中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：從2005年《可再生能源法》頒布至今，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的跨越式發(fā)展，成為全球第一大光伏市場(chǎng)。10年來(lái)，數(shù)以十計(jì)的中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。這其中，就有中海陽(yáng)能源集團(tuán)的身影。
作為中海陽(yáng)掌舵人的薛黎明，對(duì)于10年來(lái)的中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)有著自己的思考和理解，對(duì)于中海陽(yáng)的現(xiàn)狀和下一個(gè)10年的發(fā)展，有深刻的認(rèn)識(shí)和謀劃。在新近一次采訪中，薛黎明與記者分享了自己對(duì)行業(yè)發(fā)展和中海陽(yáng)轉(zhuǎn)型的思想精華。
記者：這十年來(lái)，伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，行業(yè)里涌現(xiàn)了許多世界級(jí)的太陽(yáng)能企業(yè)，也出現(xiàn)了極為殘酷的優(yōu)勝劣汰。有沒(méi)有讓您印象特別深刻的企業(yè)或個(gè)人？
薛黎明：如果要回顧中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)這10年，我覺(jué)得有一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)不能不提，就是施正榮和無(wú)錫尚德。2005年，除了《可再生能源法》頒布，還有一件標(biāo)志性的大事，就是無(wú)錫尚德上市。無(wú)錫尚德上市后，次年施正榮成為中國(guó)首富，以光伏產(chǎn)業(yè)聚集的巨大財(cái)富，產(chǎn)生了一個(gè)非常好的社會(huì)效應(yīng)和傳播效果，讓所有人，包括企業(yè)、政府和普通民眾，都對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)刮目相看，有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在此后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，尚德也還在引領(lǐng)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然它后來(lái)出現(xiàn)了巨大的問(wèn)題，但這并不能抹殺它對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)重要的宣導(dǎo)性作用。后來(lái)即使有一些企業(yè)在規(guī)模上、影響力上趕上甚至超過(guò)了尚德，但尚德對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)而言，做的是一個(gè)從0到1的工作，這是具有開(kāi)創(chuàng)性意義的。所以不管中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)走到哪一步，對(duì)尚德的歷史地位和貢獻(xiàn)都應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確、公允的評(píng)價(jià)，它對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的宣導(dǎo)、普及、推進(jìn)是有相當(dāng)重要的意義。
記者：對(duì)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、也包括中海陽(yáng)自身，在這十年發(fā)展過(guò)程中，您有什么特別的體會(huì)要與大家分享？
薛黎明：最重要的一點(diǎn)體會(huì)，就是企業(yè)強(qiáng)比大更重要。中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、以及中海陽(yáng)自身，應(yīng)該說(shuō)，10年來(lái)經(jīng)歷了兩次比較大的沖擊。一是2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)國(guó)外光伏市場(chǎng)迅速萎縮，完全依賴(lài)國(guó)外訂單的中國(guó)光伏企業(yè)遭遇徹骨寒冬，大量企業(yè)停產(chǎn)、倒閉。這次危機(jī)，
對(duì)中海陽(yáng)也產(chǎn)生了影響，但沖擊不算太大。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中海陽(yáng)主要的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，而且主要做EPC，加上總的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也就在兩三千萬(wàn)左右，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的依賴(lài)性不算太大，所以算是平穩(wěn)度過(guò)了。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，一些大型企業(yè)的衰落也引起了我們的反思。
第二個(gè)沖擊，是2012年，當(dāng)時(shí)由于種種原因，以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始大規(guī)模、集體性的抽貸惜貸，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了大面積的資金鏈斷裂問(wèn)題。這一次沖擊，對(duì)中海陽(yáng)的影響就非常大了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們已經(jīng)進(jìn)入10億元的發(fā)展規(guī)模，各板塊的發(fā)展都需要大量的資金支持，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的依賴(lài)比較大。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的情況，就是我們的客戶(hù)不斷壓后應(yīng)付給我們的款項(xiàng)，而供應(yīng)商又不停地催我們還款，銀行在這個(gè)時(shí)候又不提供支持。當(dāng)然，最后我們也挺了過(guò)來(lái)。這一次，我們進(jìn)行了更深入、更系統(tǒng)地反思，因?yàn)榻逃?xùn)很大，最后就是在管理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、研發(fā)體系、產(chǎn)業(yè)布局上不斷完善、日趨平衡、更加科學(xué)。
