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新能源車企成本問題解決了嗎?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:新浪財經(jīng) 發(fā)布時間:2020-11-27 瀏覽:次

文/理邏 漢杰(實習生)

2020年上半年受疫情影響,中國新能源汽車增速連續(xù)6個月出現(xiàn)負增長,7-10月迅速回升。

中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,10月汽車銷量257.3萬輛,同比增長12.5%。其中,新能源汽車銷售16萬輛,同比增長104.5%,銷量同比去年翻倍,成為車市最大亮點。

目前來看,新能源汽車銷量增長依靠的是政策驅(qū)動。國內(nèi)市場售價30萬元的電動汽車享受的補貼、消費稅以及車購稅優(yōu)惠累計7.2萬元,如果再考慮各地區(qū)各類變通的補貼和支持的話,單車優(yōu)惠金額更多;一些地區(qū)對新能源汽車和燃油汽車停車費差異化收費,對懸掛新能源專用綠色號牌的新能源汽車實行路權(quán)優(yōu)惠;???、廣州等地施行新能源出租車的強制推廣,新能源出租車在當?shù)貪B透接近95%。

然而,近幾年政府補貼持續(xù)下滑,補貼退坡已成定局。2010-2014年,新能源乘用車主導車型單車補貼額度為12萬元,2015年下降0.6萬元,截止到2020年,累計下降9.7萬元,降幅超過80%。按照這個趨勢,未來單車補貼很有可能完全取消。

以大眾ID產(chǎn)品為例,退稅和補貼后的價格已經(jīng)低于燃油車價格,但是補貼取消后,大眾ID新能源車的價格優(yōu)勢將不再明顯。另外,比亞迪宋PRO的燃油版本與新能源版本的購車成本分別為8萬和15萬,新能源版本的價格接近油車的兩倍,單看購車價格肯定是油車更吸引消費者。但如果考慮到油電等運營成本,按一個家庭每年1.5-2萬元的油費計算,新能源車開滿5年,他的綜合成本是低于油車的。

值得注意的是,2020年10月1日,特斯拉中國官網(wǎng)更新顯示,中國制造Model 3標準續(xù)航升級版從27.155萬元降至24.99萬元,同時續(xù)航從原來的445km 提升至468km。2020年國產(chǎn)特斯拉Model 3標準續(xù)航版累計降價已超過8萬元,降幅超過25%。

以成本定價的特斯拉連續(xù)降價,新能源車企的成本問題解決了嗎?

事實上,除特斯拉以外的新能源車企并沒有明顯降價趨勢。國內(nèi)備受關(guān)注的造車“新勢力”中,理想汽車售價保持恒定,小鵬汽車、威馬汽車、哪吒汽車近年來售價區(qū)間均有所上漲,2020年最高價平均較2019年上漲近83%。而且,蔚來、理想汽車的門檻價已高于特斯拉。在特斯拉頻繁降價壓力下,新能源車企之間的競爭進一步加劇,成本問題也會更加突出。

此外,新能源車企與傳統(tǒng)油車的競爭更為激烈,新能源車若想要超越油車,要么產(chǎn)品吸引力高,要么綜合費用低。在產(chǎn)品吸引力方面,新能源車企一直在研發(fā)各種黑科技、算法迭代來提高用戶體驗感,比如V to V概念,也就是車與車之間的通訊,如果前面出事故了,信息會傳送到后面的車,讓車主提前了解情況可以繞道行駛避免擁堵。但有專家對此表示,這些功能只能算是錦上添花的東西,并不能達到雪中送炭的效果,長期來看肯定是有價值的,但短期要先把基礎(chǔ)設(shè)施搞定,成本降下來才最重要。

因此,新能源車與傳統(tǒng)油車的競爭短期依然聚焦在綜合成本方面。

據(jù)了解,造車新勢力的盈利狀況并不樂觀,蔚來第三季度虧損超過10億元,理想第三季度凈虧損1.07億元。對于傳統(tǒng)車企,如果一款產(chǎn)品的邊際貢獻率在12-13%左右,項目凈利潤就是虧損狀態(tài),只有當邊際貢獻率達到18%時項目才有可能盈利。那么對于造車新勢力來說,為搶占市場份額而維持這樣的狀態(tài)并不長久,目前最重要的還是生存下去。

特斯拉能夠?qū)崿F(xiàn)成本大幅下降,主要得益于他的品牌號召力和影響力,可以充分彌補降本帶來的缺陷。而造車新勢力并不具備這一優(yōu)勢,只有把整車的優(yōu)點集中起來才能有足夠的吸引力支撐它在市場上生存下去。

這樣看來,造車新勢力需要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢來達到降低成本的目的。

近年來,新能源車核心零部件鋰離子電池的降本速度非??欤瑥?012年的5000元/度電,到2015年的3500元/度電,再到2020年的1200-1500元/度電。目前實驗室已經(jīng)做出350Wh/kg的電池,但并非量產(chǎn)級,未來汽車電池的成本有望進一步下降。而在原材料方面,目前成本問題主要受規(guī)模和良品率制約,規(guī)模效應不夠,而且只有將良品率做到90%以上,盈利空間才會有所提升。

另外,造車新勢力也通過創(chuàng)新商業(yè)模式將整車成本控制在消費者接受的范圍內(nèi),典型的就是蔚來的SaaS模式,也就是用戶單獨從蔚來購買不含電池包的新能源車,然后從運營商處按月租用電池包的模式。這一模式不僅降低了用戶買車的成本,還能夠享受蔚來電池靈活升級服務。

一位行業(yè)內(nèi)人士表示,“整車廠可能從產(chǎn)業(yè)鏈下游的核心環(huán)節(jié)變成一個簡單的制造環(huán)節(jié),新能源車真正的價值在中段,是誰能提供高價值服務的讓客戶滿意的環(huán)節(jié)。當前,用戶最主要的還是關(guān)心價格問題,如果價格能夠接受,而且能夠與燃油車相抗衡,那么在此基礎(chǔ)上,新能源汽車體驗感的優(yōu)勢才會更吸引用戶。”

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