中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:雖然,可再生能源被冠之“第三次工業(yè)革命”的主角,但是,昔日高調(diào)進(jìn)軍可再生能源的石油巨頭卻在悄然去“綠”。
英國(guó)石油公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)BP)在4月上旬宣布將出售其在美國(guó)的風(fēng)電業(yè)務(wù),估值約15億美元。此前,BP已經(jīng)多次出售包括太陽(yáng)能在內(nèi)的可再生能源業(yè)務(wù),再次將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至傳統(tǒng)的油氣業(yè)務(wù)。
多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)BP的舉措表示并不意外,因?yàn)锽P正面臨較大的資金壓力,而在目前可再生能源利潤(rùn)率遠(yuǎn)不如化石能源的情況下,剝離可再生能源理所當(dāng)然。
“超越石油”落空
在放棄太陽(yáng)能、碳捕捉及封存等可再生能源業(yè)務(wù)后,BP最終放棄了其規(guī)模最大的可再生能源業(yè)務(wù)——風(fēng)電。
在剝離風(fēng)電業(yè)務(wù)之前,BP是唯一擁有大量風(fēng)電業(yè)務(wù)的國(guó)際石油公司。
從2006年到2012年,BP在風(fēng)電領(lǐng)域頻頻攻城掠地。2006年7月,BP收購(gòu)Charlottesville風(fēng)能公司在美國(guó)2吉瓦風(fēng)能業(yè)務(wù)中50%的股份;同年8月,BP以9800萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)風(fēng)能發(fā)電開(kāi)發(fā)商Greenlight能源公司;2007年,BP收購(gòu)Orion能源公司;2011年,BP風(fēng)能宣布要在美國(guó)堪薩斯州建立一座裝機(jī)容量為419兆瓦的風(fēng)電場(chǎng)。2012年年底,BP還在美國(guó)新建了兩座風(fēng)電場(chǎng)。
BP在美國(guó)的9個(gè)州共擁有2600兆瓦的風(fēng)電裝機(jī)容量,此外它還擁有處于不同開(kāi)發(fā)階段的其它風(fēng)電項(xiàng)目。業(yè)界專(zhuān)家們估計(jì)BP在美國(guó)的風(fēng)能項(xiàng)目?jī)r(jià)值為30億到40億美元。然而,過(guò)去的一切美好都已成為過(guò)眼云煙,曾被BP高管大肆贊美的風(fēng)電業(yè)務(wù),如今也到了被掃地出門(mén)的地步。
BP對(duì)于出售風(fēng)電業(yè)務(wù)給出的理由是,可為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。
出售風(fēng)電業(yè)務(wù)后,BP仍聲稱(chēng)會(huì)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)可再生能源,如繼續(xù)在巴西和英國(guó)生產(chǎn)生物乙醇。
時(shí)間回溯至2000年,BP耗資2億美元發(fā)起著名的“超越石油”(Beyond Petroleum)公關(guān)活動(dòng),企圖借此由石油公司轉(zhuǎn)型為綜合性能源公司,尤其是試圖在可再生能源領(lǐng)域爭(zhēng)霸天下。
2005年,BP宣布組建替代能源業(yè)務(wù)部門(mén),未來(lái)10年將在可再生能源領(lǐng)域投資80億美元。到2011年年底,BP就已投資70億美元,業(yè)務(wù)范圍涉及風(fēng)電、太陽(yáng)能、碳捕捉及封存、生物乙醇等,可見(jiàn)其業(yè)務(wù)發(fā)展非??臁2贿^(guò),這從另一方面也說(shuō)明發(fā)展可再生能源所需的投資或許遠(yuǎn)超出BP的預(yù)計(jì)。
但數(shù)年努力換來(lái)的是,BP在可再生能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略掉頭。2011年,BP宣布開(kāi)始全面退出太陽(yáng)能領(lǐng)域,而其在該領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)已達(dá)40年之久。當(dāng)時(shí),負(fù)責(zé)BP太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官邁克·佩得魯奇稱(chēng):“全球經(jīng)濟(jì)面臨的各種挑戰(zhàn)嚴(yán)重影響了太陽(yáng)能業(yè)務(wù),使其難為公司帶來(lái)長(zhǎng)期回報(bào)。”
2012年10月,在找不到任何買(mǎi)家接手的情況下,BP將持有特變電工(600089,股吧)下屬公司的股份全部贈(zèng)送給后者。至此BP在中國(guó)的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)歸零。BP中國(guó)總裁陳黎明曾對(duì)記者坦言,由于亞洲的太陽(yáng)能企業(yè)發(fā)展迅速,使得全球太陽(yáng)能行業(yè)的成本大大降低,進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻也越降越低,BP已無(wú)法在太陽(yáng)能領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,所以決定退出,專(zhuān)注發(fā)展更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。
不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士分析,BP近兩年相繼退出各項(xiàng)可再生能源業(yè)務(wù),與其需要大量資金來(lái)支付2010年“深水地平線”事故帶來(lái)的善后成本和罰款有關(guān),預(yù)計(jì)其總共將支付超過(guò)420億美元,甚至還有可能達(dá)到1000億美元。
完全市場(chǎng)化還遙遠(yuǎn)
頗有諷刺意味的是,在BP退出可再生能源領(lǐng)域的同時(shí),BP在2月中旬發(fā)布的《2030世界能源市場(chǎng)展望報(bào)告》卻預(yù)計(jì),世界可再生能源將會(huì)有較快發(fā)展。不久的將來(lái),世界能源市場(chǎng)不再會(huì)有主導(dǎo)能源,因?yàn)槭?、煤炭和天然氣的市?chǎng)份額均向30%發(fā)展,其余份額則被可再生能源瓜分。
前景雖然一派生機(jī),但現(xiàn)實(shí)卻很?chē)?yán)酷。目前,各國(guó)的可再生能源發(fā)展都必須靠補(bǔ)貼,否則沒(méi)有公司愿意開(kāi)發(fā)可再生能源。
世界能源論壇主席、美國(guó)紐約能源與水資源學(xué)院院長(zhǎng)哈羅德日前接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示,BP等國(guó)際石油巨頭之所以相繼退出可再生能源領(lǐng)域,是因?yàn)榭稍偕茉醇夹g(shù)難以獲得較大突破,一直難于和傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)曾經(jīng)期望的高利潤(rùn)無(wú)法轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí),所以,傳統(tǒng)石油公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至油氣領(lǐng)域。
盡管BP等石油巨頭不斷遠(yuǎn)離可再生能源,但仍有不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)可再生能源的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
哈羅德說(shuō),雖然,可再生能源還沒(méi)有商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)性,但是,在21世紀(jì),化石能源占主導(dǎo)的局面肯定會(huì)被可再生能源打破,即使頁(yè)巖氣等新發(fā)現(xiàn)的化石能源大量涌現(xiàn),也不會(huì)打破這一規(guī)律。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心首席研究員王煒瀚也對(duì)可再生能源春天的到來(lái)充滿(mǎn)信心。王煒瀚表示,當(dāng)石油、天然氣開(kāi)發(fā)到一定階段,其價(jià)格漲到一個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),可再生能源就不再需要補(bǔ)貼,并且具有了經(jīng)濟(jì)效益,屆時(shí)可再生能源就會(huì)成為主要的一次能源。
文章來(lái)源:《能源評(píng)論》