中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：從19世紀(jì)的第一次工業(yè)革命開(kāi)始，每一次世界主要能源種類(lèi)的變革都對(duì)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生了顛覆性的影響。第二次工業(yè)革命貫穿了整個(gè)20世紀(jì)，石油也讓人類(lèi)社會(huì)達(dá)到了工業(yè)革命的頂峰。
這一切在2008年發(fā)生了顛覆性的變化。147美元/桶的原油價(jià)格達(dá)到了歷史的最高點(diǎn)，也正是在這一年，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)巨大的蕭條時(shí)代，金融市場(chǎng)崩塌。這是因?yàn)?，原油價(jià)格的上漲，帶動(dòng)了一系列原材料成本的上漲，進(jìn)而造成物價(jià)上漲，最終引發(fā)世紀(jì)性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
這一變故足以提醒人類(lèi)：化石能源，尤其是石油給我們帶來(lái)工業(yè)社會(huì)所需要的一切，但是，不斷上漲的成本也正在逐漸削弱他們帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我們需要重新對(duì)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)行理解。這也就意味著世界即將要進(jìn)入一個(gè)全新的能源時(shí)代。
分散的能源“民主”
和人類(lèi)過(guò)往的歷史完全不同，現(xiàn)在扁平化的經(jīng)濟(jì)形式讓任何人都可以成為企業(yè)家。互聯(lián)網(wǎng)的低技術(shù)門(mén)檻，讓所有人可以共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。從2000年開(kāi)始的14年間，數(shù)十億的年輕人在互聯(lián)網(wǎng)上分享信息、娛樂(lè)、新聞、知識(shí)、音樂(lè)、教學(xué)課程等等，而這些信息或者說(shuō)是內(nèi)容都是零邊際成本的。人類(lèi)的信息傳播已經(jīng)出現(xiàn)了顛覆性的變革，那么能源呢?
德國(guó)無(wú)疑是世界上可再生能源發(fā)電最成功的國(guó)家之一，目前德國(guó)可再生能源發(fā)電占總發(fā)電的四分之一。那么，誰(shuí)又是德國(guó)電力的生產(chǎn)者呢?不是EON，萊茵這些20世紀(jì)活躍的大公司，而是無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體戶(hù)、農(nóng)民和小企業(yè)。
上世紀(jì)70年代，太陽(yáng)能發(fā)電的度電成本是68美元，現(xiàn)在不到1美元。科技的進(jìn)步正在讓風(fēng)、光這樣的可再生能源發(fā)電成本曲線(xiàn)無(wú)限趨近于零。其中最重要的就是，可再生能源的初裝成本不斷降低，同時(shí)，發(fā)電效率不斷增加。
小公司和個(gè)體在能源市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)這樣一個(gè)現(xiàn)象，形象地說(shuō)來(lái)，就是能源民主。不同于第二次工業(yè)革命的垂直型、集中型的發(fā)電模式?？稍偕茉锤鼜?qiáng)調(diào)分散性。這種分散性并不意味著每一個(gè)可再生能源發(fā)電單位都是獨(dú)立的。在德國(guó)、丹麥這些歐洲國(guó)家，一個(gè)社區(qū)的可再生能源發(fā)電用戶(hù)可以聯(lián)合起來(lái)，形成類(lèi)似合作社的社區(qū)聯(lián)盟。然后以聯(lián)盟的身份進(jìn)行銀行貸款、與電網(wǎng)議價(jià)、聯(lián)合買(mǎi)賣(mài)電力等商業(yè)行為。在投資環(huán)節(jié)，社區(qū)聯(lián)盟向銀行申請(qǐng)貸款更容易通過(guò)，利率更低;與電網(wǎng)議價(jià)，影響力更大，議價(jià)能力更強(qiáng)。
由此可見(jiàn)，從第二次工業(yè)革命延續(xù)而來(lái)的大企業(yè)模式正在可再生能源發(fā)電的發(fā)展中收到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大公司必須要學(xué)會(huì)面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)。但是這是否也意味著整個(gè)現(xiàn)存的電力市場(chǎng)要推倒重來(lái)了呢?
