發(fā)布會現(xiàn)場。
國家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹志安表示，現(xiàn)代社會是一個“組織化的社會”。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會貢獻(xiàn)價值。作為一個社會榜樣型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司愿意在研究和傳播企業(yè)的社會價值方面作出垂范，率先探索企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值的模式、條件與戰(zhàn)略，進(jìn)而帶動其他企業(yè)建設(shè)追求綜合價值最大化的卓越組織。
白皮書共58頁，分為既熟悉又陌生的電網(wǎng)企業(yè)、時刻在你身邊的國家電網(wǎng)、可靠可信賴的國家電網(wǎng)三篇，總結(jié)回顧了公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值最大化所做的努力，并展示了公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及其對社會的價值。
白皮書從電力、電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)入手，闡述了電網(wǎng)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價值，指出電網(wǎng)企業(yè)是服務(wù)千家萬戶的可靠供電保障主體，是關(guān)系國計(jì)民生的能源戰(zhàn)略實(shí)施主體，是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自主創(chuàng)新引領(lǐng)主體，是公眾高度關(guān)注的社會資源配置主體和社會公民培育主體。
白皮書從保障卓越供電、建設(shè)卓越組織兩個方面，闡述了國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)綜合價值最大化的戰(zhàn)略路徑。保障卓越供電的核心是統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。
——國家電網(wǎng)公司運(yùn)營著世界上電壓等級最高、規(guī)模最大、管理最復(fù)雜的電網(wǎng)，連續(xù)多年保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)了社會公共安全，城市戶均停電時間從2005年的21.5小時縮短至2010年的8.2小時，五年多創(chuàng)造的GDP超過2000億元，實(shí)現(xiàn)安全供電。
——“十一五”完成電網(wǎng)投資1.2萬億元，國家電網(wǎng)規(guī)模總體實(shí)現(xiàn)翻番，滿足了平均每年新增一個英國用電量的電力需求，自覺貫徹落實(shí)國家能源戰(zhàn)略，服務(wù)國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)裝備技術(shù)水平成功進(jìn)入國際先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)高效供電。
——充分發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的能源配置綠色平臺功能，推動清潔能源大規(guī)模發(fā)展，推動我國消納風(fēng)電規(guī)模擴(kuò)大一倍以上，增加5000萬千瓦；構(gòu)筑“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運(yùn)輸體系，推動“三西”（山西、陜西、蒙西）地區(qū)輸煤輸電比例，從2006年的20:1，下降到2020年的4：1，實(shí)現(xiàn)綠色供電。
——保證高水平的普遍服務(wù)，在全球還有約1/6的無電人口的情況下，公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“戶戶通電”，“十一五”期間讓134萬戶、509萬無電人口用上了電。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，修訂發(fā)布供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”，傳播“你用電，我用心”品牌口號，建立制度化、常態(tài)化、人性化的外部溝通，積極倡導(dǎo)“讓聲音微笑起來”，實(shí)現(xiàn)和諧供電。
建設(shè)卓越組織的核心是追求綜合價值最大化。通過深化“兩個轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)；轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，保證公司運(yùn)營高效），實(shí)施“三大拓展”（推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，拓展金融產(chǎn)業(yè)；延伸集團(tuán)優(yōu)勢，拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報國，拓展國際業(yè)務(wù)），建設(shè)模范的企業(yè)公民，國家電網(wǎng)公司努力向追求綜合價值最大化的卓越組織趨近。
展望“十二五”，國家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，創(chuàng)造讓未來更開放、更清潔、更創(chuàng)新、更科技、更高效、更便捷的電力文明。到2015年，公司110（66）千伏及以上線路長度超過100萬公里，變電容量超過42億千伏安，發(fā)電裝機(jī)達(dá)到11.4億千瓦，城市年戶均停電時間下降至5.26小時，人日均用電量從2000年的2.9千瓦時提升至12.6千瓦時；清潔能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到3.3億千瓦，其中新增裝機(jī)近1.5億千瓦，五年累計(jì)推動二氧化碳減排超過35億噸。智能電表安裝率100%，新建智能變電站5000座，電動汽車充/換電站覆蓋所有中心城市。公司資產(chǎn)總額超過3.1萬億元，營業(yè)收入超過2.3萬億元，年度凈資產(chǎn)收益率和國有資本保值增值率不低于5%。
曹志安表示，希望通過發(fā)布白皮書，讓社會各界了解企業(yè)的社會價值及其創(chuàng)造機(jī)制，與企業(yè)建立基于價值認(rèn)同的信任關(guān)系，更好地幫助、監(jiān)督和支持企業(yè)提升創(chuàng)造社會價值的能力和水平。
