沒有利潤”。
拉薩另一家民營水泥廠經理陳文學面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，“我們以前可以說是半年停工，好容易開工了，還被限電”，陳文學抱怨：“員工們沒收入怎么養(yǎng)活家里？他們難免有情緒，有10%的員工會因此離職。”
而在采訪當日，雖已進入12月，兩家水泥廠里的機器仍在忙碌運轉。“青藏聯(lián)網工程之后，就算電廠有什么問題，因為有調度，也不會影響到我們”，董智升興奮地表示，該廠2012年預計產值增加5000萬元，利潤起碼會增加七、八百萬元，能夠完成生產任務，員工可拿到雙倍工資，月收入達6000元。
民營水泥廠負責人秦淑娟也表示，以往僅能完成預計產量的40%，如今憑著電“助力”持續(xù)開工，已達到70%。她說：“工人的人均年收入在今年突破35000元，我們的利潤也至少上漲了25%，產值突破1個億。這都是因為有了電。
放心用電，也使企業(yè)得以放心發(fā)展。賈國平透露，美發(fā)店員工人數在一年間增加了三分之一，客人不再擔心斷電，我們的客流量增加了。陳文學則將眼光投放在節(jié)能方面，他們投資70萬元用于高壓變頻技術，未來最多能節(jié)電30%。董智升說：“我們把熱能利用起來，自建了8兆瓦純低溫余熱發(fā)電站，將在明年3月運行。”用電卻不止于電，董智升已布好企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的開局。