事實(shí)上，歐洲的變化也并非在一夜之間就完成的，而是經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的不斷漸變。電力公司在發(fā)電端開(kāi)始喪失自身盈利優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)而開(kāi)始在電網(wǎng)管理上發(fā)揮全新的作用。
通過(guò)電網(wǎng)，電力公司將大小發(fā)電單位和大小電力用戶(hù)連接起來(lái)，形成網(wǎng)絡(luò)。再根據(jù)不同的發(fā)電用戶(hù)和用電用戶(hù)制定相應(yīng)的管理方案，幫助每一個(gè)公司提高自己的能源效率，降低邊際成本。銷(xiāo)售電力，反而會(huì)是未來(lái)電力公司最不具有利潤(rùn)的一點(diǎn)。法國(guó)電力公司已經(jīng)接受了這個(gè)倡議，并開(kāi)始在法國(guó)北部的一些地區(qū)進(jìn)行局部的實(shí)驗(yàn)。
傳統(tǒng)能源末日
電力市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)示著大型能源公司未來(lái)將會(huì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。世界上最主要的大型能源公司幾乎都是石油公司。而對(duì)于以石油為代表的這些傳統(tǒng)化石能源來(lái)說(shuō)，近零邊際成本是幾乎不可能完成的任務(wù)。換句話(huà)說(shuō)，未來(lái)30年內(nèi)，他們將會(huì)被可再生能源徹底淘汰。
當(dāng)然，化石能源消亡的過(guò)程不是一蹴而就的。大型石油公司在歷史上為人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)，也積累了巨大的實(shí)力和財(cái)富。像BP這樣的公司，如果不做出改變，消失是必然的。但是它們也在不斷地將它們從第二次工業(yè)革命中獲得的財(cái)富，投入到新能源的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，以期在未來(lái)的能源市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
但是，正如我在前文所說(shuō)的。大公司在新的能源時(shí)代中是不占優(yōu)勢(shì)的。與Facebook和阿里巴巴這些現(xiàn)代意義上的大公司不同，這些公司的存活并繁榮發(fā)展是因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造了免費(fèi)的公共平臺(tái)、通過(guò)管理平臺(tái)來(lái)獲取利潤(rùn)，符合近零成本的彼岸準(zhǔn)和要求。石油這樣的化石能源卻做不到這一點(diǎn)。
盡管最近五年的時(shí)間里，頁(yè)巖氣、煤層氣、致密氣不斷的技術(shù)突破幫助石油天然氣的產(chǎn)量持續(xù)上漲，降低了能源價(jià)格。但是，即便是美國(guó)能源署也不得不承認(rèn)，非常規(guī)油氣的開(kāi)發(fā)盛況是難以持續(xù)的。
比石油更具威脅感的是煤炭。生態(tài)問(wèn)題、氣候變化的壓力已經(jīng)迫在眉睫，如果這些問(wèn)題再不治理，大規(guī)模的物種滅亡、水資源緊缺這些災(zāi)難就是最終的結(jié)果。難道這些不比一個(gè)煤炭公司的盈利重要么?