最終來(lái)看，這兩次大危機(jī)，對(duì)行業(yè)和中海陽(yáng)自身來(lái)看，既是破壞力極大的負(fù)面沖擊，也不啻為是一種錘煉，要求企業(yè)必須有更強(qiáng)的抗壓能力，必須有更穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。我們也因此得出一個(gè)結(jié)論，就是不要盲目追求企業(yè)規(guī)模上的擴(kuò)張，一定要內(nèi)部?jī)?yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把企業(yè)做強(qiáng)比做大更具長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義。
記者：下一個(gè)10年，中海陽(yáng)會(huì)怎么走？
薛黎明：中海陽(yáng)下一個(gè)10年的發(fā)展思路，主題詞可以用“轉(zhuǎn)型”來(lái)概括，包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等方面。這個(gè)工作，其實(shí)早在2011年我們就已經(jīng)開(kāi)始在布局了。在2011年的時(shí)候，我們就有一個(gè)判斷，未來(lái)幾年我國(guó)的光伏EPC行業(yè)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！彪A段，利潤(rùn)空間和發(fā)展前景將極為有限。當(dāng)然，我們并不懼怕競(jìng)爭(zhēng)，但是我們需要新的方向，需要新的空間，需要更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更持久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以，我們必須要考慮轉(zhuǎn)型，就像當(dāng)初，我們堅(jiān)決放棄做離網(wǎng)式太陽(yáng)能路燈一樣，我們也需要重新規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)然，我們不是完全放棄光伏EPC，至少?gòu)哪壳皝?lái)看，這還是我們的支柱性產(chǎn)業(yè)。但在這個(gè)前提下，我們是不是也能做一些從0到1的創(chuàng)新型、引領(lǐng)性工作呢？除了光伏EPC，我們還應(yīng)該做什么？2011年，我們手里拿著5個(gè)億的資金，面臨幾個(gè)選擇，繼續(xù)做光伏，還是做光熱？最后我們做了一個(gè)非常重要的決定，就是投資5億元在成都成立太陽(yáng)能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)基地，轉(zhuǎn)做光熱發(fā)電設(shè)備。這對(duì)于當(dāng)時(shí)我們只有十幾個(gè)億經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)而言，是一件非常大的事，而且也有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。
到2013年6月，我們的光熱發(fā)電反射鏡系統(tǒng)項(xiàng)目成功投產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)是第一家，在國(guó)際上，技術(shù)水平也是領(lǐng)先的?，F(xiàn)在，這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售勢(shì)頭非常好，不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有訂單，在國(guó)外，也有較好的業(yè)績(jī)。
我們說(shuō)轉(zhuǎn)型，具體來(lái)說(shuō)，就是在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域要比別人快半步；在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在保持優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，大刀闊斧地放棄一部分。按照我們的規(guī)劃，到2017年光伏EPC占我們的產(chǎn)值要下降到四分之一，其他的三個(gè)四分之一將由“銷(xiāo)售光熱發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)、民用太陽(yáng)能發(fā)電等新產(chǎn)品，持有部分光伏、光熱、熱電聯(lián)產(chǎn)電站的運(yùn)營(yíng)權(quán)益，光熱發(fā)電EPC”來(lái)承擔(dān)。
對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，我們還是很有信心的，因?yàn)楝F(xiàn)在布局已經(jīng)基本完成，成熟的產(chǎn)品也有了，可以說(shuō)，起步非常好。所以我有信心，下一個(gè)10年，中海陽(yáng)會(huì)走得更遠(yuǎn)、發(fā)展得更好。
當(dāng)然，也不排除在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)有一些新的思路、新的想法，從而對(duì)轉(zhuǎn)型的方向做些調(diào)整。比如說(shuō)，能源互聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在電力行業(yè)有不同的理解。我們也有一個(gè)自己的認(rèn)識(shí)和定義。我們認(rèn)為，多種能源形式是完全可以互相融合發(fā)展的，傳統(tǒng)能源可以與新興能源融合發(fā)展，新興能源之間也可以相互融合。比如我們正在推動(dòng)的一件事，就是把太陽(yáng)能熱電聯(lián)供和天然氣的冷熱電三聯(lián)供聯(lián)合循環(huán)起來(lái)，這樣既能大幅度提高能源的利用總效率，又能為能源互聯(lián)網(wǎng)的普及推廣奠定區(qū)域互聯(lián)基礎(chǔ)。現(xiàn)在國(guó)家正在倡導(dǎo)京津冀協(xié)同發(fā)展，這里不僅僅需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，更需要新技術(shù)、新能源、信息流在應(yīng)用渠道的先行示范，通過(guò)這種示范作用產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，必將讓京津冀地區(qū)乃至全中國(guó)的天更藍(lán)、水更綠！
