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BP失去綠色雄心 重返石油

作者:新聞中心 來源:中國頁巖氣網(wǎng) 發(fā)布時間:2013-04-27 瀏覽:次
     中國儲能網(wǎng)訊:石油巨頭BP公司曾經(jīng)花費巨資告訴世界它正在“超越石油”走向可再生能源。但如今它卻在靜悄悄地“重返石油”,宣布將其巨大的美國風能利益出售。
 
   BP的這一決策是在可再生部門發(fā)展達到新高時做出的。
 
   可再生能源(包括水能、風能、太陽能、生物能)已經(jīng)占到了美國總發(fā)電量的近15%。近年來美國新建的燃煤電站只有一座,其余150余座的建設計劃的都已經(jīng)被取消了。
 
   人們?nèi)找嬲J為核電風險過大、成本過高。而低成本天然氣的存在使得燃氣電站蓬勃發(fā)展。2013年頭三個月,美國新增發(fā)電能力的82%都是可再生能源。
 
   2012年,美國所有新增發(fā)電能力中風電占了一半。奧巴馬總統(tǒng)在今年2月的“國情咨文”中也明確表示了對可再生能源的支持:“像中國這樣的國家都在全力以赴地發(fā)展清潔能源,美國也應該如此。”
 
   在這樣一派大好的前景下,BP這個世界能源巨頭之一為什么要賣掉期規(guī)??捎^的美國風能資產(chǎn)呢?
 
   油氣依然是主要財源
 
   BP堅守油氣事業(yè),掙錢要比可再生能源更快。休斯敦大學的能源經(jīng)濟學家愛德華·希爾斯告訴中外對話:“這是一個戰(zhàn)略性決策,可再生能源并非他們的核心業(yè)務。”
 
   此外,BP需要大量資金來支付2010年“深水地平線”事故帶來的超過420億美元善后成本和罰款。這場事故造成11人死亡,并引發(fā)了美國歷史上最嚴重的海上漏油事件。另外,還有16萬人根據(jù)“‘深水地平線’經(jīng)濟與財產(chǎn)損失結(jié)算”,要求賠償損失。
 
   “最終的損失結(jié)算沒有上限……有可能達到1000億美元,”希爾斯說。
 
   BP是世界上最大的國際油氣企業(yè)之一,在80多個國家進行經(jīng)營,2012年其收入高達3750億美元。
 
   BP的美國風能部門有16座風電場,總發(fā)電能力約為260萬千瓦。此外它還擁有處于不同開發(fā)階段的其它風電項目,預計總裝機容量為200萬千瓦。業(yè)界專家們估計BP在美國的風能部門價值為30到40億美元。
 
   BP的一位發(fā)言人在接受“中外對話”采訪時說,這次出售的部分原因是“繼續(xù)努力成為更加專注的油氣企業(yè),為公司在未來可持續(xù)增長的重新定位”。
 
   這些重新專注于油氣的努力早在2009年就開始了,標志就是BP印度風電資產(chǎn)的出售。2011年,BP又出售了其太陽能部門,它在全世界已經(jīng)擁有了160萬千瓦的發(fā)電能力。同一年,BP還放棄了蘇格蘭一個碳捕獲項目的投資。
 
   不過,BP聲稱它會堅持替代能源的開發(fā),如巴西和英國的乙醇生產(chǎn)。它也會繼續(xù)投入,“在美英同時打造行業(yè)領(lǐng)先的新生物燃料技術(shù)”。
 
   2億美元“洗綠”
 
   回想2000年,當時這個世界第二大的石油公司曾經(jīng)信誓旦旦地宣稱正在對自身進行“徹底改造”,要“超越石油”。言猶在耳,但情勢已南轅北轍。
 
   BP當年發(fā)起了一場耗資2億美元的著名公關(guān)運動,并且在可再生能源上投入70億美元巨資。通過收購其他太陽能企業(yè),BP迅速成為一家大型太陽能公司。然而,與此同時它也在繼續(xù)加大投入,擴張油氣事業(yè),因此被環(huán)保團體批為“洗綠”。
 
   “我對BP出售風電部門的舉動感到吃驚,因為其經(jīng)營相當成功。無論這一步有多么消極,肯定會有人收購它的風電場。”來自加州的風能專家保羅·基普在一次采訪中說。
 
   2012年美國的風電裝機量為1300萬千瓦,超過了2009年1000萬千瓦的紀錄。之所以會達到這個新高潮,主要是因為一項針對風電的課稅扣除優(yōu)惠措施將在2012年底到期。不過,這項免稅措施在2013年又延長了一年。
 
   “對BP和美國來說,對風能的巨大投資都將繼續(xù)。” 美國風能協(xié)會發(fā)言人艾倫·卡利說。
 
   “這些風力發(fā)電機仍然在運轉(zhuǎn),而且在未來許多年中都會繼續(xù)生產(chǎn)出清潔、低廉的本土風電。”
 
   能源企業(yè)仍然力挺風電
 
   “如果你看看那些風能領(lǐng)域的大投資者,它們不是像BP這樣的化石燃料企業(yè),而是電力公用事業(yè)公司。”基普說。
 
   NextEra能源公司(弗羅里達電力照明公司的子公司)是北美最大的風電企業(yè),其發(fā)電能力超過1000萬千瓦,足夠為260萬個家庭供電。此外,美國的公用事業(yè)公司杜克能源、法國的電力巨頭EDF以及德國的E.ON公司,都是風電的主要投資者。
 
   根據(jù)基普的說法,美國能源系統(tǒng)已經(jīng)站在了朝向可再生能源的完全轉(zhuǎn)型的邊緣,不會再修建新的燃煤或核電站。
 
   根據(jù)特拉華大學的一項新研究,到2030年,通過將風電和太陽能發(fā)電儲存在電池和燃料電池中,將能夠支撐起99.9%的巨大電網(wǎng)容量。
 
   “關(guān)鍵在于電力來源的良好組合和儲存(我們通過殫精竭慮的研究會予以解決),以及正確的成本計算。”研究報告的作者之一威爾福特·克普頓說。
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