一個(gè)國(guó)家要發(fā)展、社會(huì)要進(jìn)步，需要抓住重點(diǎn)?，F(xiàn)代社會(huì)的重點(diǎn)就是保護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)。清潔煤炭的概念是十分荒謬的，怎會(huì)有100%的煤炭和石油?即便是天然氣這樣被廣泛成為清潔的能源，也會(huì)在燃燒的過(guò)程中排放出一定量的二氧化碳。
煤炭終將會(huì)成為歷史。中國(guó)和德國(guó)是能耗大國(guó)中的煤炭大國(guó)。德國(guó)已經(jīng)開(kāi)始迫不及待地削減煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的比重。中國(guó)制定了控煤的20年計(jì)劃，德國(guó)已經(jīng)有了50年計(jì)劃。50年后，德國(guó)計(jì)劃90%的能源消耗來(lái)自可再生能源。
中國(guó)對(duì)煤炭的削減正在緩慢地進(jìn)行，而替代煤炭的能源，絕大部分會(huì)是可再生能源。既然德國(guó)有可能做得到，那么我相信中國(guó)一樣做得到。
中國(guó)的機(jī)會(huì)
事實(shí)上，在即將到來(lái)的能源“民主”時(shí)代，中國(guó)能發(fā)揮的作用遠(yuǎn)不止于此。
在對(duì)可再生能源的推廣中我們發(fā)現(xiàn)，盡管發(fā)達(dá)國(guó)家擁有技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，但是發(fā)展中國(guó)家發(fā)展可再生能源往往比發(fā)達(dá)國(guó)家更具潛力。
這是因?yàn)?，發(fā)展中國(guó)家往往經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，起步晚，之前很少有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在一個(gè)基礎(chǔ)為零的地方建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，往往要比在已有基礎(chǔ)設(shè)施的地方推倒重來(lái)要更加容易和廉價(jià)。
在撒哈拉以南的非洲地區(qū)，一些村莊的可再生能源項(xiàng)目利用的就是豐富的太陽(yáng)能資源。起始資金來(lái)源于小額信貸，只要裝上發(fā)電板之后，每戶(hù)都可以領(lǐng)到1~2美元/天的發(fā)電費(fèi)用。2000美元基本就而已完成一個(gè)村莊的建設(shè)，而發(fā)電的時(shí)間則長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年甚至數(shù)十年。
在我與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)話(huà)中，霧霾問(wèn)題是被領(lǐng)導(dǎo)人以非常嚴(yán)肅的態(tài)度來(lái)對(duì)待的。改變能源格局的根源在于改變能源硬件設(shè)備。如果分散的可再生能源不能夠并網(wǎng)發(fā)電，個(gè)體發(fā)電單位很難因此而獲益，可再生能源也就很難推廣。
國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)決定升級(jí)電網(wǎng)，保障分布式能源上網(wǎng)，建設(shè)智能電網(wǎng)。另一方面，可再生能源初裝費(fèi)用較高的問(wèn)題在中國(guó)可能也會(huì)得到一定程度的解決。據(jù)我從汪洋副總理處得知，中國(guó)政府已經(jīng)決定在未來(lái)5年內(nèi)給1000萬(wàn)戶(hù)貧困家庭安裝上分布式發(fā)電的裝置，全部由政府出資，地方政府和中央政府配套。
通過(guò)這樣的計(jì)劃，窮困的百姓可以生產(chǎn)、銷(xiāo)售能源，脫貧致富。但是在這樣一個(gè)好消息的背后，我們也要發(fā)現(xiàn)，可再生能源發(fā)電初裝成本較高的問(wèn)題現(xiàn)階段還需要引入一定的機(jī)制，比如說(shuō)補(bǔ)貼、刺激政策等政府行政因素。
過(guò)去五年，盡管可再生能源市場(chǎng)受到宏觀經(jīng)濟(jì)起伏的影響，波動(dòng)較大。但是總地來(lái)說(shuō)，中國(guó)的可再生能源企業(yè)取得了很大的成就。中國(guó)的風(fēng)電、光伏企業(yè)大多數(shù)是私營(yíng)企業(yè)，且在世界上都屬于規(guī)模較大，較為成功的公司?？梢哉f(shuō)，可再生能源未來(lái)的第一步，中國(guó)已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先的位置。
在這個(gè)小小的星球上建立起一個(gè)更加生態(tài)的文明關(guān)系到子子孫孫、千秋萬(wàn)代。為了我們未來(lái)的幸福，我覺(jué)得我們今天有責(zé)任、義務(wù)促成未來(lái)能源的變化，這是我們所有人的責(zé)任。
