隨著產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)進(jìn)入理性期，企業(yè)也面臨新一輪的洗牌。新能源汽車的商機(jī)吸引了大量新興企業(yè)涌入，但在最初的熱情過(guò)后，這些“新”新能源汽車公司發(fā)現(xiàn)，在這樣一個(gè)陌生的產(chǎn)業(yè)里，僅有熱情是不夠的。
被洗牌
近期，政府收緊貸款條件首先造成大量倚靠政府支撐的企業(yè)相繼陷入困境，其中，位于美國(guó)印第安納州的光明電動(dòng)車公司因?yàn)檫t遲未能收到申請(qǐng)的4億美元貸款，今年2月宣布破產(chǎn)。
稍早前，電動(dòng)車公司阿普特拉在離政府提供的1.5億美元貸款只有一步之遙的時(shí)候宣布破產(chǎn)。
那些拿到能源部貸款的公司也未必安全，因?yàn)檫@項(xiàng)貸款的發(fā)放是分階段、有條件的。已經(jīng)獲得美國(guó)能源部5.287億美元貸款額度的菲斯克汽車公司，由于未能達(dá)到貸款協(xié)議規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)，今年2月14日，美國(guó)政府宣布停止對(duì)它繼續(xù)發(fā)放貸款。由于一直虧本經(jīng)營(yíng)，加上其第一款車卡瑪近期連續(xù)兩次召回，菲斯克只能停止其第二款車尼娜的生產(chǎn)，并開(kāi)始裁員。
菲斯克走向破產(chǎn)邊緣的消息引發(fā)了連鎖反應(yīng)，直接后果是為其提供鋰離子電池的供應(yīng)商上市公司A123系統(tǒng)公司股價(jià)狂跌24%。兩家公司同時(shí)面臨破產(chǎn)的威脅。
涉足一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)，需要全新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資源整合模式乃至產(chǎn)品定位和發(fā)展路徑，這些都考驗(yàn)著新晉的電動(dòng)汽車明星企業(yè)。
上下突圍
大量電動(dòng)汽車公司陷入困境的同時(shí)，也會(huì)有部分企業(yè)殺出重圍。從目前的案例看，幸存者分別選取了“向上突圍”和“向下突圍”兩條路。
已經(jīng)在納斯達(dá)克上市的泰斯拉汽車公司，是美國(guó)惟一一家電動(dòng)汽車上市公司，它的突圍方向是高端車市場(chǎng)。
泰斯拉的第一款豪華電動(dòng)跑車Roaster定位高端，外形時(shí)尚，售價(jià)超過(guò)10萬(wàn)美元，至今累計(jì)售出2000輛。近期公司將集中精力開(kāi)發(fā)和銷售更有量產(chǎn)能力的Model S，該車起售價(jià)5.4萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)今年銷量能達(dá)到5000輛。消息一傳出，公司股價(jià)迅速飆升。
另一家成功的電動(dòng)車公司GTA走的則是一條完全不同的產(chǎn)品路線，即“向下突圍”：生產(chǎn)價(jià)廉物美的環(huán)保汽車。用該公司自己的口號(hào)說(shuō)，“消費(fèi)者能負(fù)擔(dān)得起的綠色環(huán)保技術(shù)才是真正的綠色環(huán)保技術(shù)。”
目前，該公司的第一款車My Car已通過(guò)歐洲出口認(rèn)證，并在歐洲市場(chǎng)獲得了4000多輛的訂單。據(jù)了解，由于市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求，GTA公司正在擴(kuò)建其第二工廠。
首先，從CNN等媒體對(duì)GTA公司的報(bào)道中可以看出，強(qiáng)大的融資能力是GTA在市場(chǎng)波動(dòng)中良好發(fā)展的重要原因。GTA董事長(zhǎng)泰瑞·馬可利夫曾任民主黨主席，是美國(guó)最知名的競(jìng)選經(jīng)費(fèi)籌款人。華裔總裁王曉麟亦是華爾街資本運(yùn)作高手，他們的資金運(yùn)籌能力保證了GTA在未申請(qǐng)能源部貸款的情況下未受波及。
其次，GTA現(xiàn)實(shí)主義的產(chǎn)品定位和細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略更為關(guān)鍵。對(duì)于襁褓中的電動(dòng)車，如何讓市場(chǎng)接受是最重要的問(wèn)題，從市場(chǎng)需求入手，面向大眾，才有可能讓電動(dòng)車發(fā)展成新一代的“T型車”。
新一輪的洗牌已經(jīng)開(kāi)始，目前的美國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)依然充滿了機(jī)會(huì)，但也充滿了挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，笑到最后才能笑得最好。
